2009年3月18號，國家商務(wù)部否決可口可樂公司并購匯源公司提案，認(rèn)為并購不利于競爭，將導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格和更少種類產(chǎn)品，同時(shí)也擠壓中小型果汁企業(yè)的生存空間。一時(shí)輿論嘩然。 　　 　　很多議論看似針鋒相對，其實(shí)如出一轍。左右的觀點(diǎn)，分別強(qiáng)調(diào)民族品牌和市場原教旨，雖然也或多或少具體分析，根本上還是價(jià)值判斷。但現(xiàn)實(shí)的政治是利益的游戲，謀求多元利益的平衡，價(jià)值觀多半時(shí)候是不太重要的依據(jù)之一，或成為利益訴求的幌子。 　　 　　海外輿論叫喚貿(mào)易保護(hù)。但金融危機(jī)來勢洶洶，匯源果汁(01886.HK)的市值不比當(dāng)初，可口可樂如果毀約，可能要付出一定的賠償，現(xiàn)在被官方否決，未必不偷著樂。網(wǎng)上憤青叫喚民族品牌，但消息發(fā)布，匯源股價(jià)即跌去一半，已暫停果蔬基地建設(shè)，多半心里在滴血。既是屁股決定腦袋，也是皇帝不急太監(jiān)急。 　　 　　既使發(fā)達(dá)國家，累積豐富的反壟斷判例，市場是具體的歷史的存在，而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)的理想模型，就決定每個(gè)判例都有很大的自由度，經(jīng)常受政策影響。美國政府對AT

反壟斷案例(反壟斷案例的啟示)

2009年3月18號，國家商務(wù)部否決可口可樂公司并購匯源公司提案，認(rèn)為并購不利于競爭，將導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格和更少種類產(chǎn)品，同時(shí)也擠壓中小型果汁企業(yè)的生存空間。一時(shí)輿論嘩然。 　　 　　很多議論看似針鋒相對，其實(shí)如出一轍。左右的觀點(diǎn)，分別強(qiáng)調(diào)民族品牌和市場原教旨，雖然也或多或少具體分析，根本上還是價(jià)值判斷。但現(xiàn)實(shí)的政治是利益的游戲，謀求多元利益的平衡，價(jià)值觀多半時(shí)候是不太重要的依據(jù)之一，或成為利益訴求的幌子。 　　 　　海外輿論叫喚貿(mào)易保護(hù)。但金融危機(jī)來勢洶洶，匯源果汁(01886......

反壟斷法案例(反壟斷法案例分析題及答案)

2009年3月18號，國家商務(wù)部否決可口可樂公司并購匯源公司提案，認(rèn)為并購不利于競爭，將導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格和更少種類產(chǎn)品，同時(shí)也擠壓中小型果汁企業(yè)的生存空間。一時(shí)輿論嘩然。 　　 　　很多議論看似針鋒相對，其實(shí)如出一轍。左右的觀點(diǎn)，分別強(qiáng)調(diào)民族品牌和市場原教旨，雖然也或多或少具體分析，根本上還是價(jià)值判斷。但現(xiàn)實(shí)的政治是利益的游戲，謀求多元利益的平衡，價(jià)值觀多半時(shí)候是不太重要的依據(jù)之一，或成為利益訴求的幌子。 　　 　　海外輿論叫喚貿(mào)易保護(hù)。但金融危機(jī)來勢洶洶，匯源果汁(01886......

反壟斷執(zhí)法權(quán)力配置與行政壟斷規(guī)制困境——泰國兩則反壟斷案例的

【摘要】本文通過對泰國兩則反壟斷案例的分析，考察了泰國的行政壟斷、利益部門博弈與反壟斷執(zhí)法權(quán)力配置問題，并籍此反思中國的行政壟斷規(guī)制致策與反壟斷執(zhí)法權(quán)力的配置模式選擇。結(jié)論認(rèn)為，反壟斷法本身并不能自動促進(jìn)競爭，其起作用的關(guān)鍵是執(zhí)法權(quán)力的配置。在國有經(jīng)濟(jì)比重高、行政壟斷廣泛存在的經(jīng)濟(jì)體中，反壟斷執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)具有獨(dú)立性與權(quán)威性。行政壟斷需要區(qū)別對待，有些行政壟斷是反壟斷法需要約束的對象，有些則應(yīng)歸屬政治體制改革的任務(wù)，如果不能將二者分開，則勢必影響反壟斷法的實(shí)施效果?！娟P(guān)鍵詞】反壟斷法；執(zhí)法機(jī)構(gòu)；行政......