1.關(guān)于承包商安全管理的國家法律法規(guī)有哪些

1 目的 為加強公司對外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、施工安全，特制定本制度. 2 適用范圍 適用于對本公司外包工程承包商的安全管理. 3 職責(zé)與分工 主管部門：生產(chǎn)部.負(fù)責(zé)對承包商的確認(rèn)，對施工過程全程監(jiān)督管理，對施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé). 相關(guān)部門：協(xié)助主管部門做好施工過程的安全監(jiān)督工作. 被施工部門.協(xié)助主管部門對施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理. 4 內(nèi)容與要求 4.1 承包商的選擇 4.1.1 承包方應(yīng)具備合法的資格，具備承包工程（項目）的相應(yīng)資質(zhì)， 并將相關(guān)的文件提報生產(chǎn)部審查，存留復(fù)印件備案.審查項目應(yīng)包括：資質(zhì)證書、安全管理機構(gòu)、業(yè)績表現(xiàn)、安全管理人員持證情況、特種作業(yè)人員持證情況. 4.1.2 項目需要招投標(biāo)時，由生產(chǎn)部發(fā)布含有安全要求的招標(biāo)通知 書，投標(biāo)單位需要出具含有安全方案的投標(biāo)書，作為選取合格承包商的重要依據(jù). 4.2 承包商的進(jìn)廠要求 4.2.1 承包商進(jìn)入公司施工須簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)，明確雙方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并由生產(chǎn)部審查同意. 4.2.2 由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)其他部門對外來施工人員進(jìn)行入廠安全教育，結(jié)合本公司實際，講解公司的規(guī)章制度，對本公司的危險因素、危險源重點告知. 4.2.3 進(jìn)入公司的外來施工人員必須辦理《外來人員入廠證》方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場. 4.2.4 施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)由被施工部門對其進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場的 安全教育. 4.3 對承包商的施工監(jiān)控 4.3.1 在施工過程中除應(yīng)按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外，并應(yīng)遵守本公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及要求，避免造成意外傷害. 4.3.2 在承包工程中，不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件的或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人. 4.3.3 在承包工程期間，應(yīng)按照公司管理制度，對施工人員進(jìn)行考核，并將相關(guān)考核以書面形式告知承包商. 4.3.4 施工過程中如發(fā)生意外事故時，承包商應(yīng)聽從本公司的統(tǒng)一指揮. 4.4 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)合同履行情況，建立合格承包商名錄和檔案。

2.建筑工程中承包商的義務(wù)是什么

建設(shè)承包商的義務(wù)：FIDIC 合同條件的規(guī)定：1 、按規(guī)定工期完工的義務(wù)。

所謂規(guī)定工期是指合同工期加上由監(jiān)理工程師 批注的延期時間。承包商超出了規(guī)定的工期，將按合同的規(guī)定處以罰金。

為了能 夠在合同規(guī)定的期間完成工程，承包商有義務(wù)接受監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度的監(jiān) 督，并須按監(jiān)理工程師的意見隨時對施工計劃進(jìn)行修改。2 、對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)的義務(wù)。

承包商對各項工程的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。盡管 在施工過程中和竣工驗收時，工程質(zhì)量經(jīng)過了監(jiān)理工程師的各項檢驗，并不能接 觸承包商對工程質(zhì)量的任何責(zé)任，知道頒發(fā)缺陷責(zé)任證書為止。

3 、照管現(xiàn)場、保證安全的義務(wù)。承包商在工程的施工階段，有責(zé)任保護(hù)施 工現(xiàn)場人員和工程的安全，有義務(wù)提供對現(xiàn)場照管的各種條件，包括一切照明、防護(hù)、圍欄及看守，并應(yīng)避免由其施工方法引起的污染，知道頒發(fā)移交證書為止；頒發(fā)移交證書后，現(xiàn)場的安全和照管有業(yè)主負(fù)責(zé)。

但承包商剩余工作對缺陷工程 修補的施工現(xiàn)場的安全和照管仍由承包商負(fù)責(zé)。4 、清理現(xiàn)場的義務(wù)。

在施工階段，承包商隨時都應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行清理，保證 施工井然有序。在頒發(fā)移交證書時，承包商應(yīng)對移交證書所涉及那部分工程的現(xiàn) 場進(jìn)行清理，包括運出承包商的全部設(shè)備、多余的材料、垃圾和各種臨時工程，以保持該部分現(xiàn)場和工程清潔整齊，并使原施工用地恢復(fù)原貌，達(dá)到監(jiān)理工程師 滿意的狀態(tài)。

5 、保護(hù)坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點的義務(wù)。承包商除了對監(jiān)理工程師書面給定的原始 坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點進(jìn)行準(zhǔn)確的放線外，還有對上述各類的地面樁進(jìn)行仔細(xì)保護(hù)的義 務(wù)。

由于對地面樁保護(hù)的不當(dāng)而引起的任何差錯應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。6 、執(zhí)行監(jiān)理工程師指令的義務(wù)。

承包商的一切工程活動包括施工計劃、工 藝、施工過程的操作、材料和已完工程的批準(zhǔn)與否都應(yīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，他應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識到監(jiān)理工程師的指令是合同文件的一部分。因此未經(jīng)監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)的任何工程活動都是違約的行為。

在涉及或關(guān)系到該項工程的任何事項 上，無論這些事項在合同中寫明與否，承包商都要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示，而且只從監(jiān)理工程師處取得指示。包括業(yè)主在內(nèi)的任何其他人都不能直接向承包 商下達(dá)有關(guān)上述方面的指示。

承包商應(yīng)當(dāng)，而且有權(quán)拒絕接受監(jiān)理工程師以外的 任何方面關(guān)于工程任何事項的指示。7 、遵守國家、地區(qū)成文的法令、法規(guī)的義務(wù)。

承包商在與工程有關(guān)的一切 活動中均應(yīng)遵守下列規(guī)定：? 承包商在進(jìn)行工程的施工、竣工及修補其任何缺陷 時應(yīng)遵守國家和地方的有關(guān)法規(guī)、法令或其他法律。? 應(yīng)遵守其財產(chǎn)或權(quán)利受到 或可能受到該工程以任何方式影響的公共團(tuán)體和公司的規(guī)章制度。

由于遵守國 家、地區(qū)的法令、法律而導(dǎo)致費用的增加，有承包商自己承擔(dān)，他有義務(wù)保證業(yè) 主不要承擔(dān)由于施工活動違法、違規(guī)而帶來的罰款和其他責(zé)任。我國法規(guī)的規(guī)定：1 、在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計或 與工程配套的設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。

2 、向甲方代表提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表和工程事 故報告。3 、按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。

如承包商未履行上述義務(wù)造成工程事故、財產(chǎn)和人身傷害，由承包商承擔(dān)責(zé)任及 所發(fā)生的費用。4 、按協(xié)議條款規(guī)定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活 的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由業(yè)主承擔(dān)。

5 、遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪聲等管理規(guī)定，經(jīng)業(yè) 主同意后負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)自身責(zé)任造成的罰款。6 、已竣工工程未交付業(yè)主之前，承包方按協(xié)議條款約定負(fù)責(zé)已完工程的成 品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生的損壞，承包方自費予以修復(fù)。

7 、按合同的要求做好施工現(xiàn)場下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。8 、保護(hù)施工現(xiàn)場清潔，符合有關(guān)規(guī)定。

交工前清理現(xiàn)場，達(dá)到合同文件的 要求，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

3.建筑工程分包有什么法律規(guī)定么

一、在工程分包常識中，建筑工程分包的法律規(guī)定如下：

我們根據(jù)《建筑法》的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容如下：

1、根據(jù)工程分包常識中《建筑法》的第二十八條，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

2、根據(jù)工程分包常識中《建筑法》的第二十九條，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

3、根據(jù)工程分包常識，建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、根據(jù)工程分包常識，禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

5、根據(jù)工程分包常識中《建筑法》的第四十五條，施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

6、根據(jù)工程分包常識中《建筑法》的第五十五條，建筑工程實行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應(yīng)當(dāng)對分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。

7、根據(jù)工程分包常識中《建筑法》的第六十七條，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的，或者違反本法規(guī)定進(jìn)行分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

8、根據(jù)工程分包常識，承包單位有前款規(guī)定的違法行為的，對因轉(zhuǎn)包工程或者違法分包的工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，與接受轉(zhuǎn)包或者分包的單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

二、在工程分包常識中，進(jìn)行建筑工程分包的要求如下：

我們按照工程分包常識中的《建筑法》第二十九條的規(guī)定，合法分包應(yīng)符合四個條件：

1、可以將承包工程中的部分工程進(jìn)行分包，但實行施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成；

2、分包單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)條件；

3、除總承包合同約定的分包外，其他分包須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可；

4杜娜紅禁止分包單位將其承包的工程再分包。

凡違反上述條件之一的，應(yīng)定為違法分包。也就是說，一般建筑工程如果不符合上列要求的話，就是違法分包。

拓展資料

在工程分包常識中，工程分包和轉(zhuǎn)包的區(qū)別主要表現(xiàn)在：

1、在工程分包常識的分包中，承包人與分包人承擔(dān)連帶責(zé)任，在轉(zhuǎn)包中，轉(zhuǎn)包人與轉(zhuǎn)承包人不承擔(dān)連帶責(zé)任；

2、在工程分包常識中的分包行為，只要不是分包建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工內(nèi)容或分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位等違法分包行為，則在發(fā)包人同意的情況下是為法律所允許的，而轉(zhuǎn)包行為則被法律所禁止

（法律依據(jù)見《合同法》第272條、《招標(biāo)投標(biāo)法》第48條、《建筑法》第24條的規(guī)定）。

也就是說，工程轉(zhuǎn)包和分包的區(qū)別在于轉(zhuǎn)包是違法的，在一定條件下分包是合法的，兩者的定義也不同。

以上就是關(guān)于建筑工程分包的法律規(guī)定有哪些的相關(guān)內(nèi)容。在工程建設(shè)中進(jìn)行工程分包需要了解一定的工程分包常識，遵守法律法規(guī)進(jìn)行合法分包，避免被認(rèn)為違法分包；同時工程轉(zhuǎn)包和工程分包是有區(qū)別的，轉(zhuǎn)包是違法的，分包符合一定條件是合法的。

參考資料來源：搜狗百科——中華人民共和國建筑法

4.在工程項目中建筑承包商應(yīng)注意哪些法律問題來維護(hù)自己的合法權(quán)益

這個范圍太廣了?。?/p>

一、簽證合同：

合同必須經(jīng)過嚴(yán)格審批。合同關(guān)于工期、質(zhì)量、付款、違約、材料漲價、人工費漲價、訴訟、不可以抗力等條款都必須關(guān)注。如果是涉外合同，還需要考慮匯率問題。

1、工期：必須考慮到施工所必須的時間，另外考慮到交叉施工的延期、氣候影響。

2、質(zhì)量：嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，沒有質(zhì)量，風(fēng)險無處不在。

3、付款：預(yù)付款，過程付款，質(zhì)保金，款的進(jìn)度必須與項目建設(shè)想符合，如果公司資金不夠，千萬不要墊付。過程款必須及時， 如果遲延付款，可以約定違約金，達(dá)到一定的時間，可以解除合同，工期約定要順延。

4、違約：對承包商來說，工期約最為厲害，如果工期違約，盡量要壓力違約金，這個根據(jù)項目的大小來談。一般工期遲延過多，即使違約金不高，項目也會虧的，因為管理費用、人工費用、機械費用難以承受。

5、材料漲價：這個也是大風(fēng)險，像鋼材、水泥、含金屬的材料（比如電線電纜、電器等）波動大、數(shù)額大的材料，對項目的成本影響厲害，銅價高的時候9000美金，低的時候4000多美金，那么電線電纜的價格就波動厲害了，這個需要考慮，可以在合同約定，材料漲價超過多少，甲方應(yīng)予以提高合同金額。

6、人工費：同上。但是一般人工費相對漲的不是很厲害，關(guān)鍵是不要拖延工期，增加人工費。7、不可抗力條款：這個按照標(biāo)準(zhǔn)合同來，基本問題不大，如果特殊情況，也應(yīng)在合同中約定清楚。

8、索賠條款：很多甲方或非乙方的原因?qū)е碌膿p失、工期拖延、增加的費用，應(yīng)及時向甲方進(jìn)行索賠。注意時效和證據(jù)。

二、管理：

向管理要效益，那是非常厲害的。不同的公司，效益完全不一樣。

第一，要抓工期，沒有進(jìn)度的項目是可怕的。

第二：要抓安全。安全不斷的項目不干就虧死了。死人賠償厲害啊，公司的信譽、形象都會大打折扣，厲害的營業(yè)執(zhí)照都會吊銷的。

第三：抓質(zhì)量，沒有質(zhì)量的項目就是賠本的買賣。

第四：抓材料。一個項目65%是材料費用，材料成本要嚴(yán)控，材料質(zhì)量要嚴(yán)格。材料管理要嚴(yán)格，丟失、浪費可不是小事。

===================================================

很籠統(tǒng)，真想抓好，可不是在百度上就能解決的。需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理、總工很重要??！

5.承包商管理制度

原發(fā)布者：騰飛網(wǎng)絡(luò)庫

承包商安全管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于***********有限公司（以下簡稱公司）新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等施工作業(yè)項目以及提供其他勞務(wù)的承包商管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司及下屬各科、車間、廠、中心（以下簡稱為單位）。2職責(zé)2.1項目合同簽訂單位（以下簡稱：項目單位）是承包商安全管理的主體單位，對承包商進(jìn)行全面管理，督促承包商、監(jiān)理單位落實安全責(zé)任。2.2建設(shè)部負(fù)責(zé)新建、改建、擴建項目和獨立區(qū)域技改項目承包商的歸口管理，建立及發(fā)布合格承包商名錄，并對項目單位的承包商安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評。2.3機動部負(fù)責(zé)檢維修項目、設(shè)備設(shè)施拆卸項目和非獨立區(qū)域技改項目承包商的歸口管理，建立及發(fā)布合格承包商名錄，并對項目單位的承包商安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評。2.4綜合部負(fù)責(zé)承攬勞務(wù)項目承包商的歸口管理，負(fù)責(zé)外來施工作業(yè)人員、車輛出入證、斷路的辦理及通行管理，負(fù)責(zé)對項目單位的消防、氣防、保衛(wèi)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評。建立及發(fā)布合格承包商名錄，并按“誰用工，誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行管理、考核與評定。2.5安全部負(fù)責(zé)對承包商安全工作的綜合監(jiān)督管理，制定完善承包商安全管理制度，歸口管理承包商事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)對外來務(wù)工人員進(jìn)行基礎(chǔ)安全教育考核。3.5黑名單：是指不遵守國家安全法律法規(guī)、違反集團(tuán)和我公司安全管理制度、不服從甲方安全管理、各類安全事故或隱患頻發(fā)、違章屢教不改的承包商或外來施工個人，將列入承包商管理黑名單。4.3