公司要辭退員工,基本都能找到一些理由和證據(jù)。當(dāng)員工質(zhì)疑公司非法辭退時,公司會堅持認(rèn)為是合法辭退。在某些情況下,員工也可能有一點點錯誤。比如有一點小小的違紀(jì)行為,他們就可能被忽悠。其實并不是公司掌握了員工的違紀(jì)行為就可以合法辭退員工,也不是所有的違紀(jì)行為都可以辭退。判斷一個公司的辭退是否違法,我們要從以下八點來判斷。如果我們學(xué)會了,就能輕松應(yīng)對公司的辭退,不再盲目。
這是最基本的,需要事實依據(jù)。比如某公司說員工給公司造成了重大損失,重大損失是不是員工造成的,責(zé)任比例,損失金額,這些公司都無法有效證明。沒有客觀證據(jù),只是單方面推斷,肯定屬于公司證據(jù)不足。
當(dāng)然,公司可以用套路來制造員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實。最常見的就是口頭導(dǎo)致員工不來上班,口頭通知員工被辭退。幾天后,公司以連續(xù)曠工為由辭退員工。對于這個套路,我們只需要記住,不要相信任何公司的口頭聲明,一切以書面聲明為準(zhǔn),
二、公司辭退的前提條件本身就不成立公司通常會玩這樣的套路,會把實現(xiàn)創(chuàng)造一個違法的東西作為前提,在此基礎(chǔ)上說員工違紀(jì),然后辭退。
最常見的就是公司以非法不合規(guī)的方式惡意壓低員工的績效分?jǐn)?shù),并在此基礎(chǔ)上說員工不稱職,需要調(diào)離或培訓(xùn),然后折騰員工或解除勞動合同。
比如公司單方面調(diào)動員工,員工不同意,然后公司以員工不服從安排或者連續(xù)曠工不到新崗位報到為由辭退員工。好像是員工不服從安排,拒絕到新崗位報到,造成連續(xù)曠工。但實際上公司單方面調(diào)動崗位的基本前提是違法的,所以這樣的辭退也是違法的。
這是公司常用的套路。比如公司制度規(guī)定“侮辱同事和上級是嚴(yán)重違反公司制度的行為”。所以,這種情況下,公司可以合法辭退。
但是有時候,員工和領(lǐng)導(dǎo)說話聲音大一點,但是真的沒有罵人的話。這時候公司說員工不尊重和辱罵上級,然后以此為由辭退員工,很容易導(dǎo)致非法辭退。
四、公司辭退時依據(jù)的法律條款錯誤最常見的就是過去常用的“末位淘汰制”,直接辭退不稱職、不稱職的員工。很多員工真的很容易被忽悠。
也就是說,公司所使用的法律條文并不適用于員工當(dāng)前的實際情況,或者公司只看到了法律條文的一半,而沒有經(jīng)過另一半的流程就將其駁回。以員工的不稱職為例。公司必須第一時間證明員工不稱職,然后進(jìn)行培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗。只有在員工第二次被證明不稱職時,才能解除勞動合同。但是很多公司第一次證明員工不稱職就解除勞動合同,肯定是違法辭退。
五、公司沒有合法有效的規(guī)章制度有些公司實際上沒有一個規(guī)則或制度,或者制度本身是無效的。對于公司來說,一個合法有效的制度,需要經(jīng)過全體員工或者職工代表大會或者工會討論表決,并且要公示或者交付給員工。所以,即使公司有制度,但沒有經(jīng)過這些流程,也是無效制度,不能作為辭退員工的依據(jù)。
六、公司的規(guī)章制度上沒有對應(yīng)的依據(jù)公司的一些規(guī)章制度是合法有效的,但對嚴(yán)重違紀(jì)的界定可能沒有那么完整。因此,在制度上沒有針對員工違紀(jì)的相應(yīng)條款時,公司不能隨意擴(kuò)大處罰和辭退范圍。
比如制度規(guī)定連續(xù)曠工五天是嚴(yán)重違紀(jì),所以連續(xù)曠工三天公司不能直接辭退員工。
比如公司制度規(guī)定打架屬于嚴(yán)重違紀(jì),但沒有規(guī)定賭博屬于。如果員工再次賭博,公司不能直接辭退。
七、公司制度條款本身就違法公司制度合法有效,有相應(yīng)的嚴(yán)重違規(guī)條款,但該條款本身違反了相關(guān)法律法規(guī)。
舉個最簡單的例子,如果公司的制度規(guī)定“員工6個月內(nèi)不能懷孕,否則公司可以合法解除勞動合同,不支付任何補(bǔ)償”。這種條款本身就是違法的,即使公司的內(nèi)容流比較正規(guī),也是違法的。
最常見的就是有工會的公司在辭退員工的時候沒有提前告知工會。不過,只要公司在法院一審之前辦完手續(xù),是沒有問題的。
另外,辭退沒有嚴(yán)格按照《勞動合同法》規(guī)定的程序進(jìn)行,缺乏必要的步驟和證據(jù)。
比如上面說的,員工第一次被證明不稱職后,需要轉(zhuǎn)崗或者培訓(xùn),然后員工第二次被證明不稱職。公司漏了任何一個環(huán)節(jié),或者任何一個環(huán)節(jié)的證據(jù)不足,都不行。
比如員工病假醫(yī)療期結(jié)束,不能從事原工作,那么公司就必須和員工溝通安排其他工作。只有當(dāng)員工不能勝任所有工作時,才能解除勞動合同。然而,許多公司缺乏溝通記錄,或安排其他工作的證據(jù)。
一般來說,如果公司要辭退你,我們可以從以上八點來分析,找出切入點。別管公司堅持合法辭退,我們只會按照這些方法來判斷,最后交給勞動仲裁來裁決!