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        應(yīng)收賬款的管理

        2023-06-06 11:31發(fā)布

        應(yīng)收賬款的管理

        應(yīng)收賬款管理是指在賒銷業(yè)務(wù)中,從授信方(銷售商)將貨物或服務(wù)提供給受信方(購(gòu)買商),債權(quán)成立開始,到款項(xiàng)實(shí)際收回或作為壞賬處理結(jié)束,授信企業(yè)采用系統(tǒng)的方法和科學(xué)的手段,對(duì)應(yīng)收賬款回收全過程所進(jìn)行的管理。 其目的是保證足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款,降低和避免信用風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款管理是信用管理的重要組成部分,它屬于企業(yè)后期信用管理范疇。 廣義的應(yīng)收賬款管理分為兩個(gè)階段: 第一個(gè)階段是,從債權(quán)開始成立到應(yīng)收賬款到期日這段時(shí)間的管理,即拖欠前的賬款管理; 第二個(gè)階段是,應(yīng)收賬款到期日后的賬款管理,即拖欠后的賬款管理。信用管理機(jī)構(gòu)為了對(duì)這兩個(gè)階段的管理加以區(qū)別,往往將賬款被拖欠前的管理稱為應(yīng)收賬款管理(即狹義的應(yīng)收賬款管理),而將逾期后的賬款管理叫做商賬追收。 擴(kuò)展資料: 應(yīng)收賬款的作用主要體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中。主要有以下方面: 一、貸款融資 應(yīng)收賬款可以用于企業(yè)的流動(dòng)資金貸款的基本條件,根據(jù)其大小及應(yīng)收下游企業(yè)性質(zhì)可以向銀行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款,用于企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)。 二、擴(kuò)大銷售 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,賒銷是促進(jìn)銷售的一種重要方式。企業(yè)賒銷實(shí)際上是向顧客提供了兩項(xiàng)交易:向顧客銷售產(chǎn)品以及在一個(gè)有限的時(shí)期內(nèi)向顧客提供資金。 賒銷對(duì)顧客來說十分有利的,所以顧客在一般情況下都選擇賒購(gòu)。賒銷具有比較明顯的促銷作用,對(duì)企業(yè)銷售新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)具有更重要的意義。 三、減少庫存 企業(yè)持有產(chǎn)成品存貨,要追加管理費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等支出;相反,企業(yè)持有應(yīng)收賬款,則無需上述支出。因此,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時(shí),一般都可采用較為優(yōu)惠的信用條件進(jìn)行賒銷,把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,減少產(chǎn)成品存貨,節(jié)約相關(guān)的開支。 參考資料:百科-應(yīng)收賬款管理

        應(yīng)收賬款管理及對(duì)策的逾期結(jié)果-應(yīng)收賬款管理存在的問題及對(duì)策

        應(yīng)收賬款管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的一環(huán),關(guān)系到企業(yè)的資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況。然而,在實(shí)際操作中,應(yīng)收賬款管理存在很多問題,企業(yè)需要采取相應(yīng)對(duì)策來解決這些問題。本文將從應(yīng)收賬款管理存在的問題及對(duì)策兩個(gè)方面進(jìn)行探討。 一、應(yīng)收賬款管理存在的問題 1. 應(yīng)收賬款管理流程不規(guī)范 企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中存在流程不規(guī)范的問題。例如,企業(yè)可能存在未按規(guī)定對(duì)客戶進(jìn)行信用審核、未按規(guī)定設(shè)置應(yīng)收賬款余額預(yù)警、未按規(guī)定對(duì)壞賬進(jìn)行處理等問題。 2. 應(yīng)收賬款信息不準(zhǔn)確 企業(yè)可能存在應(yīng)收賬款信息不準(zhǔn)確的問題。例如,企......

        如何減少逾期應(yīng)收賬款 如何減少逾期應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)

        展開全部首先要對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí),對(duì)信用好的客戶可給予較高等級(jí),賒銷額度可適當(dāng)放高。其次,要關(guān)注賒銷客戶的經(jīng)營(yíng)情況,若發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)偏差,應(yīng)及時(shí)收回欠款。另外,要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,對(duì)應(yīng)收賬款的帳齡進(jìn)行分析,及時(shí)催收如何減少應(yīng)收賬款企業(yè)減少應(yīng)收賬款的途徑包括建立應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)制度,落實(shí)應(yīng)收賬款責(zé)任人,安排專人催收,實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,盡可能提高應(yīng)收賬款回收率!請(qǐng)介紹一種減少應(yīng)收賬款的好方法應(yīng)收賬款售讓,資產(chǎn)證劵化如何解決應(yīng)收賬款管理存在的問題  二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策      1.建立專門......

        應(yīng)收賬款逾期風(fēng)險(xiǎn)(逾期應(yīng)收賬款該如何進(jìn)行管理)

        應(yīng)收賬款是指企業(yè)賒銷產(chǎn)品或提供勞務(wù)形成的應(yīng)收賬款。屬于公司的債權(quán),是流動(dòng)資產(chǎn)的一部分。近年來,企業(yè)應(yīng)收賬款總額逐年增加,應(yīng)收賬款無法及時(shí)收回。企業(yè)間拖欠貨款現(xiàn)象普遍,呆壞賬比例逐步上升,影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。這不僅對(duì)企業(yè)的資金流和資金周轉(zhuǎn)造成危害,還會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),容易導(dǎo)致資金鏈斷裂。應(yīng)收賬款是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)收賬款的直接原因是賒銷活動(dòng)的存在。因此,在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要充分重視應(yīng)收賬款的管理,最大限度地降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。一、應(yīng)收賬款的定義應(yīng)收賬款是指企業(yè)賒銷產(chǎn)品或提供......

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        財(cái)務(wù)人員如何解決逾期應(yīng)收賬款 隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng),應(yīng)收賬款的管理也日益成為財(cái)務(wù)人員需要關(guān)注的問題之一。逾期應(yīng)收賬款是應(yīng)收賬款的一種,指的是企業(yè)已經(jīng)向客戶出售產(chǎn)品或服務(wù),但客戶未能按時(shí)支付貨款的情況。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說,如何解決逾期應(yīng)收賬款是一個(gè)重要的問題,下面我們將通過本文來探討一下財(cái)務(wù)人員如何解決逾期應(yīng)收賬款問題。 一、制定合理的應(yīng)收賬款政策 應(yīng)收賬款政策的制定是解決逾期應(yīng)收賬款問題的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定合理的應(yīng)收賬款政策。這包括制定合理的應(yīng)收賬款回收期限、制定合理的......

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          應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要財(cái)務(wù)指標(biāo),它反映了企業(yè)的收款能力以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。而應(yīng)收賬款平均逾期天數(shù)是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款管理效率的一個(gè)重要指標(biāo),它反映了企業(yè)未能收回的應(yīng)收賬款平均每天所占的比例。應(yīng)收賬款平均逾期天數(shù)的計(jì)算方法如下: 1. 首先...

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          公司逾期應(yīng)收賬款管理細(xì)則范本 一、前言 為了加強(qiáng)公司應(yīng)收賬款的管理,規(guī)范應(yīng)收賬款的結(jié)算,提高公司的資金利用效率,特制定本細(xì)則。細(xì)則旨在對(duì)公司的逾期應(yīng)收賬款進(jìn)行嚴(yán)格的管控,確保公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。 二、定義 1. 本細(xì)則所稱逾期應(yīng)收賬...

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          (一)加強(qiáng)對(duì)客戶的信用管理。 對(duì)老客戶,建立健全信用檔案,制定一套完整的歷史信用記錄,從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)客戶的信用管理;對(duì)新客戶,進(jìn)行信用管理包括:進(jìn)行信用調(diào)查、信用評(píng)估和制定合理的信用政策。對(duì)客戶的信用管理,實(shí)際上是企業(yè)賒銷方針問題,應(yīng)收...

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