2023-06-06 20:58發(fā)布
按能力定薪已經(jīng)過(guò)時(shí)，現(xiàn)在是價(jià)值量薪、寬帶薪酬的舞臺(tái)。人口紅利一去不返，現(xiàn)在是人效紅利的世界。不管你是否承認(rèn)，只給錢已經(jīng)OUT了。 一、固定加薪法 1加薪方式 年末或年初，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及員工綜合表現(xiàn)，按比率，預(yù)算為員工增加固定收入; 利：...
一、勞動(dòng)法計(jì)件工資計(jì)算方法 根據(jù)勞動(dòng)部《工資支付暫行規(guī)定》，實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者，在完成計(jì)件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)法》和《工資支付暫行規(guī)定》所確定的原則，以法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)為基準(zhǔn)，支付勞動(dòng)者加班工資。 ...
店里收現(xiàn)金怎么防止收銀員偷拿 店里收現(xiàn)金怎么防止收銀員偷拿呢？首先，請(qǐng)注意一點(diǎn)，先給現(xiàn)金的錢是算作老板自己用，不是付給收銀員的。這是在正常收銀流程中的消費(fèi)流程中。如果遇到先給現(xiàn)金的，收銀員趁你收完現(xiàn)金收銀機(jī)提示你支付后，找到你的賬...
現(xiàn)在歸納出十二個(gè)經(jīng)典問(wèn)題，以供企業(yè)家朋友參考?！ ?wèn)題一：什么是股權(quán)激勵(lì)? 法律定義： 股權(quán)激勵(lì)是將公司股權(quán)或股權(quán)的收益權(quán)以某種方式授予企業(yè)的中高層管理人員和業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干，形成權(quán)利和義務(wù)相互匹配的所有權(quán)、收益權(quán)、控制權(quán)關(guān)系，從而激勵(lì)...
摘要：很多老板(包括管理者)總是抱怨員工的打工心態(tài)，做事馬虎、不認(rèn)真、缺乏責(zé)任心，事實(shí)上員工又何嘗不是在打工呢?所以，我們完全可以借鑒包產(chǎn)到戶的方式對(duì)員工施行激勵(lì)，以充分提高其積極性。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，管理手段、方式、工具幾乎可以總結(jié)為胡蘿...
公司裁員為了少給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩個(gè)“損招”，疫情把老板們研究勞動(dòng)法的熱情，都提升了幾個(gè)檔次。 案情一：張三在某招聘網(wǎng)站上看到有一家公司給自己應(yīng)聘的崗位給出了高出市場(chǎng)價(jià)五六千的工資，于...
一、調(diào)崗需要滿足什么條件 《勞動(dòng)合同法》等法律規(guī)定在勞動(dòng)者不能勝任工作，或勞動(dòng)者患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的情況下，企業(yè)可以不經(jīng)勞動(dòng)者同意單方調(diào)崗。從對(duì)法律條文的字面分析可以發(fā)現(xiàn)依法單方調(diào)崗的前提是勞動(dòng)者不能勝任工作或患病...
公司需要給勞動(dòng)者調(diào)崗調(diào)薪，怎么才能不踩雷。 為了保證不踩雷，首先要做到的就是在制度上規(guī)范起來(lái)。 縱觀勞動(dòng)合同法全文，立法者的關(guān)注點(diǎn)并不是要在企業(yè)和勞動(dòng)者產(chǎn)生糾紛時(shí)對(duì)某一方的處罰，立法者更關(guān)心的是整個(gè)勞動(dòng)...
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 薪資管理制度 1．目的規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，特參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。 2．? 薪資方案說(shuō)明 2．1薪資管理原則 2．...
工廠老板欠錢員工起訴是否要坐牢 導(dǎo)語(yǔ)： 工人是社會(huì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)，而工廠則是生產(chǎn)力的源泉。因此，維護(hù)員工的合法權(quán)益對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要意義。然而，在實(shí)際生產(chǎn)中，由于各種原因，工廠老板拖欠員工工資的情況時(shí)常發(fā)生。那么，員工在這種情況...
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