戰(zhàn)略，也稱“軍事戰(zhàn)略”，是對(duì)軍事斗爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo)。是戰(zhàn)略指導(dǎo)者基于對(duì)軍事斗爭(zhēng)所依賴的主客觀條件及其發(fā)展變化的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，全面規(guī)劃、部署、指導(dǎo)軍事力量的建設(shè)和運(yùn)用，以有效的達(dá)成既定的政治目的和軍事目的。 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素主要有： 1、戰(zhàn)略目的 戰(zhàn)略目的是戰(zhàn)略行動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，是制定和實(shí)施戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。戰(zhàn)略目的是根據(jù)戰(zhàn)略形勢(shì)和國(guó)家利益的需要確定的，不同性質(zhì)的國(guó)家和軍隊(duì)，其戰(zhàn)略的目的不同。 確定戰(zhàn)略目的，強(qiáng)調(diào)需要與可能相結(jié)合，具有科學(xué)性和可行性，符合國(guó)家的路線、方針和政策，與國(guó)家的總體目標(biāo)和國(guó)力相適應(yīng)，滿足國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)維護(hù)自身利益的基本要求。 2、戰(zhàn)略方針 戰(zhàn)略方針是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方針，是指導(dǎo)軍事行動(dòng)的綱領(lǐng)和制定戰(zhàn)略計(jì)劃的基本依據(jù)。它是在分析國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)和敵對(duì)雙方戰(zhàn)爭(zhēng)諸因素基礎(chǔ)上制定的,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。 對(duì)不同的作戰(zhàn)對(duì)象，不同條件下的戰(zhàn)爭(zhēng)，應(yīng)采取不同內(nèi)容的戰(zhàn)略方針。每個(gè)時(shí)期或每次戰(zhàn)爭(zhēng)除了總的戰(zhàn)略方針外，還需制定具體的戰(zhàn)略方針，以確定戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、主要的戰(zhàn)略方向、力量的部署與使用等問題。 3、戰(zhàn)略力量 戰(zhàn)略力量是戰(zhàn)略的物質(zhì)基礎(chǔ)和支柱。它以國(guó)家綜合國(guó)力為后盾，軍事力量為核心，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略方針的要求，確定其建設(shè)的規(guī)模、發(fā)展方向和重點(diǎn)，并與國(guó)家的總體力量協(xié)調(diào)發(fā)展。 4、戰(zhàn)略措施 戰(zhàn)略措施是為準(zhǔn)備和進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)而實(shí)行的具有全局意義的實(shí)行戰(zhàn)略的保障，是戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu)根據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，在政治、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與指揮等方面，所采取的各種全局性的切實(shí)可行的方法和步驟。 擴(kuò)展資料 戰(zhàn)略受多種因素的制約，主要是： 1、政治因素 政治對(duì)戰(zhàn)略具有統(tǒng)率和支配作用，決定戰(zhàn)略的性質(zhì)和目的，賦予其任務(wù)和要求，影響戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和調(diào)整。戰(zhàn)略服從并服務(wù)于政治，滿足政治的要求，完成政治賦予的任務(wù)。 2、軍事因素 主要是軍事力量和軍事思想的因素。軍事力量的強(qiáng)弱，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)模、持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)方式及其結(jié)局有重大影響，對(duì)能否完成戰(zhàn)略任務(wù)，達(dá)成戰(zhàn)略目的，起直接的作用。軍事思想先進(jìn)與否，對(duì)能否制定和實(shí)行正確的戰(zhàn)略，取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利至關(guān)重要。 3、經(jīng)濟(jì)因素 戰(zhàn)略是以一定的生產(chǎn)力為基礎(chǔ)，并隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展的。經(jīng)濟(jì)能推動(dòng)戰(zhàn)略的發(fā)展，提高戰(zhàn)略對(duì)環(huán)境變化的承受能力和應(yīng)變能力，增強(qiáng)作戰(zhàn)手段的選擇性。經(jīng)濟(jì)制約戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模的選擇與確定。 4、科學(xué)技術(shù)因素 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是戰(zhàn)斗力。敵對(duì)雙方現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)水平，是制定和實(shí)施戰(zhàn)略的重要依據(jù)之一。發(fā)展高新技術(shù)，更新武器裝備，能為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略提供可靠的物質(zhì)條件，并預(yù)見科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)戰(zhàn)略的影響，以適應(yīng)戰(zhàn)略的需求。 5、地理因素 地理因素與國(guó)家安全有著直接的聯(lián)系。國(guó)家的地理位置、幅員、人口、資源、交通等狀況影響軍事力量的強(qiáng)弱及效能的發(fā)揮。制定和實(shí)施戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)重視敵對(duì)雙方的地理因素，趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求使武器裝備和作戰(zhàn)方式方法與戰(zhàn)場(chǎng)地理環(huán)境特點(diǎn)相適應(yīng)。 參考資料來(lái)源：百科-戰(zhàn)略

戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些(戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些?)

1、經(jīng)營(yíng)范圍。經(jīng)營(yíng)范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域。它是企業(yè)所處的行業(yè)，自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)等所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，反映企業(yè)目前與其外部環(huán)境相互作用的程度，也反映企業(yè)計(jì)劃與外部環(huán)境發(fā)生作用的要求。 2、資源配置。資源是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，包括實(shí)物資源、貨幣資源、人力資源、技術(shù)專利、商標(biāo)信譽(yù)等。資源配置是指企業(yè)過去和目前資源和技能配置所達(dá)到的水平和模式。資源配置的好壞會(huì)極大地影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的程度。因此，資源配置又稱為企業(yè)的特殊能力。資源配置的目的，是要通過適當(dāng)?shù)氖褂觅Y源，來(lái)形成特殊技能......

中央企業(yè)內(nèi)部控制方面存在哪些問題

1.治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部控制環(huán)境薄弱 2008年末，我國(guó)141家中央企業(yè)中，按《公司法》注冊(cè)的只有21家，不足15%.許多中央企業(yè)名義上是公司，實(shí)際是國(guó)有企業(yè)改制成為國(guó)有獨(dú)資公司的，仍按《企業(yè)法》注冊(cè)，受《企業(yè)法》調(diào)整。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)單一的公司治理結(jié)構(gòu)存在先天缺陷。決策層與管理層交叉任職，關(guān)鍵時(shí)刻往往是管理層人治代替法治，董事會(huì)的監(jiān)督和制衡功能被嚴(yán)重削弱，內(nèi)部監(jiān)督也難以真正發(fā)揮作用，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱。 2.管理鏈條長(zhǎng)，主業(yè)不清晰 管理鏈條過長(zhǎng)，必然造成信息傳遞不暢，母公司戰(zhàn)略意圖難以貫徹......

“行為戰(zhàn)略”是推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革重要的策略

1、真正理解組織能力的本質(zhì)。在傳統(tǒng)的思維習(xí)慣中，由于習(xí)慣了穩(wěn)定市場(chǎng)環(huán)境的狀態(tài)，管理者們更加關(guān)注組織的硬件，較少?gòu)慕M織能力的行為本質(zhì)上來(lái)理解組織能力、組織轉(zhuǎn)型的問題。因此，要想讓企業(yè)行為戰(zhàn)略發(fā)揮作用，管理層需要向各級(jí)管理者灌輸組織行為學(xué)的理念與方法，從管理員工行為影響要素的角度關(guān)注組織能力的提升，關(guān)注轉(zhuǎn)型期如何通過員工行為的協(xié)同改變來(lái)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 2、企業(yè)管理制度建立的新理念。在傳統(tǒng)的管理理念里，對(duì)以人為本的理解大多是將人作為一種有形資源來(lái)看待，很少?gòu)男袨橛行У膶用鎭?lái)考慮管理制度建設(shè)的問題。在推......