建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容包括以下幾項： 1、工程范圍。 2、建設(shè)工期。 3、中間交工工程的開工和竣工時間。一項整體的建設(shè)工程，往往由許多的中間工程組成，中間工程的完工時間，影響著后續(xù)工程的開工，制約著整個工程的順利完成，在施工合同中需對中間工程的開工和竣工時間作明確約定。 4、工程質(zhì)量。 5、工程造價。工程造價因采用不同的定額計算方法，會產(chǎn)生巨大的價款差額。在以招標(biāo)投標(biāo)方式簽訂的合同中，應(yīng)以中標(biāo)時確定的金額為準(zhǔn)；如按初步設(shè)計總概算投資包干時，應(yīng)以經(jīng)審批的概算投資中與承包內(nèi)容相應(yīng)部分的投資（包括相應(yīng)的不可預(yù)見費）為工程價款；如按施工圖預(yù)算包干，則應(yīng)以審查后的施工圖總預(yù)算或綜合預(yù)算為準(zhǔn)。 在建筑、安裝合同中，能準(zhǔn)確確定工程價款的，需予明確規(guī)定。如在合同簽訂當(dāng)時尚不能準(zhǔn)確計算出工程價款的，尤其是按施工圖預(yù)算加現(xiàn)場簽證和按時結(jié)算的工程，在合同中需明確規(guī)定工程價款的計算原則，具體約定執(zhí)行的定額、計算標(biāo)準(zhǔn)，以及工程價款的審定方式等。 6、技術(shù)資料交付時間。工程的技術(shù)資料，如勘察、設(shè)計資料等，是進(jìn)行建筑施工的依據(jù)和基礎(chǔ)，發(fā)包方必須將工程的有關(guān)技術(shù)資料全面、客觀、及時地交付給施工人，才能保證工程的順利進(jìn)行。 7、材料和設(shè)備的供應(yīng)責(zé)任。 8、撥款和結(jié)算。施工合同中，工程價款的結(jié)算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所不同。在一項建筑安裝合同中，采用何種方式進(jìn)行結(jié)算，需雙方根據(jù)具體情況進(jìn)行協(xié)商，并在合同中明確約定。對于工程款的撥付，需根據(jù)付款內(nèi)容由當(dāng)事人雙方確定，具體有如下四項：預(yù)付款；工程進(jìn)度款；竣工結(jié)算款；保修扣留金。 9、竣工驗收。對建設(shè)工程的驗收方法、程序和標(biāo)準(zhǔn)，國家制定了相應(yīng)的行政法規(guī)予以規(guī)范。 10、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期。施工工程在辦理移交驗收手續(xù)后，在規(guī)定的期限內(nèi)，因施工、材料等原因造成的工程質(zhì)量缺陷，要由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換。國家對建筑工程的質(zhì)量保證期限一般都有明確要求。 11、相互協(xié)作條款。施工合同與勘察、設(shè)計合同一樣，不僅需要當(dāng)事人各自積極履行義務(wù)， 還需要當(dāng)事人相互協(xié)作，協(xié)助對方履行義務(wù)，如在施工過程中及時提交相關(guān)技術(shù)資料、通 報工程情況，在完工時，及時檢查驗收等。 擴展資料： 建設(shè)工程合同管理的注意事項： 一、合同主體審查： 1、承包人應(yīng)注意審查發(fā)包人資質(zhì)。對發(fā)包方主要應(yīng)了解兩方面內(nèi)容： （1）主體資格，即建設(shè)相關(guān)手續(xù)是否齊全。例：建設(shè)用地是否已經(jīng)批準(zhǔn)？是否列入投資計劃？規(guī)劃、設(shè)計是否得到批準(zhǔn)？是否進(jìn)行了招標(biāo)等。 （2）發(fā)包人如果是屬于分包人，審查其是否具有分包資格。 （3）履約能力即資金問題。發(fā)包人的實力、已完成的工程、市場信譽度、施工所需資金是否已經(jīng)落實或可能落實等。 2、發(fā)包人應(yīng)注意審查承包人資質(zhì)： （1）承包人一般應(yīng)為建筑企業(yè)法人，除了內(nèi)部承包之外，公民個人不能成為建設(shè)工程合同的主體。 （2）承包人應(yīng)具有承包建設(shè)工程的資質(zhì)。 二、工程范圍： 發(fā)包人與承包人都應(yīng)當(dāng)對合同工程范圍條款的進(jìn)行明確的約定，最好應(yīng)在合同中附上工程項目一覽表及其工程量。 三、建設(shè)工期： 合同應(yīng)對工期約定要準(zhǔn)確、完善，如果存在中間交工工程，對中間交通工程的開工、竣工日期，也應(yīng)在合同中做出明確約定。 參考資料來源：百度百科-建設(shè)工程施工合同 參考資料來源：百度百科-施工合同

建設(shè)工程施工合同管理辦法(建設(shè)工程施工合同管理辦法PPT)

建設(shè)工程合同管理的方法包括（ABCE ?。?A．普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人員 B．嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī) C．設(shè)立合同管理機構(gòu)，配備合同管理人員 D．推行合同專用文本制度 E．建立合同管理目標(biāo)制度...

建設(shè)工程施工合同管理辦法(建設(shè)工程施工合同管理辦法第七條規(guī)定)

建設(shè)工程合同管理的方法包括（ABCE 　）。 A．普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人員 B．嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī) C．設(shè)立合同管理機構(gòu)，配備合同管理人員 D．推行合同專用文本制度 E．建立合同管理目標(biāo)制度...

如何處理建筑工程施工合同糾紛及合同管理，5個對策！

建筑工程施工合同糾紛的處理及合同管理具體包括哪些內(nèi)容呢，下面為大家?guī)硐嚓P(guān)內(nèi)容介紹以供參考?！　「母镩_放以來，我國的建筑業(yè)獲得了長足的發(fā)展，這與建筑法律制度的完整是密不可分的。到目前為止，我國已經(jīng)形成了以《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》為三大支柱，以《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘查設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》及地方性法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件為輔的建筑法律體系基本框架。但是由于建設(shè)工程施工過程本身錯綜復(fù)雜，涉及法律適用的新情況和新問題層......

如何處理建筑工程施工合同糾紛及合同管理，5個對策

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