【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制制度是企、事業(yè)單位有效的管理體系中重要組成部分,目前,不少企業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度相對薄弱,影響企業(yè)的經(jīng)營效益,本文分析了企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題及原因,并就如何構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度作以探討。 【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制制度問題對策有效 一、企業(yè)內(nèi)部控制概述 企業(yè)內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)單位,以及其他有關(guān)的組織對經(jīng)濟活動和財務(wù)活動進(jìn)行管理時所采取的一系列管理手段。它作為一種先進(jìn)的內(nèi)部管理方法已經(jīng)被企業(yè)廣泛采用,它在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中發(fā)揮著越來越重要的作用,是現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)......
一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度 在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項管理落到實處。在管理部門設(shè)置方面,建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理、有效地設(shè)置各部門和崗位,建立部門和崗位責(zé)任制度,明確工作職責(zé),建立、健全內(nèi)部牽制制度,實行不相容職務(wù)相分離。根據(jù)內(nèi)部控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)分離的原則。單位的經(jīng)濟活動通??梢詣澐譃槲鍌€步驟,即:授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。一般情......
一、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計之間存在一種相互依賴、相互促進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系。 1.內(nèi)部審計是內(nèi)部控制不可或缺的組成部分 內(nèi)部審計是為加強內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督和經(jīng)營管理的需要而逐漸發(fā)展起來的,是企業(yè)內(nèi)部一種獨立的評價工作,通過檢查會計、財務(wù)及其他業(yè)務(wù),為管理有提供咨詢、建議等服務(wù)。內(nèi)部審計作為監(jiān)督的一個重要角色置于整個內(nèi)控的較高層。 2.內(nèi)部審計又是對內(nèi)部控制的控制 內(nèi)部審計是全面審查、監(jiān)督內(nèi)控制度的專門組織,它獨立于會計控制之外,具有其他任何部門和控制所無法代替的重要作用。目前,內(nèi)部審計......
《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例實施及治安保衛(wèi)人員規(guī)范化工作手冊》 中華人民共和國國務(wù)院令 《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》已經(jīng)2004年9月13日國務(wù)院第64次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。 二00四年九月十三日 第一篇 企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)概述 第一章 企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)概述 第二章 企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)的基本工作原理及其措施 第三章 企業(yè)事業(yè)單位的國家秘密保衛(wèi) 第四章 企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安要......
內(nèi)部控制按其控制的目的不同,可分為會計控制和管理控制。 會計控制是指與保護財產(chǎn)物資的安全性、會計信息的真實性和完整性以及財務(wù)活動合法性有關(guān)的控制。如內(nèi)部會計控制體系、會計人員崗位責(zé)任制度、賬務(wù)處理程序與權(quán)限、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄...
財務(wù)內(nèi)控制度是指包括財務(wù)人員的管理、崗位責(zé)任制、財務(wù)現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)的管理辦法、貨幣資金管理制度、財務(wù)收支審批制度等。 內(nèi)部控制制度是單位內(nèi)部建立的使各項業(yè)務(wù)活動互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程?,F(xiàn)代化企業(yè)管理的產(chǎn)物。企業(yè)在競爭日...
一、盈余管理的動機盈余管理是企業(yè)管理者運用職業(yè)判斷編制財務(wù)報告和通過規(guī)劃交易以變更財務(wù)報告的機會主義行為,旨在誤導(dǎo)那些以經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的決策行為或影響那些以財務(wù)報告數(shù)字為基礎(chǔ)的契約后果。恰當(dāng)?shù)挠喙芾砜梢詾楣沮A得理財和經(jīng)營活動的彈性空間。...
一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度 在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項管理落到實處。在管理部門設(shè)置方面,建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理、有效地設(shè)置...
內(nèi)部控制按其控制的目的不同,可分為會計控制和管理控制。會計控制與管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于會計控制,也可以用于管理控制。 1. 所謂會計控制,主要是過會計工作,運用會計特有方法,采取政策、制度定額、計劃、標(biāo)準(zhǔn)...
債權(quán)管理內(nèi)部控制制度執(zhí)行措施 1.企業(yè)必須重視對內(nèi)部控制制度管理人員的選用 內(nèi)部控制制度設(shè)計得再完善,若沒有稱職的人員來執(zhí)行,也不能發(fā)揮作用。企業(yè)的用人政策直接影響著企業(yè)能否吸收有較高能力的人員來執(zhí)行內(nèi)部控制制度。要杜絕帳戶設(shè)置不合理、記...
一、公司治理與內(nèi)部審計概念理解 公司治理,是對公司進(jìn)行管理和控制,協(xié)調(diào)公司制度下公司內(nèi)部不同利益相關(guān)之間的利益和行為等一系列法規(guī)制度的統(tǒng)稱。從狹義的角度來解釋公司治理,應(yīng)是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離后為調(diào)整其利益、矛盾而派生出來的一種機制,并通過...
摘 要: 內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部建立的一種獨立的評價活動,并作為對該組織的活動進(jìn)行審查和評價的一種服務(wù)。內(nèi)部審計的目的是協(xié)助組織的管理成員有效地履行他們的職責(zé),促進(jìn)有效的控制成本費用,達(dá)到服務(wù)于企業(yè)管理,最大限度的提高經(jīng)濟效益。內(nèi)部審...
1.審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定屬于法律嗎 審計是指由專設(shè)機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。審計員的工作內(nèi)容:1、審查企業(yè)各項財務(wù)制度的落實情況,協(xié)助審計主管擬訂...