-來源：財稅派 中小企業(yè)的財務管理并不是事無巨細、全面管理，而是應選擇一些主要方面實施重點控制，同時還應根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和環(huán)境的變化而調整主要內容，以達到預期的效果。 　?。ㄒ唬┵Y本結構控制。資本結構是對企業(yè)控制權的決定因素。因此，應注重企業(yè)的資本結構，對企業(yè)因組建、合并、分立、資本調整以及清算等影響資本結構的情況，實施事前、事中和事后的控制，以確保對企業(yè)的控制權。 　?。ǘ┵Y金控制。財務管理的核心是管理資金整個運動過程。資金是企業(yè)的血液，融資能力已越來越成為企業(yè)發(fā)展的關鍵，企業(yè)對外融資意味著又增加了一個投資者（債權人或股東），這直接影響原有股東和企業(yè)的利益。因此，應對企業(yè)籌資規(guī)模和方向、融資渠道、償還來源、資金用途及效益、存在的風險等實施全面的財務控制。這是一項重要的、經常性的工作。 　　（三）對外投資控制。對外投資從本質上來講是一個資本的位移，這種投資會給投資者帶來新的風險和效益。企業(yè)對投資控制的重點是抓好投資的可行性分析、投資來源分析、投資效益分析和風險因素分析，參與決策投資，監(jiān)督投資實施過程，建立明確完善的投資分析、決策、實施和處置等相關制度，實施制度控制與過程控制相結合，并以過程控制為重點。 　　（四）重大工程項目控制。重大工程項目一般具有投資大、時間長、對企業(yè)發(fā)展有重大影響的特點，一旦失誤會造成企業(yè)整體效益的大幅下降，乃至拖垮整個企業(yè)。重大項目控制的重點是可行性分析，實施過程監(jiān)督和效益分析。 　?。ㄎ澹ν鈸？刂?。企業(yè)對外擔保雖是一項或有負債，然而一旦被擔保企業(yè)出了問題，就是一項即時債務?，F(xiàn)實中不乏由于對外擔保而造成企業(yè)破產的例子。因而，應加強企業(yè)對外擔保事項的財務控制，包括對外擔保內容、金額、期限、被擔保單位情況、擔保條款等實施監(jiān)控。 　?。┗局贫瓤刂啤Ｆ髽I(yè)的內控制度包括職務分離的控制、授權批準的控制、業(yè)務程序的控制、信息質量的控制、內部審計的控制等。完善的內部控制制度可以防止資產被浪費、盜竊和無效使用；可以提高財務信息的正確性和可靠性；可以保證經營方針與策略的執(zhí)行；可以正確評價經營效果。應加強對基本制度尤其是財務會計、資產管理等方面制度的貫徹實施。

財務制度有哪些(財務制度有哪些內容)

企業(yè)財務內部控制制度體系（以下簡稱財務內控制度體系）是企業(yè)內部為了有效地進行經營管理而制訂的一系列相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的制度、措施和方法的總稱。建立健全財務內控制度體系，對于提高企業(yè)會計信息質量，保護資產的安全、完整，促進企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。 企業(yè)財務內控制度體系應遵循的原則 企業(yè)建立財務內控制度體系既要以《會計法》、《公司法》、《會計基礎工作規(guī)范》等法律法規(guī)作為依據(jù)，又要結合企業(yè)的具體情況，便于企業(yè)有效加強內部監(jiān)管，防范經營風險，增加企業(yè)效益。具體地講，企業(yè)財務內......

營業(yè)費用包括哪些內容(營業(yè)費用包括哪些內容)

經營費用：一般是指流通企業(yè)對在經營過程中發(fā)生除經營成本以外的所有費用。如銷售費用、管理費用、財務費用（利息支出）等，這些費用在流通企業(yè)通常稱為經營費用。 1、銷售費用 銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務的過程中發(fā)生的各種費用，包括企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業(yè)商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售后服務網點等) 的職工薪酬； 業(yè)務費、折舊費等經營費用。企業(yè)發(fā)生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等......

小企業(yè)財務管理制度(小企業(yè)財務管理制度的內容有哪些)

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