3.企業(yè)應收賬款風險的防范措施 3.1建立專門的信用管理部門。
企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強的工作。
因此企業(yè)應設置獨立的信用管理部門,同時配備專業(yè)的信用管理人員,確保信用管理職能的實現(xiàn)。
信用管理部門一般由財務總監(jiān)領(lǐng)導,銷售部門和財務部門為成員。
其基本職能包括建立、管理客戶信用檔案、信用風險分析、科學制定客戶的信用額度、負責清收應收賬款等。
3.2對客戶信用調(diào)查。
企業(yè)應對自己的客戶信用狀況調(diào)查分析。
對老客戶,要建立健全信用檔案,制定一套完整的信用記錄。
對新客戶的信用管理應包括:進行信用調(diào)查、信用評估和制定合理的信用政策。
如果企業(yè)不注重信用調(diào)查、分析,便盲目的賒銷,會加大企業(yè)的財務風險。
因此,企業(yè)在向客戶銷售商品之前,必須嚴格調(diào)查分析客戶的信用狀況,并經(jīng)內(nèi)部授權(quán)批準后方可提供,以控制企業(yè)的信用風險。
另外,對提供信用的客戶,企業(yè)還應隨時了解其信用狀況的變化。
若對方出現(xiàn)信用惡化,經(jīng)營狀況不佳時,企業(yè)應及時調(diào)整經(jīng)營策略,以免造成經(jīng)濟損失。
逾期賬款應由銷售部門負責催收。
財務部門可以提供銷售部門哪些款項已經(jīng)逾期,由銷售部門負責催收。
必要的時候可以行使公司的訴權(quán)。
3.企業(yè)應收賬款風險的防范措施 3.1建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強的工作。因此企業(yè)應設置獨立的信用管理部門,同時配備專業(yè)的信用管理人員,確保信用管理職能的實現(xiàn)。信用管理部門一般由財務總監(jiān)領(lǐng)導,銷售部門和財務部門為成員。其基本職能包括建立、管理客戶信用檔案、信用風險分析、科學制定客戶的信用額度、負責清收應收賬款等。 3.2對客戶信用調(diào)查。企業(yè)應對自己的客戶信用狀況調(diào)查分析。對老客戶,要建立健全信用檔案,制定一套完整的信用記錄。對新客戶的信用管理應包括:進......
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