有粉絲問我，老師，你說我沒錢想創(chuàng)業(yè)怎么辦？我問他，我創(chuàng)業(yè)需要錢嗎？創(chuàng)業(yè)需要資本，不需要錢。

資本由很多部分組成，比如你的創(chuàng)造力，你的方法，你的技能，你的商業(yè)模式。這是你的資本。跟你有多少票沒關系。

有時候你的票越多，你的損失就越大。你的失敗就越嚴重。所以創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造事業(yè)。就是從零開始做一件事，從零開始做。這就是企業(yè)家精神。

你拿幾萬，幾十萬，幾百萬，你拿它去開店或者工廠。那不是創(chuàng)業(yè)，是投資。我們創(chuàng)業(yè)的時候，一定要把這個事情搞清楚。

很多人說我沒錢，我能怎么辦？如果你問這樣的問題，我會告訴你，千萬不要創(chuàng)業(yè)，因為你問的問題注定是失敗的。

你這次冒險注定要失敗。創(chuàng)業(yè)就是動之前做決定的事情。就是我得先想想怎么賺錢。整個邏輯通順明白，我自己也試過，也能成功。這個時候做吧。

我建議你今天把這篇文章讀20遍，30遍不算多。喜歡它并收集它。萬一以后想創(chuàng)業(yè)，想找也找不到。其實就算你身上只有幾千萬，一年賺個三四十萬應該問題不大。

怎么做？很簡單。去你們當?shù)鼐托辛耍銈兪畲蟮呐l(fā)市場。你打算去那里做什么？去看看那里有沒有便宜的日常用品。我告訴你，有很多。

比如洗衣液，水杯，雨傘，在這個大型批發(fā)市場，說實話，還是比較便宜的。去那里買就行了，看看就行了。比如這個水杯，每個30元。質量看起來不錯，但成本可能要五六塊錢。雨傘也是。

如果你要的量大，也就五六塊錢，他卻賣三四十塊錢。然后說說洗衣液。其實三四十塊錢的洗衣液成本也就五六塊錢。

看你這個時候能不能做一件事，在這個批發(fā)市場挑一些貨，挑一些貨，然后拿回去，就在你當?shù)?，人流量稍微大一點的地方。能擺地攤的地方就擺地攤。

想在地攤買東西的人最大的需求是什么？是優(yōu)勢嗎？這時候你就用組合銷售的方法。舉個例子，如果你所在的地方雨水很多，那么你可以說，哎，你看，我們家買了30塊錢的傘，送了30塊錢的水杯，送了30塊錢的洗衣液。這些都是剛需嗎？別人看到質量好，也值30塊錢，他就會買。

但你想想，就算每件商品成本六塊錢，3618賣一件，還是能賺12塊錢。

每天都可以限制在那里。我們今天只限量100件，售完即止。其實這個方法，我們在做業(yè)務的時候，一定要做到三個限制，“時間限制，人限制”。這樣就會有別人快速給我下單的傾向。

這個趨勢之后，我告訴你，一天賣個一兩百，問題不大。那我們就不說一百多了，十二塊錢一個。也是1200塊一天嗎？這個月你得賺三四萬。

一年就是三四十萬。我有40萬。所以不管我們做什么，我說我們應該在搬家前下定決心。讓我們在做之前考慮一下。不要盲目去做。其實看我剛才說的方式。一旦達到一定規(guī)模，就一定能賺錢，后面賺錢的地方還有很多。

比如你一天能掙1000多塊錢，這是好的收入嗎？對于現(xiàn)在很多窮人來說，這個收入已經(jīng)很不錯了。我問你，你會教別人擺地攤嗎？教別人怎么去那里賣東西。教別人這種演講技巧。

在你教了100到200個人之后，他們都會從你這里得到商品。想想不用擺地攤的時候都變成什么樣了。教別人擺地攤，做供應鏈。

我相信很多可能擺了一輩子地攤的人都在想，我不能自己把這些方法給別人。

你蓋，但是你自己只賺一點錢。但是如果你能豁達一點，我?guī)蛣e人賺錢的時候，是不是順便賺了點錢？

做到這一點其實是一種思維能力。如果你有這種思維能力，你會發(fā)現(xiàn)他是站在別人的角度思考問題，結果是