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2023-10-25 14:07發(fā)布
我們是專門幫企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)的咨詢公司，在為一家企業(yè)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)之前，都需要全面的收集資料，然后在內(nèi)部經(jīng)過多次討論、修正，與客戶不斷溝通，最終才能得出一套完整的激勵(lì)方案。但這并不意味著企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)無(wú)規(guī)律可循，接下來(lái)是我們經(jīng)過實(shí)踐總結(jié)的股權(quán)設(shè)...
針對(duì)目標(biāo)公司情況不同、針對(duì)不同的投資目的，需要設(shè)計(jì)不同的收購(gòu)路徑與通道。 一、股權(quán)設(shè)計(jì) 1、什么是股權(quán)？股權(quán)是一種綜合性權(quán)利，包括與股權(quán)有關(guān)的所有權(quán)、利潤(rùn)分配權(quán)、董事（監(jiān)事及高管人員）提名權(quán)、資產(chǎn)分配權(quán)...
現(xiàn)在歸納出十二個(gè)經(jīng)典問題，以供企業(yè)家朋友參考。 問題一：什么是股權(quán)激勵(lì)? 法律定義： 股權(quán)激勵(lì)是將公司股權(quán)或股權(quán)的收益權(quán)以某種方式授予企業(yè)的中高層管理人員和業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干，形成權(quán)利和義務(wù)相互匹配的所有權(quán)、收益權(quán)、控制權(quán)關(guān)系，從而激勵(lì)...
案例 2015年，張總和李總一起創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)絡(luò)科技公司。張總負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，做大股東占股58%，李總為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人做小股東占股42%。 在兩人的通力合作下，公司發(fā)展得很順利，業(yè)績(jī)連續(xù)三年增長(zhǎng)!與此同時(shí)，公司的一位技術(shù)骨干卻有離職的想...
業(yè)內(nèi)有種說法，投資=投人=投股權(quán)架構(gòu)?？梢?，股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)一家公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。一、股權(quán)架構(gòu)體檢背景：企業(yè)低存活率與合伙人股權(quán)根據(jù)國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2015年5月底，中國(guó)的企業(yè)數(shù)量是1959.4萬(wàn)戶。中國(guó)每天有1萬(wàn)多家企業(yè)注冊(cè)，平均...
來(lái)源：獵桔自習(xí)室 公司早期股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，會(huì)影響到投資人的進(jìn)入。有質(zhì)感的合伙人股權(quán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，應(yīng)該是藝術(shù)與科學(xué)的交匯點(diǎn)，可以順乎人性的貪嗔癡。 合伙人股權(quán)利益分配，關(guān)乎人性心理底層的貪嗔癡(貪婪，對(duì)未來(lái)不確定性的恐懼等)。有質(zhì)感的合伙...
股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)中，稅務(wù)籌劃是首先要考慮的問題，對(duì)于出資人來(lái)說，每個(gè)合作或投資項(xiàng)目都要結(jié)合商業(yè)模式、股權(quán)戰(zhàn)略、合作伙伴、組織架構(gòu)等因素進(jìn)行稅負(fù)測(cè)算。 有針對(duì)性的進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，并根據(jù)持續(xù)跟蹤情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)...
一、私募交易架構(gòu)私募股權(quán)投資的交易架構(gòu)是企業(yè)最優(yōu)先考慮的問題，甚至可以考慮在估值之前。某些架構(gòu)已經(jīng)決定了企業(yè)未來(lái)在資本市場(chǎng)的歸宿，如果企業(yè)最初在選擇私募交易架構(gòu)時(shí)選擇不當(dāng)或者后來(lái)中途變卦，把架構(gòu)推倒重來(lái)的代價(jià)是慘重的，不僅要花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元人民...
企業(yè)的發(fā)展階段，參照人從出生到死亡，分為嬰幼兒期，童年期、青少年期，成年期，老年期，我們把企業(yè)的生命周期劃分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟穩(wěn)定期、衰退期四個(gè)階段。企業(yè)在不同的階段有不同的特點(diǎn)，采取何種有效的股權(quán)激勵(lì)方案也有講究。企業(yè)在不同的階段有不...
分兩大類，真實(shí)股權(quán)激勵(lì)和虛擬股權(quán)激勵(lì)。 真實(shí)股權(quán)激勵(lì)是指在達(dá)到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實(shí)存在的股權(quán)的激勵(lì)計(jì)劃：直接持有股權(quán)就是成為證券登記機(jī)構(gòu)確認(rèn)的公司股東；間接持有股權(quán)就是成為公司的法人股東的股東，或更多層的持股結(jié)構(gòu)。就是...
最多設(shè)置5個(gè)標(biāo)簽!
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