相信不少老板都有這樣的疑問(wèn),公司命名有規(guī)范的制度和流程,但自己的員工卻很是抵觸,不愿意執(zhí)行,不然就是只是做個(gè)樣子,領(lǐng)導(dǎo)檢查的時(shí)候就做,不檢查的時(shí)候就不做,或者是執(zhí)行一段時(shí)間然后就不了了之。
為什么員工不去執(zhí)行呢?
其實(shí),什么事情都有前因后果的。有時(shí)老板不能只看表面,還要探究背后的原因。所以,老板們需要轉(zhuǎn)換思維,站在員工的角度重新思考,員工為什么不執(zhí)行?他是有什么想法,還是有什么擔(dān)憂?
1.制度不人性化,太繁瑣
人性天生就是懶惰的。所以,從這個(gè)角度講,員工肯定希望自己工作越簡(jiǎn)單越好,工作標(biāo)準(zhǔn)越低越好,這樣自己就會(huì)很輕松,而如果公司要求太高,自己付出的也就更多,員工肯定選擇舒服的,當(dāng)然也就不會(huì)去執(zhí)行太過(guò)繁瑣和麻煩的規(guī)章制度。
2.制度對(duì)自己不利
人性也都是趨利避害的,員工也肯定會(huì)考慮這個(gè)制度對(duì)我是不是利大于弊,如果不是,我為什么要去執(zhí)行呢?
3.制度執(zhí)行有難度
還有一種,就是員工想要去執(zhí)行,但因?yàn)樽约夯蚱渌嗽驔](méi)有辦法去執(zhí)行。
其實(shí),公司不存在沒(méi)有執(zhí)行力差的員工,只有不懂激勵(lì)員工的企業(yè)。只有老板將企業(yè)的發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展捆綁在一起,才能夠激發(fā)起員工的斗志,與公司共同進(jìn)步。而股權(quán)激勵(lì)就是很好的選擇,臧其超老師在這股權(quán)方面是廣受好評(píng)的老師,歡迎大家來(lái)咨詢!
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文|Jelly
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