股權(quán)激勵的原理 經(jīng)理人和股東實際上是一個委托代理的關(guān)系，股東委托經(jīng)理人經(jīng)營管理資產(chǎn)。但事實上，在委托代理關(guān)系中，由于信息不對稱，股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全，需要依賴經(jīng)理人的“道德自律”。股東和經(jīng)理人追求的目標是不一致的，股東希望其持有的股權(quán)價值最大化，經(jīng)理人則希望自身效用最大化，因此股東和經(jīng)理人之間存在“道德風險”，需要通過激勵和約束機制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。 在不同的激勵方式中，工資主要根據(jù)經(jīng)理人的資歷條件和公司情況預(yù)先確定，在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定，因此與公司的業(yè)績的關(guān)系并不非常密切。獎金一般以財務(wù)指標的考核來確定經(jīng)理人的收入，因此與公司的短期業(yè)績表現(xiàn)關(guān)系密切，但與公司的長期價值關(guān)系不明顯，經(jīng)理人有可能為了短期的財務(wù)指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說，他關(guān)心的是公司長期價值的增加。尤其是對于成長型的公司來說，經(jīng)理人的價值更多地在于實現(xiàn)公司長期價值的增加，而不僅僅是短期財務(wù)指標的實現(xiàn)。 為了使經(jīng)理人關(guān)心股東利益，需要使經(jīng)理人和股東的利益追求盡可能趨于一致。對此，股權(quán)激勵是一個較好的解決方案。通過使經(jīng)理人在一定時期內(nèi)持有股權(quán)，享受股權(quán)的增值收益，并在一定程度上承擔風險，可以使經(jīng)理人在經(jīng)營過程中更多地關(guān)心公司的長期價值。股權(quán)激勵對防止經(jīng)理的短期行為，引導(dǎo)其長期行為具有較好的激勵和約束作用。 我國企業(yè)股權(quán)激勵的機制與運用 http://www.1wu.cn/lunwen/jjgl/gggl/200605/14569.html

什么叫股權(quán)激勵(什么叫股權(quán)激勵限售股份)

分兩大類，真實股權(quán)激勵和虛擬股權(quán)激勵。 真實股權(quán)激勵是指在達到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實存在的股權(quán)的激勵計劃：直接持有股權(quán)就是成為證券登記機構(gòu)確認的公司股東；間接持有股權(quán)就是成為公司的法人股東的股東，或更多層的持股結(jié)構(gòu)。就是說個人通過入股一個法人，而這個法人又持有公司股權(quán)。這個合同本身可以看作為一個附帶行權(quán)條件的期權(quán)。 虛擬股權(quán)激勵是指主要以股權(quán)為標的資產(chǎn)的，類似衍生品的激勵計劃。這類激勵計劃一般是以現(xiàn)金結(jié)算的，并不將股權(quán)實際交付。例如與長期股價掛鉤的高管獎金。 其優(yōu)劣勢比較： ......

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編輯本段股權(quán)激勵的原理 經(jīng)理人和股東實際上是一個委托代理的關(guān)系，股東委托經(jīng)理人經(jīng)營管理資產(chǎn)。但事實上，在委托代理關(guān)系中，由于信息不對稱，股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全，需要依賴經(jīng)理人的道德自律。股東和經(jīng)理人追求的目標是不一致的，股東希望其持有的股權(quán)價值最大化，經(jīng)理人則希望自身效用最大化，因此股東和經(jīng)理人之間存在道德風險，需要通過激勵和約束機制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。 在不同的激勵方式中，工資主要根據(jù)經(jīng)理人的資歷條件和公司情況預(yù)先確定，在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定，因此與公司的業(yè)績的關(guān)系并不非常密切。獎金......

什么叫股權(quán)激勵

股權(quán)激勵 股權(quán)激勵是指上市公司以本公司股票或股票期權(quán)，對其董事、監(jiān)事、高級管理人員 進行的長期性激勵，從而使他們能夠勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務(wù)。股權(quán)激勵在國 外成熟資本市場已有近50年歷史。1950年代美國的高管持股計劃把全球帶入股權(quán)激 勵的浪潮中。 全球排名前500位的大型工業(yè)企業(yè)，幾乎都實行經(jīng)理股票期權(quán)制。因此股權(quán)激勵并不 只是公司高管一廂情愿，也代表了資本市場發(fā)展的一個趨勢。 國際通信企業(yè)在薪酬決策中普遍采用了股權(quán)激勵計劃，而且參與該計劃的員工數(shù)量 平均占到全體......