應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理工作：
　　1、全面核算應(yīng)收賬款的成本 　　

　　機(jī)會(huì)成本。
應(yīng)收賬款作為企業(yè)用于強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大市場(chǎng)占用率的一項(xiàng)短期占用,
明顯喪失了該部分資金投入于市場(chǎng)及其他方面的收入。
企業(yè)用于維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金乘以市場(chǎng)資金成本率 ( 一般可按有價(jià)證券利息率 ) 之積,
便可得出應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本。

　　管理成本。
企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的全程管理所起費(fèi)的開支, 主要包括對(duì)客戶的資信費(fèi)用 , 應(yīng)收賬款賬簿的記錄費(fèi)用,
收賬過(guò)程開支的差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、人工工資、訴訟費(fèi)以及其他費(fèi)用。

　　壞賬成本。
因應(yīng)收賬款存在著無(wú)法收回的可能性, 所以就會(huì)給債權(quán)企業(yè)帶來(lái)果壞賬損失 ,
即壞賬成本。
企業(yè)應(yīng)收賬款余額越大, 壞賬成本就越大。

　　2 、設(shè)立獨(dú)立的信用管理部門及建立客戶資信管理系統(tǒng)
　　 因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)賒銷信用的管理需要進(jìn)行調(diào)查, 分析及專業(yè)化的管理,
并且涉及財(cái)務(wù)及銷售等部門, 因此為確保各項(xiàng)信用管理政策的有效實(shí)施,
設(shè)立由總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立的信用管理部門是非常必要的。
信用管理的目標(biāo)，就是在最大限度銷售產(chǎn)品, 達(dá)到銷售最大化的同時(shí),
將信用風(fēng)險(xiǎn)也就是壞賬和逾期賬款控制在最低限度。

　　要為客戶建立資信管理系統(tǒng)。
客戶的資信狀況如何, 信用是否良好,
償債能力如何，都是資信管理系統(tǒng)所要求記錄的。
對(duì)于此, 可以通過(guò)與客戶的日常交往情況；也可以通過(guò)信息渠道, 比如網(wǎng)絡(luò),
的報(bào)告等獲得所需要的資料；還可以利用專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查，然后根據(jù)所獲得的相關(guān)資料, 進(jìn)行整理、分析，建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù), 對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,
并且及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)的記錄。

對(duì)公司存在的大額逾期應(yīng)收賬款-對(duì)公司存在的大額逾期應(yīng)收賬款怎么處理

應(yīng)收賬款是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可避免的一個(gè)環(huán)節(jié),然而,如果公司出現(xiàn)大額逾期應(yīng)收賬款,會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。那么,公司存在的大額逾期應(yīng)收賬款應(yīng)該如何處理呢?以下是一些處理建議。 一、加強(qiáng)客戶信用管理 客戶信用管理是企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重要環(huán)節(jié)。公司應(yīng)該對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估,并對(duì)信用良好的客戶給予合理的信用期,對(duì)信用不佳的客戶則應(yīng)該及時(shí)采取催收措施。同時(shí),公司還應(yīng)該制定嚴(yán)格的催收制度,確保客戶按時(shí)還款,避免逾期應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。 二、提高應(yīng)收賬款的回收率 公司應(yīng)該采取多種方式提高應(yīng)收賬款的......

如何管控好逾期應(yīng)收(超期應(yīng)收款管控)

小額貸款公司如何有效控制逾期貸款?逾期是指借款人未能按原定的貸款合同按時(shí)償還貸款本息或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協(xié)議按時(shí)償還貸款本息而所要面臨的承擔(dān)過(guò)期不履行的相應(yīng)責(zé)任。　　放款是我們工作的開始,成功收回貸款本息是我們工作的最終目的。風(fēng)險(xiǎn)控制是貸款整體流程工作中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在保障貸款安全性的同時(shí)更好地維護(hù)了客戶的信用，進(jìn)一步促進(jìn)了貸款量的增加?！　〕霈F(xiàn)逾期的原因　　(一)客戶方原因　　客戶借款后的次月開始等額等息逐月還款，在此過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)逾期現(xiàn)象，主要有以下方面的原因：　　1......

如何做好逾期管控(如何做好逾期管理)

有效控制逾期貸款，簡(jiǎn)單來(lái)講，需要做好以下三點(diǎn)：一、貸前調(diào)查貸前調(diào)查的基本內(nèi)容主要包括：(1)基本情況：主要是借款人的貸款主體資格，基本條件是否符合要求。(2)經(jīng)營(yíng)狀況：主要是借款人近年的生產(chǎn)、銷售、效益情況和發(fā)展前景預(yù)測(cè)。(3)財(cái)務(wù)狀況：主要是借款人近年的資產(chǎn)負(fù)債、資金結(jié)構(gòu)、資金周轉(zhuǎn)、盈利能力、現(xiàn)金流量等現(xiàn)狀及變化。(4)信譽(yù)狀況：主要是借款人有無(wú)拖欠金融機(jī)構(gòu)的貸款本息和不良信用記錄。(5)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)：主要是法定代表人和主要領(lǐng)導(dǎo)層的學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、品德和經(jīng)營(yíng)管理能力。(6)擔(dān)保情況：主要是抵(......