當(dāng)前工程招投標(biāo)過程中存在的主要問題有：

一是“操縱招投標(biāo)的關(guān)系工程”。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)，介紹工程施工單位，背后指揮招投標(biāo)機構(gòu)操作，讓某某單位“必須中標(biāo)”，工作人員只得暗箱操作，使本不該中標(biāo)的單位如愿以償。既使資質(zhì)、技術(shù)能夠中標(biāo)的單位擔(dān)心不把握，通過工作讓某領(lǐng)導(dǎo)幫忙、說話，也是程序的不公正不公平、有違招投標(biāo)法的。

二是提前賄賂，把招投標(biāo)當(dāng)作欺世騙人的“擋箭牌”。

有的建筑企業(yè)重金開路，大肆行賄，行下春風(fēng)望秋雨，使招投標(biāo)過程成為自己中標(biāo)的保護傘，“通過正常程序”達到個人目的。本應(yīng)中標(biāo)的單位，心知肚明、苦不堪言。

三是明招暗定“走程序”。

問題發(fā)生在業(yè)主自身。即業(yè)主方-明招標(biāo)，暗定標(biāo)。從程序上看，從送達標(biāo)書到開標(biāo)都是按照規(guī)定進行，按照投標(biāo)單位得分高低排名，沒什么不當(dāng)之處，豈不知早已“明修棧道，暗渡陳倉”。

四是丟卒保車搞陪標(biāo)。

有的資質(zhì)和技術(shù)力量薄弱的建筑企業(yè)，為了“合法中標(biāo)”，除了掛靠資質(zhì)和技術(shù)較高的企業(yè)參標(biāo)外，還穿通競標(biāo)無望的單位作陪，這些陪標(biāo)單位故意拉大預(yù)算造價，襯托“主角”，或故意使技術(shù)指標(biāo)不得分甚至倒扣分。有的故意違反招標(biāo)程序被淘汰或干脆自動棄權(quán)?？芍^“忠心耿耿”。而這些陪標(biāo)單位不過是為謀私利充當(dāng)小丑而已。