從我國(guó)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定來(lái)看，用人單位調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位有以下幾種情況：一、雙方協(xié)商一致的。也就是說(shuō)，用人單位和勞動(dòng)者經(jīng)協(xié)商一致變更勞動(dòng)者工作崗位的，可以調(diào)整工作崗位。二、勞動(dòng)者不能勝任工作的。此種情況下，用人單位可以選擇對(duì)不勝任工作的勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗。也就是說(shuō)，用人單位可以不經(jīng)培訓(xùn)，直接調(diào)整適合勞動(dòng)者工作的崗位。如果勞動(dòng)者拒絕的，則用人單位有權(quán)單方解除雙方的勞動(dòng)合同。三、基于用人單位內(nèi)部管理規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)者職務(wù)晉升時(shí)，有可能會(huì)發(fā)生調(diào)崗的問(wèn)題。比如：《勞動(dòng)合同法》約定，勞動(dòng)者從事業(yè)務(wù)經(jīng)理工作，那么勞動(dòng)者的工作崗位就是業(yè)務(wù)經(jīng)理。如果該勞動(dòng)者晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān)，則發(fā)生了調(diào)崗的問(wèn)題。此時(shí)一般勞動(dòng)者都不會(huì)拒絕，因此此種情形嚴(yán)格來(lái)講，就屬于雙方協(xié)商一致。四、基于用人單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，需要調(diào)整勞動(dòng)者至新的崗位上工作。這又分為幾種情況：1. 某一崗位的人員出現(xiàn)空缺，需要補(bǔ)充人員。用人單位將勞動(dòng)者調(diào)整至新崗位。此種情況下，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致，并變更《勞動(dòng)合同》，否則，用人單位不能單方調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位。2. 由于用人單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致某一部門(mén)或崗位被撤銷，此時(shí)，屬于勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的事項(xiàng)發(fā)生重大變更，用人單位可以和勞動(dòng)者協(xié)商調(diào)整工作崗位，如果勞動(dòng)者拒絕的，用人單位有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。根據(jù)以上分析，對(duì)于第發(fā)生第二種情形、第四種第2項(xiàng)情形的，如果用人單位解除了雙方的勞動(dòng)合同，則勞動(dòng)者有權(quán)要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。標(biāo)準(zhǔn)為每工作滿一年，支付一個(gè)月的工資。超過(guò)半年不滿一年的，按一年計(jì)。不滿半年的，支付半個(gè)月工資。發(fā)生第四種第1項(xiàng)情形時(shí)，如果用人單位以勞動(dòng)者拒絕工作安排為由，解除勞動(dòng)合同的，則該行為違法，屬于違法解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者可以選擇：要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同；不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，可以要求用人單位支付相當(dāng)于雙倍補(bǔ)償金的賠償。補(bǔ)償金的計(jì)算方法如上，不再重復(fù)。 原問(wèn)題：《公司要調(diào)崗我不同意,就要解除我的勞動(dòng)合同,該怎么辦?》