2023-06-06 14:48發(fā)布
企業(yè)員工關系管理實務中，對勞動合同的變更一直是企業(yè)很困擾的一個問題。大到企業(yè)兼并、撤銷，小到工資、工作崗位的變動，從某種程度上可以說企業(yè)員工關系管理就是勞動合同的不斷變更，因此，在勞動合同中約定變更條款也就成為企業(yè)降低勞動法律風險的一項重要...
員工在企業(yè)工作的過程中，企業(yè)會為員工提供一定的報酬作為員工工作的回報，也就是我們平時所說的薪酬。日常生活中，我們也會關心企業(yè)的福利好不好，那福利與薪酬管理的關系是怎樣的?瑞律小編將為大家進行說明，希望可以幫助到您。 一、福利與薪酬管理的關...
必須解決的基本問題 (一)對股票期權制度的內(nèi)容及實施所需條件不了解，存在認識上的盲目性。如不知道可能帶來的風險，不知道對股東(特別是小股東)可能產(chǎn)生的負面影響，不重視建立企業(yè)經(jīng)營者包括考核、薪酬包等在內(nèi)的基本制度，不了解這些基本制度對實行...
公司找法律顧問流程 公司找法律顧問流程：第一，篩選想找的律師，確定與哪家律師合作。第二，談薪酬：談好薪酬后，簽訂委托協(xié)議。（約法三章，律師要誠信，未經(jīng)過律師本人同意不能收取費用；如出現(xiàn)借口不能按約定收取費用的，那后面就有可能不會給...
1認為股權激勵是承攬分紅機制 2認為拿到股權就是拿到錢 錢僅僅是錢，但是股權還有后面一個字，它是有權的。并且股權這個權利仍是最高的權利，股東大會是最高的權利，所以你分，分了一些錢還好，假如把悉數(shù)權都分出去了，并且股東大會的權利都分出去...
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 薪資管理制度 1．目的規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，特參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準，制定本制度。 2．? 薪資方案說明 2．1薪資管理原則 2．...
怎么提起勞動訴訟 怎么提起勞動訴訟？目前對勞動者最實用的勞動訴訟技巧有哪些？今天小編就為大家列出以下五條，幫助勞動者更好的提起勞動訴訟，做好應對，以提高維權成功率！一、開庭前打贏官司勞動者如果認為公司可以提供的證據(jù)不足以支持其主張...
原發(fā)布者:連接科技 薪酬管理辦法第一章總則第一條目的為適應公司業(yè)務發(fā)展需要，建立市場化的薪酬激勵約束機制，以最大限度地調(diào)動員工積極性及激勵員工為公司創(chuàng)造更高價值，結合公司的實際情況，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工。第三...
簡單來說就是治理結構是否規(guī)范； 治理職能是否齊全； 議事規(guī)則是否合理； 人員是否勝任。 公司治理就是要盡量避免這類事情的發(fā)生，在一定程度上控制管理層，好讓他們更好地為股東服務。 首先，是董事會成員組成，也就是負責管理公司的那一群人都是誰。其...
在面試中常見的離職原因包括：人際關系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。 但從企業(yè)招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關系、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議采...
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