4分不少了 其實對服務員來說不是在忽多少錢 是個意思 一分5元的話最地2分就可以 比方說忙的時候主動幫助同事 或主動加班 都可以適當獎勵 這樣一來就會在酒店里形成一個好的氛圍 大家就都有干勁了 我讓你最低2分是有根據(jù)的 因為我在哈爾濱時最低才將5元 但是如果誰被獎了 同事會很羨慕他 他也會努力被獎 所以一個小城市最低將10元可以了

酒店經(jīng)營管理(酒店運營方案)

1、選址：很多著名的餐飲企業(yè)成功后的高層發(fā)言都將選址列在第一位（需要指出的是單店的輻射面有限，不要盲目定位后選址）； 2、產(chǎn)品定位：即你需要買什么樣的什么類型的產(chǎn)品（根據(jù)店址周邊的環(huán)境及潛在消費群決定）； 3、企業(yè)經(jīng)營特色定位：比如配送餐、快餐、酒店。 4、根據(jù)產(chǎn)品定位和企業(yè)定位制定產(chǎn)品系列及產(chǎn)品品種：如海鮮系列、火鍋系列，如海參、漢堡。 5、必要的啟動資金支持。 6、營銷計劃：如餐飲業(yè)務員推廣計劃、餐品廣告、店面形象廣告。 7、裝修方案：根據(jù)企業(yè)定位、產(chǎn)品定位為前提結(jié)合房屋布局設(shè)定。 8、招工......

酒店獎懲制度

酒店員工獎勵制度 獎罰條例 一、處罰和獎勵原則 (一)處罰種類分為： 1、行政處罰：告誡、警告、辭退。 2、經(jīng)濟處罰：各類行政處罰附帶相應的經(jīng)濟處罰。 ①告誡：罰款 10元； ②警告：罰款 50元； ③辭退：只發(fā)放按出勤日計算的基本工資； (二)獎勵種類分為： 1、行政獎勵：通報表揚、嘉獎。 2、經(jīng)濟獎勵：各類行政獎勵附帶相應的經(jīng)濟獎勵。 ①通報表揚：獎金 30元； ②嘉獎：獎金 100元； ③晉級：原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動)； 二、實施細則 (一)處罰細則： 告誡過失 1) 由......

員工福利內(nèi)容(員工福利的內(nèi)容)

五險一金，還有旅游以為，以下的內(nèi)容都屬于福利待遇。 企業(yè)宗旨是力求企業(yè)經(jīng)營高效益，同時提高員工的生活水平，員工付出辛勤工作，作為回報, 酒店除按月支付工資外,還將為員工提供其它福利待遇以及完善的培訓及晉升機會。 一、工資標準 員工的工資每月按實際出勤天數(shù)計算,薪酬計至月底, 于次月十日以現(xiàn)金發(fā)放一次,遇周日則依次順延。 1、崗位工資 實行工資與工作績效掛鉤的政策,酒店員工級別從高到低分為A、B、C、D、E、見習等級別,從400元到900元分別對應不同的崗位工資，領(lǐng)班（主任）級別也分為A、......