2023-06-06 13:25發(fā)布
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 薪資管理制度 1．目的規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，特參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。 2．? 薪資方案說(shuō)明 2．1薪資管理原則 2．...
企業(yè)發(fā)展到一定程度，企業(yè)家通常會(huì)考慮對(duì)員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)是一種提供給員工尤其是管理層及骨干以公司股權(quán)（或權(quán)益），并促使其在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)與公司的發(fā)展保持一致，避免短期獲利行為的機(jī)制。 一份成功的...
1、本薪 正常工資 管理人員執(zhí)行崗位工資，生產(chǎn)工人執(zhí)行技能工資。 （1）管理人員崗位工資：分為基本工資和績(jī)效工資。 （2）生產(chǎn)工人的技能工資：技能工資根據(jù)技能水平確定。 加班工資：?jiǎn)T工在工作時(shí)間之外從事勞動(dòng)應(yīng)得的報(bào)酬。 2、獎(jiǎng)金 薪酬反映員...
14月薪制度就是一年12個(gè)月的正常上班休息放假等，發(fā)14個(gè)月的工資。一年結(jié)束后會(huì)額外多發(fā)2個(gè)月工資作為福利薪資又稱為年終（大部分企業(yè)的具體發(fā)放情況與薪酬制度有關(guān)），稱之為14月薪資制。 當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)...
前言：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有利于更好地吸引并留住核心人力資本，刺激和調(diào)動(dòng)經(jīng)理人積極性和創(chuàng)造力，并降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本并利潤(rùn)。但是對(duì)于原有股東，也會(huì)產(chǎn)生稀釋股權(quán)，降低現(xiàn)股東持股比例以及帶來(lái)潛在糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。以下推文詳細(xì)論證了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不同操作模式的利弊和...
1.人力資源管理（一）試題及答案 第一部分 選擇題 一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。 1.我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為（ ） ...
我們是專門幫企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)的咨詢公司，在為一家企業(yè)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)之前，都需要全面的收集資料，然后在內(nèi)部經(jīng)過(guò)多次討論、修正，與客戶不斷溝通，最終才能得出一套完整的激勵(lì)方案。但這并不意味著企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)無(wú)規(guī)律可循，接下來(lái)是我們經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)的股權(quán)設(shè)...
一、員工常完不成上級(jí)交付工作內(nèi)容如何處罰 員工經(jīng)常不能完成工作的，可以視為不能勝任現(xiàn)有的工作，可以進(jìn)行崗位調(diào)整，如果崗位調(diào)整后還不能勝任的，可以解除勞動(dòng)合同。 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書...
來(lái)源：洞見(jiàn)資本1創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方式通常有哪幾種？答：創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方式常見(jiàn)的有三種：1一是狹義的股權(quán)激勵(lì)，就是實(shí)打?qū)嵉墓蓹?quán)，被激勵(lì)的對(duì)象直接獲得公司股權(quán)，成為公司股東，享有創(chuàng)業(yè)公司的股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)；2二是期權(quán)，基于未...
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公司股權(quán)激勵(lì)員工的利與弊
來(lái)源：公司法 時(shí)間：2021-08-29 17:12企業(yè)發(fā)展到一定程度，企業(yè)家通常會(huì)考慮對(duì)員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)是一種提供給員工尤其是管理層及骨干以公司股權(quán)（或權(quán)益），并促使其在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)與公司的發(fā)展保持一致，避免短期獲利行為的機(jī)制。 一份成功的...
薪酬體系有哪幾種
來(lái)源：精選知識(shí) 時(shí)間：2021-09-08 19:411、本薪 正常工資 管理人員執(zhí)行崗位工資，生產(chǎn)工人執(zhí)行技能工資。 （1）管理人員崗位工資：分為基本工資和績(jī)效工資。 （2）生產(chǎn)工人的技能工資：技能工資根據(jù)技能水平確定。 加班工資：?jiǎn)T工在工作時(shí)間之外從事勞動(dòng)應(yīng)得的報(bào)酬。 2、獎(jiǎng)金 薪酬反映員...
14薪是什么意思
來(lái)源：精選知識(shí) 時(shí)間：2021-09-27 00:3114月薪制度就是一年12個(gè)月的正常上班休息放假等，發(fā)14個(gè)月的工資。一年結(jié)束后會(huì)額外多發(fā)2個(gè)月工資作為福利薪資又稱為年終（大部分企業(yè)的具體發(fā)放情況與薪酬制度有關(guān)），稱之為14月薪資制。 當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)...
上市與非上市公司股權(quán)激勵(lì)12種模式的利弊
來(lái)源：公司法 時(shí)間：2022-01-09 17:23前言：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有利于更好地吸引并留住核心人力資本，刺激和調(diào)動(dòng)經(jīng)理人積極性和創(chuàng)造力，并降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本并利潤(rùn)。但是對(duì)于原有股東，也會(huì)產(chǎn)生稀釋股權(quán)，降低現(xiàn)股東持股比例以及帶來(lái)潛在糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。以下推文詳細(xì)論證了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不同操作模式的利弊和...
14薪什么意思(14薪什么意思)
來(lái)源：精選知識(shí) 時(shí)間：2022-02-19 18:2414月薪制度就是一年12個(gè)月的正常上班休息放假等，發(fā)14個(gè)月的工資。一年結(jié)束后會(huì)額外多發(fā)2個(gè)月工資作為福利薪資又稱為年終（大部分企業(yè)的具體發(fā)放情況與薪酬制度有關(guān)），稱之為14月薪資制。 當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)...
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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
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股權(quán)激勵(lì)7問(wèn)：能解決你90%的疑慮！
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