2023-06-06 14:10發(fā)布
1、本薪 正常工資 管理人員執(zhí)行崗位工資，生產(chǎn)工人執(zhí)行技能工資。 （1）管理人員崗位工資：分為基本工資和績效工資。 （2）生產(chǎn)工人的技能工資：技能工資根據(jù)技能水平確定。 加班工資：員工在工作時間之外從事勞動應(yīng)得的報酬。 2、獎金 薪酬反映員...
原發(fā)布者:cvalen 員工薪酬管理制度為規(guī)范公司及公司各成員的薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本薪酬管理制度。第一章總則第一條制定原則(1)競爭原則：公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。(2)公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、...
什么叫績效工資包含哪些內(nèi)容 什么叫績效工資包含哪些內(nèi)容？請注意：基本工資＋崗位工資＋績效工資（額外）（包含考核工資、獎金、油卡（績效工資發(fā)放）、晚餐折扣、各種員工商業(yè)保險金、過節(jié)獎等）＝績效工資個人所得稅計算方式也是一樣，＝（基本...
一、員工常完不成上級交付工作內(nèi)容如何處罰 員工經(jīng)常不能完成工作的，可以視為不能勝任現(xiàn)有的工作，可以進(jìn)行崗位調(diào)整，如果崗位調(diào)整后還不能勝任的，可以解除勞動合同。 《中華人民共和國勞動合同法》 第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書...
單位隨意降低工齡工資肯定是不可以的。 用人單位不得單方面調(diào)整勞動工作崗位，也不能隨意降低其工資報酬。 能否調(diào)整勞動者的工作，要區(qū)分下列情況進(jìn)行處理： 1、如果勞動合同明確約定崗位及工資報酬的，用人單位需要調(diào)整工作崗位及工資報酬的，需要取得勞...
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 薪資管理制度 1．目的規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。 2．? 薪資方案說明 2．1薪資管理原則 2．...
張三某于2018年8月入職李四公司，擔(dān)任銷售一職，雙方簽訂了為期3年的勞動合同，工資標(biāo)準(zhǔn)為10000元/月。 2019年11月，李四公司以張三某業(yè)績考核不達(dá)標(biāo)為由，將工資降為8000元/月，張三某發(fā)現(xiàn)后不...
江蘇蘇州園區(qū)某兩家日資電子、電工企業(yè)互為關(guān)聯(lián)企業(yè)，生產(chǎn)同樣品牌的電子產(chǎn)品零部件。 兩家企業(yè)制造部的助理工程師薪資結(jié)構(gòu)相同，均為如下計算方式：基本工資（2000元）+崗位補貼（1000元）+浮動績效工資（0...
工資并非是影響用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的絕對機密，也不屬于商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項，保密不應(yīng)是針對員工薪資分配制度，且限制勞動者談?wù)摴べY，過于嚴(yán)苛。蘇小妹，于2010年7月入職天津某公司，崗位先后為薪酬管理專員、員工關(guān)系專員系員工。公司《...
在企業(yè)管理中調(diào)崗調(diào)薪一直是一個比較頭疼的問題也是全體員工最關(guān)注的事情。 調(diào)崗調(diào)薪的平衡點 有效的調(diào)崗調(diào)薪可以保持企業(yè)員工競爭性，提高員工工作積極性。相反，不恰當(dāng)?shù)恼{(diào)崗調(diào)薪，在勞動合同履行過程中，常常會引...
最多設(shè)置5個標(biāo)簽!
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