第一種，知識陳舊、抱殘守缺的律師如今，知識更新的速度越來越快，知識倍增的周期越來越短。20世紀(jì)60年代，知識倍增，周期是8年，70年代減少為6年，80年代縮短成3年，進(jìn)入90年代以后，更是1年就增長1倍。人類真正進(jìn)入了知識爆炸的時代，現(xiàn)有知識每年在以10%的速度更新。生活在這樣一個時代，任何人都必須不斷學(xué)習(xí)，更新知識，想靠學(xué)校學(xué)的知識“應(yīng)付”一輩子，已完全不可能了。過去，我們對“終身教育”的理解是，一個人從上學(xué)到退休，要一直接受教育；現(xiàn)在，這一概念應(yīng)當(dāng)重新定義，終身教育，從搖籃到墳?zāi)?，?yīng)貫穿人的一生。那些“抱殘守缺”、知識陳舊的人，將是職場中的麻煩人，也是應(yīng)當(dāng)收拾收拾去世的人。第二種，技能單一的律師只會做一種工作，只會一種業(yè)務(wù)，缺乏再學(xué)習(xí)的能力，換一個崗位、換一種業(yè)務(wù)就不“靈光”的律師，日子會不好過。要想避免在職場中成為“無人問津的律師”，唯一的辦法就是多學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自己，迎接新業(yè)務(wù)。只有這樣，才不至于“一棵樹上吊死”，一旦同質(zhì)化競爭激烈，不至于被淘汰。如果說，入世后，復(fù)合型人才大受歡迎的話，技能單一、不善學(xué)習(xí)或不愿學(xué)習(xí)的律師必遭冷遇，這是非常自然的事。然而，以往的技能單一、業(yè)務(wù)單一可能有著各種主客觀原因，或者受當(dāng)時的歷史條件所局限而導(dǎo)致。但是，技能的局限可以理解或諒解，而思想單一、理念上的不思進(jìn)取則不可饒恕。第三種，情商低下的律師智商顯示一個人做事的本領(lǐng)，情商反映一個人做人的表現(xiàn)。在未來社會，不僅要會做事，更要會做人。情商高的人，說話得體，辦事得當(dāng)，才思敏捷，“人見人愛”。情商低的人，不是“不合群”，就是“討人嫌”，要不就是“哪壺不開提哪壺”，這就麻煩了。現(xiàn)在，在國外廣為流傳這樣的話：“靠智商得到錄用，靠情商得到提拔?！币坏┻M(jìn)入一個單位，能不能“工作順利”、“事業(yè)有成”，情商是一個關(guān)鍵因素。在不斷提升自己的能力時，還應(yīng)不斷培養(yǎng)自己的情商。否則，“身懷絕技”，也難免“碰壁”。律師也是如此，為什么有的律師忙不過來，而有的律師清閑地發(fā)慌，很大程度上不是“智商”問題，而是“情商”太低。第四種，心理脆弱、意志薄弱的律師遇到一點(diǎn)困難，就打“退堂鼓”，稍有困難，就“躲閃騰挪.”，這樣的人，在今后的激烈競爭中必被淘汰。由于生活節(jié)奏加快，競爭壓力加大，有“心理障礙”或“心理疾病”的人逐漸增多，神經(jīng)緊張、心理脆弱成了都市“現(xiàn)代病”。因此，當(dāng)今社會，律師無論是否有業(yè)務(wù)，都應(yīng)該增強(qiáng)心理承受能力，提高“抗擠”、“抗壓”素質(zhì)。在當(dāng)今社會，沒有一股不服輸?shù)摹瓣駝拧?，沒有一種不怕難的“韌勁”，是不行的，人要有一種亮劍精神，律師更應(yīng)如此。有的律師，遇事嫌麻煩，但是你問他：“干什么不麻煩？”他又語塞。馬云說過：“舒服是留給死人的，當(dāng)你感覺累的時候，說明你在走上坡路?！边@種正面思維的方式，是每個律師應(yīng)當(dāng)予以借鑒并遵照執(zhí)行的。第五種，目光短淺、急功近利的律師鼠目寸光難成大事，目光遠(yuǎn)大可成大器。有句話說得好：“你能看多遠(yuǎn)，你便能走多遠(yuǎn)?！币粋€組織的成長，需要規(guī)劃，一個人的成長，需要設(shè)計(jì)。有生涯設(shè)計(jì)的人，未必肯定成功，沒有生涯設(shè)計(jì)的人，一定很難成功?！斑^一天算一天”，“哪里黑哪里住”，只看見鼻尖下邊一小塊地方的人，現(xiàn)在“不吃香”，以后更“不吃香”。此外，每個人都有一雙眼睛，但不是每個人都有“眼光”；眼睛是用來看當(dāng)下和現(xiàn)實(shí)的，而“眼光”是用來看未來的。因此，眼睛人人有，但也不乏“有眼無光”之人。人生需要沉淀，寧靜才能致遠(yuǎn)。第六種，反應(yīng)遲鈍的律師當(dāng)今社會，“遲鈍”就會“遲緩”，落后就要挨打。過去是“大魚吃小魚”，如今是“快魚吃慢魚”。一個人如果“思維”不“敏捷”，行為“反映”不“快速”，墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，遲早會被淘汰。實(shí)踐中，我經(jīng)常遇到某些律師這樣問我，你這樣做有用嗎？你這樣做有案子來嗎？記得張瑞敏說過：即便你把所有機(jī)會都放到他的面前，他還會說“不”，你跟他說一個很有前景的生意，他們會毫不猶豫地拒絕你?！灰贡└坏男膽B(tài)表現(xiàn)在你跟他說任何生意，他的第一個反應(yīng)就是“掙不掙錢”，你說“掙錢”，他馬上就問第二個問題“容易不容易”，你說“容易”，這時他跟著就問第三個問題“快不快”，你說“快”。這時他就說“好，我做”。你看，他就是這么幼稚。第七種，單打獨(dú)斗的律師“學(xué)科交叉、知識融會、技術(shù)集成”的現(xiàn)實(shí)告訴我們，在當(dāng)今這個國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的世界里，“孤膽英雄”的時代已經(jīng)過去，個人的作用在下降，群體的作用在上升。要成就一項(xiàng)事業(yè)，靠個把人、少數(shù)人是不行的，需要一支隊(duì)伍，一個組織，一個群體的共同奮斗，需要眾多人智慧碰撞，團(tuán)隊(duì)合作?！芭軉螏汀彪y成氣候，“抱成團(tuán)”才能打出一片天地。第八種，不善或不愿學(xué)習(xí)的律師

有些人雖然也想學(xué)習(xí)，但是不知道學(xué)習(xí)的方法，不掌握學(xué)習(xí)的技術(shù)。處在當(dāng)今這個學(xué)習(xí)型社會里，人與人之間的差異，主要是學(xué)習(xí)能力的差異；人與人之間的“較量”，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)能力的“較量”。過去，我們把不識字稱之為“文盲”，未來學(xué)家托夫勒說，未來的“文盲”是想學(xué)習(xí)而不會學(xué)習(xí)的人。然而，想學(xué)而不會學(xué)，畢竟他有學(xué)習(xí)的愿望，現(xiàn)實(shí)的律師界，一部分律師根本不學(xué)習(xí)、或者不愿意學(xué)習(xí)，有的律師甚至憑借改革開放初期學(xué)的那點(diǎn)兒法律，無論見了什么樣的當(dāng)事人，就是僅有的“三板斧”，這樣的律師已經(jīng)out了……

文章來源：北京市瑞中律師事務(wù)所、超律志

作者：北京市瑞中律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始合伙人鄧澤敏