1.薪酬管理有什么法律風(fēng)險(xiǎn) 了解相關(guān)的勞動(dòng)薪酬法規(guī),熟知薪酬管理過程中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn): 1、薪酬決定中存在的法律風(fēng)險(xiǎn) 如何建立和履行一攬子薪酬訓(xùn)劃是企業(yè)內(nèi)部的自主行為。我國(guó)推行通過集體協(xié)商方式確定工資水平的機(jī)制,當(dāng)事人協(xié)商確定工資標(biāo)準(zhǔn),建立公平的薪酬形成機(jī)制是工資支付的一般原則。但是,在薪酬的決定機(jī)制方面,非國(guó)有企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè),薪酬協(xié)商談判制度的推行比較困難,存在比較普遍的雇主單方?jīng)Q策問題。這是嚴(yán)重違反有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的。 在供過于求的勞動(dòng)力市場(chǎng)上,往往就出現(xiàn)這樣的情況,勞動(dòng)者為了找到必要的工......
人力資源是屬于管理學(xué)科。 人力資源分為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理、人事管理和職業(yè)生涯管理八大模塊。 一、人力資源規(guī)劃: 1.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的分析、設(shè)置與調(diào)整; 2.企業(yè)人員供給需求分析; 3.企業(yè)人力資源制度的制定與實(shí)施方案; 4.人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行; 二、人員招聘與配置: 1.招聘需求分析與計(jì)劃; 2.崗位分析; 3.招聘渠道分析與選擇; 4.招聘實(shí)施; 5.特殊政策與應(yīng)變方案; 6.降低員工流失的措施與實(shí)施; 三、人力資源......
原發(fā)布者:連接科技 薪酬管理辦法第一章總則第一條目的為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立市場(chǎng)化的薪酬激勵(lì)約束機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性及激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工。第三條用語解釋1、一線部門——業(yè)務(wù)部門(項(xiàng)目部、基金部、風(fēng)控部);2、二線部門——后勤支持部門(行政部、人事部、財(cái)務(wù)部)。第四條基本原則1、必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效益優(yōu)先并兼顧公平的基本原則,確保在公司內(nèi)部實(shí)施薪酬方案的一致性和公正性。2、以崗定薪,按績(jī)?nèi)〕?.....
薪酬保密違反勞動(dòng)法嗎目前我國(guó)法律中并無明文規(guī)定薪酬必須保密,也沒有限制用人單位實(shí)施薪酬保密制度。在法律沒有明文規(guī)定的情況下,薪酬保密條款在制定過程中只要雙方協(xié)商一致、制定程序合法有效,就應(yīng)受到法律的尊重與保護(hù)。不過,在用工實(shí)踐中,一些企業(yè)濫...
如果審計(jì)人員考慮不周、組織不力,實(shí)施薪酬審計(jì)時(shí)就會(huì)遇到不小的矛盾和麻煩。例如:主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)薪酬審計(jì)的目的認(rèn)識(shí)不清;被審單位(指人力資源部)有抵觸情緒,提供資料不完整,對(duì)審計(jì)意見不及時(shí)做出答復(fù);參審人員發(fā)現(xiàn)自身薪酬待遇和他人相比較低時(shí),因不滿情...
工資并非是影響用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的絕對(duì)機(jī)密,也不屬于商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng),保密不應(yīng)是針對(duì)員工薪資分配制度,且限制勞動(dòng)者談?wù)摴べY,過于嚴(yán)苛。蘇小妹,于2010年7月入職天津某公司,崗位先后為薪酬管理專員、員工關(guān)系專員系員工。公司《...
1認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)是承攬分紅機(jī)制 2認(rèn)為拿到股權(quán)就是拿到錢 錢僅僅是錢,但是股權(quán)還有后面一個(gè)字,它是有權(quán)的。并且股權(quán)這個(gè)權(quán)利仍是最高的權(quán)利,股東大會(huì)是最高的權(quán)利,所以你分,分了一些錢還好,假如把悉數(shù)權(quán)都分出去了,并且股東大會(huì)的權(quán)利都分出去...
員工在企業(yè)工作的過程中,企業(yè)會(huì)為員工提供一定的報(bào)酬作為員工工作的回報(bào),也就是我們平時(shí)所說的薪酬。日常生活中,我們也會(huì)關(guān)心企業(yè)的福利好不好,那福利與薪酬管理的關(guān)系是怎樣的?瑞律小編將為大家進(jìn)行說明,希望可以幫助到您。 一、福利與薪酬管理的關(guān)...
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 薪資管理制度 1.目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要,特參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。 2.? 薪資方案說明 2.1薪資管理原則 2....
原發(fā)布者:cvalen 員工薪酬管理制度為規(guī)范公司及公司各成員的薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本薪酬管理制度。第一章總則第一條制定原則(1)競(jìng)爭(zhēng)原則:公司保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(2)公平原則:使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、...
1、本薪 正常工資 管理人員執(zhí)行崗位工資,生產(chǎn)工人執(zhí)行技能工資。 (1)管理人員崗位工資:分為基本工資和績(jī)效工資。 (2)生產(chǎn)工人的技能工資:技能工資根據(jù)技能水平確定。 加班工資:?jiǎn)T工在工作時(shí)間之外從事勞動(dòng)應(yīng)得的報(bào)酬。 2、獎(jiǎng)金 薪酬反映員...
單位能否禁止勞動(dòng)者討論工作條件?勞動(dòng)者違反封口令,用人單位能否對(duì)其進(jìn)行懲罰?!▌一、用人單位能否禁止勞動(dòng)者討論薪資?勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系后,雙方之間即存在隸屬性與人身依附性。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)服從用人單位的管理,履行勞動(dòng)職責(zé)。我們時(shí)常會(huì)在某...
年終獎(jiǎng)年底雙薪是什么意思 年終獎(jiǎng)年底雙薪是什么意思?會(huì)計(jì)工作中的會(huì)計(jì)科目一定要記牢在財(cái)政部《關(guān)于貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》若干問題的意見》中,會(huì)計(jì)發(fā)放薪酬以稅法中的預(yù)提替代稅法中的計(jì)提,計(jì)稅基礎(chǔ)、個(gè)人所得稅、薪酬報(bào)酬支出稅率...