小額貸款風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)貸款管理的要求高。一、加強(qiáng)貸前調(diào)查，從多個(gè)層面了解借款人資信狀況，平時(shí)生活工作表現(xiàn)，了解貸款用途，合理化程度。防止騙貸現(xiàn)象發(fā)生。二、挖掘和維系客戶?，F(xiàn)在真正做事的需要資金投入的很多。特別是在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，小規(guī)模經(jīng)營(yíng)等。深入挖掘，把工作質(zhì)量做上去，有了信譽(yù)和品牌效應(yīng)后，工作會(huì)順路的多。三，開(kāi)拓貸款品種類別，小額經(jīng)營(yíng)性貸款，消費(fèi)性貸款，和資本性貸款，應(yīng)改分開(kāi)管理，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)控制和調(diào)查要點(diǎn)。四，加大擔(dān)保和抵押力度，提高客戶違約成本。五、做好貸后管理，跟蹤和及時(shí)預(yù)警。真正了解你的客戶，才能在事情發(fā)生時(shí)做好準(zhǔn)備。

逾期貸款管控考核辦法(逾期貸款處置的基本方法不包括)

可區(qū)別對(duì)待，通過(guò)聯(lián)系人詢問(wèn)新的聯(lián)系方式。 　　具體操作： 　　1、業(yè)務(wù)人員通知還款　　一套合理規(guī)范的工作流程可以使我們的工作做到事半功倍，逾期控制工作更是強(qiáng)調(diào)了流程的重要性，我們初步把逾期控制分為了三個(gè)時(shí)間段，每個(gè)時(shí)間段之間緊密聯(lián)系，前一時(shí)間段的工作落實(shí)得不到位將嚴(yán)重影響接下來(lái)的各項(xiàng)工作。 　　通知還款 　　通知還款是逾期控制的基礎(chǔ)前提，但具體情況不同、通知過(guò)程中的注意事項(xiàng)： 　　(1) 電話已變更的，以便我們通過(guò)金融聯(lián)進(jìn)行成功扣款，主要是通過(guò)電話提前通知客戶確保委托劃款賬戶有足夠的余額。 　　......

怎樣做好逾期貸款工作(貸款逾期處理的基本流程)

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好清欠工作的責(zé)任心和緊迫感 清欠工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、涉及面廣、事關(guān)經(jīng)濟(jì)全局的重要工作，清欠工作力度的大小和成效的好壞直接影響到*經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的高低，做好清欠工作對(duì)我*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大。清欠工作是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范運(yùn)行、資金周轉(zhuǎn)和使用效率等密切相關(guān)，這是一個(gè)值得每一個(gè)從事經(jīng)營(yíng)管理，特別是財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和做具體工作的財(cái)會(huì)人員思考和為之努力解決的問(wèn)題。只有做好清欠工作，減少資金沉淀，緩急資金壓力，提高資金使用效率，才能更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)......

財(cái)務(wù)對(duì)銷售的管理

財(cái)務(wù)管理工作目前是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)相當(dāng)重要的工作。與前些年僅注重記好賬不同，目前不論是國(guó)有企業(yè)，還是蓬勃眾生的私營(yíng)企業(yè)，都對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)寄予了更高的管理期望。可以說(shuō)，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人，管理的職能現(xiàn)在變得更為突出了，而會(huì)計(jì)核算職能慢慢淡化成一個(gè)合規(guī)性的基礎(chǔ)工作了。 　　一、處理好與其他公司內(nèi)、外部部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，做好外圍工作。 　　處理好老板那一關(guān)，再來(lái)處理財(cái)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)外其他部門(mén)的關(guān)系。其實(shí)不光是財(cái)務(wù)工作，很多工作都是和人打交道的過(guò)程。韓非子說(shuō)汝果欲學(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī)外，就是這么一個(gè)道理。財(cái)務(wù)部門(mén)需要重點(diǎn)......