企業(yè)停工通知可以做個(gè)性化分期嗎?

尊敬的各位員工:

經(jīng)過(guò)公司高層的認(rèn)真考慮和決策,為了保證公司的整體運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,我們決定自2023年3月1日起停工,直到另行通知。

盡管停工給各位員工帶來(lái)了一定的不便,但這是公司必須要采取的措施,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力。我們將盡快安排好停工期間的工作,并努力減輕停工對(duì)公司的影響。

同時(shí),我們也理解員工在停工期間需要面對(duì)的經(jīng)濟(jì)壓力和困難。為此,我們決定采取個(gè)性化分期的措施,以減輕員工的不便。

個(gè)性化分期是指將員工停工期間的工資分成若干個(gè)階段發(fā)放,每個(gè)階段的時(shí)間和金額都根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。這種方式可以有效減輕員工的經(jīng)濟(jì)壓力,避免員工因?yàn)橥９て陂g沒(méi)有收入而帶來(lái)的焦慮和困難。

我們也將安排專門的團(tuán)隊(duì)和人員,負(fù)責(zé)收集員工的信息和需求,并進(jìn)行個(gè)性化分期的管理和發(fā)放。

最后,我們?cè)俅胃兄x各位員工的理解和支持,也希望大家在停工期間能夠保持積極樂(lè)觀的心態(tài),努力做好自己的本職工作,為公司的順利恢復(fù)做出貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

2023年2月24日

企業(yè)辭退因工負(fù)傷休養(yǎng)員工停工留薪期間能否解約

案情介紹：企業(yè)辭退因工負(fù)傷休養(yǎng)員工 高先生于2011年2月23日進(jìn)入上海某機(jī)械有限公司工作，崗位是操作工，雙方簽訂了期限為2011年2月23日至2012年10月31日的勞動(dòng)合同。2011年7月31日，高先生在工作時(shí)被掉落的汽車鋁圈砸中頭部，此后便一直在家休養(yǎng)，并于2011年8月底、9月底、11月底分別給單位寄過(guò)三次病假單。 高先生2012年2月份回老家過(guò)春節(jié)時(shí)，收到了家人轉(zhuǎn)交給他的一封信件。原來(lái)公司在2011年10月16日向高先生老家寄了一份勞動(dòng)合同解除通知書(shū)，公司認(rèn)為，高先生提交的病假單到2......

勞動(dòng)者煽動(dòng)或者組織集體停工，企業(yè)能否據(jù)此與其解除勞動(dòng)合同？

01基本案情2007年2月25日，李某進(jìn)入乙公司工作，雙方曾簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，合同期從2007年2月25日起至2014年5月31日止，約定李某從事SAM制造工作，月工資1650元或按不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2014年5月15日，雙方續(xù)簽了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。李某入職后接受了廠規(guī)廠紀(jì)內(nèi)容修訂及獎(jiǎng)懲管理辦法等規(guī)章制度的培訓(xùn)。勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，李某因福利、績(jī)效、勞動(dòng)定額等原因，組織員工集體停工對(duì)抗，造成乙公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能正常進(jìn)行。2016年4月8日，乙公司向李某發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，......

用人單位可以以疫情停工，不可抗力為由不發(fā)工資嗎？最高法明確了！

文章來(lái)源：飛勞動(dòng)法用人單位可以以疫情停工，不可抗力為由不發(fā)工資嗎?答：不可以(后附最高院指導(dǎo)案例)，正確做法是第一個(gè)月正常支付工資，第二個(gè)月起支付生活費(fèi)。受疫情影響的民事合同主體可依法適用不可抗力條款，但勞動(dòng)合同主體則不可適用且不得因此中止履行勞動(dòng)合同。人力資源社會(huì)保障部、最高人民法院等七部門頒布的《關(guān)于妥善處置涉疫情勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》(人社部發(fā)〔2020〕17號(hào))第(一)條中對(duì)此有明確的規(guī)定：受疫情影響導(dǎo)致原勞動(dòng)合同確實(shí)無(wú)法履行的，不得采取暫時(shí)停止履行勞動(dòng)合同的做法，企業(yè)和勞動(dòng)者協(xié)商一致......