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        建設(shè)工程索賠與反索賠案例之監(jiān)理月報(bào)
        
                           
                            
                            
        
                                2023-06-06 11:18發(fā)布
                                     
                            
        
                            
                            
                        
        
                    
        
                    



                  
                   
        
                
        
                
                 
        
      
                 
        
  
   
        
                
        
                   
             
                         
                    
                
                
        
            
        
   
   
        
                
        
                
            
        
            
        
        
            
        
                   
        
                
        
    

        
    
        

        
        
            
        
            	
        
                                        
        建設(shè)工程索賠與反索賠案例之監(jiān)理月報(bào)
        
                
        案例介紹
        A公司興建工業(yè)廠房，經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)后工程由B建筑集團(tuán)第三公司承建，并簽署《建設(shè)工程施工合同》。工程施工過(guò)程中A公司頻繁修改主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，致使工程逾期6個(gè)月。結(jié)算過(guò)程中，B建筑集團(tuán)第三公司提出由于A公司設(shè)計(jì)修改造成承包人已經(jīng)集結(jié)到場(chǎng)的勞務(wù)工人及機(jī)械設(shè)備待工，合計(jì)索賠約人民幣400萬(wàn)元的待工費(fèi)用。
        在涉案工程進(jìn)行造價(jià)鑒定過(guò)程中，承包人提交了涉案工程全過(guò)程的監(jiān)理月報(bào)，用以佐證各期到場(chǎng)人數(shù)，并結(jié)合監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更通知文件證明涉案工程存在頻繁設(shè)計(jì)變更且大量變更集中在主體結(jié)構(gòu)方面，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)由于相應(yīng)變更的發(fā)生確實(shí)存在人員待工。
        鑒定單位根據(jù)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更通知等文件進(jìn)行了待工人員及費(fèi)用的核算，最終確定主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更造成待工損失為人民幣249萬(wàn)元（包含人員及機(jī)械待工費(fèi)用），該索賠款項(xiàng)最終獲得了仲裁庭的支持。
        律師點(diǎn)評(píng)
        工程設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致工程工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加的一種常見(jiàn)情形，在筆者代理的大量工程案件中，承包人經(jīng)常提出的一類索賠就是發(fā)包人變更過(guò)多，造成工期延誤及承包人成本上升。在施工過(guò)程中，發(fā)包人通常會(huì)因各種原因而提出大量的變更，但由于承發(fā)包雙方溝通不足或發(fā)包人缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)的情形就是發(fā)包人針對(duì)變更可能對(duì)工程工期、造價(jià)產(chǎn)生的影響預(yù)見(jiàn)不足。在工期延誤發(fā)生后或工程結(jié)算階段，發(fā)包人才注意到大量變更對(duì)工程產(chǎn)生的影響，在該等延誤或承包人的費(fèi)用要求超過(guò)發(fā)包人預(yù)期的情況下，就容易出現(xiàn)發(fā)包人拒絕支付，進(jìn)而引致糾紛的情形。因此，發(fā)包人在下達(dá)變更指令前，應(yīng)自行或聘請(qǐng)專業(yè)顧問(wèn)單位對(duì)變更所可能對(duì)工期、造價(jià)產(chǎn)生的影響進(jìn)行核算。承包人在發(fā)包人下達(dá)變更指令后，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人明示變更可能對(duì)工程工期、造價(jià)產(chǎn)生的影響，以降低后期發(fā)生糾紛的可能性。
        來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
                 
              
                    
        

        

        
        
                     
        

        

         


            
        
      
        
        

        

        
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