2023-06-06 10:51發(fā)布
股權(quán)設(shè)計(jì)并不是一個(gè)簡單的問題，是關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的綜合性問題，涉及到企業(yè)、股東、資本等諸多方的利益，各方既有可能皆大歡喜，也有可能兩敗俱傷... ... Q：我和小伙伴們合伙創(chuàng)業(yè)，我們之間該如何劃分股權(quán)? A：初創(chuàng)公司團(tuán)隊(duì)成員之間股權(quán)...
業(yè)內(nèi)有種說法，投資=投人=投股權(quán)架構(gòu)?？梢?，股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)一家公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。一、股權(quán)架構(gòu)體檢背景：企業(yè)低存活率與合伙人股權(quán)根據(jù)國家工商總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2015年5月底，中國的企業(yè)數(shù)量是1959.4萬戶。中國每天有1萬多家企業(yè)注冊(cè)，平均...
現(xiàn)在歸納出十二個(gè)經(jīng)典問題，以供企業(yè)家朋友參考?！ 栴}一：什么是股權(quán)激勵(lì)? 法律定義： 股權(quán)激勵(lì)是將公司股權(quán)或股權(quán)的收益權(quán)以某種方式授予企業(yè)的中高層管理人員和業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干，形成權(quán)利和義務(wù)相互匹配的所有權(quán)、收益權(quán)、控制權(quán)關(guān)系，從而激勵(lì)...
一個(gè)成功的股權(quán)激勵(lì)方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期，選擇適合企業(yè)的方法，然后才開始設(shè)計(jì)方案，而方案的設(shè)計(jì)主要在七個(gè)關(guān)鍵因素上。 1、激勵(lì)對(duì)象。 激勵(lì)對(duì)象也就是股權(quán)的受益者，一般有三種方式。一種是全員參與，這主要在初創(chuàng)期，第二種是大多數(shù)員工...
設(shè)計(jì)合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制，對(duì)企業(yè)的生存來說至關(guān)重要，有必要在企業(yè)設(shè)立時(shí)加以考慮，且看下文詳細(xì)分解：一、哪些人才能作為合伙人？1、什么人才是合伙人？公司股權(quán)的持有人，主要包括合伙人團(tuán)隊(duì)（創(chuàng)始人與聯(lián)合創(chuàng)始人）、員工與外部顧問（期權(quán)池）與投資方...
一個(gè)成功的股權(quán)激勵(lì)方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期，選擇適合企業(yè)的方法，然后才開始設(shè)計(jì)方案，而方案的設(shè)計(jì)主要在七個(gè)關(guān)鍵因素上?！ ?、激勵(lì)對(duì)象?！ 〖?lì)對(duì)象也就是股權(quán)的受益者，一般有三種方式。一種是全員參與，這主要在初創(chuàng)期，第二種是大多數(shù)員工...
備用金管理制度及報(bào)銷制度 備用金管理制度及報(bào)銷制度本報(bào)銷制度是針對(duì)經(jīng)銷商的支付方式和匯兌手段的調(diào)整，核心是確定調(diào)整內(nèi)容和結(jié)論，協(xié)助報(bào)銷人完成付款業(yè)務(wù)。原始資料鏈接：我們是跟財(cái)務(wù)申請(qǐng)報(bào)銷單主要是針對(duì)發(fā)票期限存在問題以及要求發(fā)票必須在...
新的財(cái)年一開始，微-軟便拋出一個(gè)重型炸彈：微-軟將廢棄原定賦予執(zhí)行經(jīng)理和公司員工的股票期權(quán)制，從而讓他們有機(jī)會(huì)贏得真正意義上的股份。微-軟并不是第一家改變期權(quán)策略的公司，關(guān)于期權(quán)的爭論也已經(jīng)進(jìn)行了很久。但微-軟此次舉動(dòng)引起強(qiáng)烈反響，甚至有相...
來源：洞見資本1創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方式通常有哪幾種？答：創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方式常見的有三種：1一是狹義的股權(quán)激勵(lì)，就是實(shí)打?qū)嵉墓蓹?quán)，被激勵(lì)的對(duì)象直接獲得公司股權(quán)，成為公司股東，享有創(chuàng)業(yè)公司的股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)；2二是期權(quán)，基于未...
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