原發(fā)布者:liyixuan0088 公司規(guī)章制度一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責(zé)人批準；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予

企業(yè)的制度管理

企業(yè)管理制度是指企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務(wù)會計、人力資源等各方面進行規(guī)范管理的規(guī)章準則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運行制度和管理制度。其中，管理制度是企業(yè)進行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是為了規(guī)范員工的行為，使企業(yè)內(nèi)各項活動行之有效地進行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，然而，隨著社會環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大，過于陳舊的硬制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，越來越多的制度應(yīng)逐漸軟化，符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。 一、 企業(yè)管理制度的發(fā)展和現(xiàn)狀 （一） 強制制度 經(jīng)濟人假設(shè)認為，人天生是懶惰的......

財務(wù)制度有哪些(財務(wù)制度有哪些內(nèi)容)

企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度體系（以下簡稱財務(wù)內(nèi)控制度體系）是企業(yè)內(nèi)部為了有效地進行經(jīng)營管理而制訂的一系列相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的制度、措施和方法的總稱。建立健全財務(wù)內(nèi)控制度體系，對于提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，促進企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系應(yīng)遵循的原則 企業(yè)建立財務(wù)內(nèi)控制度體系既要以《會計法》、《公司法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)作為依據(jù)，又要結(jié)合企業(yè)的具體情況，便于企業(yè)有效加強內(nèi)部監(jiān)管，防范經(jīng)營風(fēng)險，增加企業(yè)效益。具體地講，企業(yè)財務(wù)內(nèi)......

企業(yè)人力資源管理制度(企業(yè)人力資源管理制度范本)

企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)的原則與方法： 　　一、制度導(dǎo)向：確保實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)員工價值 　　當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)主要關(guān)注員工手冊、崗位管理、人員招聘錄用、勞動合同管理、定期考核、新員工崗前培訓(xùn)或新員工見習(xí)、員工培訓(xùn)、獎懲、薪酬分配、職業(yè)安全與勞動保護、社會保障等人力資源管理制度的建設(shè)，并且都得到了一定程度的執(zhí)行。但也有近70％的企業(yè)在與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃、干部競聘上崗、后備干部管理、員工職業(yè)生涯管理、員工合理化建議和員工申訴等制度方面不太重視。即使制定了相關(guān)制度，執(zhí)行也不力。 　　企......

企業(yè)管理制度范本，公司規(guī)章制度范本

食品生產(chǎn)企業(yè)管理制度范本 食品生產(chǎn)企業(yè)管理制度范本１、工廠生產(chǎn)崗位的劃分，及各自的作用，負責(zé)管理崗位（作用）２、采購人員組成，內(nèi)部物資采購與分銷，外部物資及貿(mào)易管理制度，包括質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量３、物資庫存，系統(tǒng)工程有序管理４、采購與質(zhì)量管理，各工種內(nèi)部的質(zhì)量管理，工位的物資控制５、銷售管理（２ｅ），采購，銷售溝通等功能分類與流程６、成本管理７、經(jīng)銷商管理１、商品的日常管理（產(chǎn)品采購）２、商品的倉儲管理及培訓(xùn)３、經(jīng)銷商的認證、篩選、審核與監(jiān)督４、銷售及售后服務(wù)管理制度范本１、水果生產(chǎn)制度......