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        如何控制建筑項(xiàng)目的成本

        2023-06-06 12:30發(fā)布

        如何控制建筑項(xiàng)目的成本

        法律咨詢:

        建筑項(xiàng)目成本如何進(jìn)行控制

        律師回答:

        1、根據(jù)審定的施工圖預(yù)算,確定編制預(yù)算書,編制預(yù)算成本。

        1)要求預(yù)算員,確定分部分項(xiàng)工程量。

        2)各班組分部分項(xiàng)編制材料需求預(yù)算。

        3)將1)、2)項(xiàng)相對(duì)比,確定分部分項(xiàng)工程量編制施工預(yù)算,據(jù)此確定預(yù)算成本。

        2、施工環(huán)節(jié)過(guò)程中的建議:

        1)根據(jù)分部分項(xiàng)核算的要求做好現(xiàn)場(chǎng)分部分項(xiàng)工程的物料消耗記錄。要求填寫出庫(kù)單時(shí)要明確用途,能夠滿足工程分部分項(xiàng)核算的要求。

        2)庫(kù)房出庫(kù)要嚴(yán)格按照施工預(yù)算成本的定額進(jìn)行出庫(kù),同時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督,杜絕以領(lǐng)代耗的現(xiàn)象,實(shí)際成本中消耗材料的數(shù)量必須是計(jì)算期內(nèi)工程施工中的實(shí)際消耗量。以領(lǐng)用未耗用的材料要及時(shí)辦理退料手續(xù);需要下期繼續(xù)使用的,要辦理假退庫(kù)手續(xù)。超出施工預(yù)算定額的部分要分析原因,履行超額領(lǐng)料審批手續(xù)后出庫(kù)。(施工班組申請(qǐng),現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理審批)

        3)項(xiàng)目部要安排人員進(jìn)行施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)控制,多抽查,長(zhǎng)監(jiān)督,杜絕材料的浪費(fèi)和停窩工現(xiàn)象。

        4)建立“責(zé)、權(quán)、利相協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目成本控制責(zé)任中心。項(xiàng)目經(jīng)理作為給中心的負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的成本控制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)把該中心的成本分解給個(gè)人,工程施工的每個(gè)階段,甚至每個(gè)工序,把個(gè)人利益與項(xiàng)目成本控制指標(biāo)掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰明確。防止成本控制人人有責(zé),人人不管。項(xiàng)目成本控制要隨著施工進(jìn)度的各環(huán)節(jié)連續(xù)進(jìn)行,不能疏漏,做到項(xiàng)目成本自始至終置于有效控制之下,防止項(xiàng)目成本失控。

        5)按照預(yù)先確定的利潤(rùn)目標(biāo),進(jìn)行成本管理。加強(qiáng)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、成本動(dòng)態(tài)的監(jiān)控,施工過(guò)程中要經(jīng)常進(jìn)行成本考核分析,杜絕“干活的不算帳,不算不知道,一算嚇一跳”現(xiàn)象。

        6)填寫出入庫(kù)單時(shí)要與購(gòu)貨清單相一致,本批入庫(kù)出庫(kù)與上批入庫(kù)出庫(kù)的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位相統(tǒng)一,未一致的必須進(jìn)行折算統(tǒng)一。

        7)材料采購(gòu)過(guò)程中,要保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料消耗財(cái)務(wù)掛帳的及時(shí)性。提高模板及零部件的利用率,做好現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用壽命,進(jìn)一步達(dá)到節(jié)源增效的目的。

        相關(guān)法律知識(shí):

        《中華人民共和國(guó)建筑法》中有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定

        第三十一條實(shí)行監(jiān)理的建筑工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。

        第三十二條建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

        工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

        工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

        第三十三條實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

        第三十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范圍內(nèi),承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

        工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

        工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

        工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

        第三十五條工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

        工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

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