前期物業(yè)管理策劃方案的內(nèi)容是： 1管理機構(gòu)的設(shè)置和人員的培訓 2建立管理制度 3物業(yè)的接管驗收 4進戶管理。進戶管理指業(yè)主或使用人收到書面通知以后，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完成相應(yīng)手續(xù)并且實際入住。進戶管理的主要內(nèi)容有 A按物業(yè)區(qū)域管理、操作上的要求擬定管理層、操作層人員的配置，崗位的設(shè)定，工作的要求，到崗到位的具體時間。 B根據(jù)物業(yè)區(qū)域的實際內(nèi)容和情況擬定具體實施細則及其執(zhí)行時間表。 C安排物業(yè)辦公、接待、值班門崗等必要工作場所 D啟動工作必須配備的物品、工具、設(shè)備等物資。擬定分步購買計劃 E建立與社會協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)，構(gòu)筑綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 F準備業(yè)主入住文件，主要包括：物業(yè)介紹，物業(yè)使用說明書，物業(yè)質(zhì)量保證書，管理規(guī)約，物業(yè)管理說明書，室內(nèi)裝修責任書，室內(nèi)裝修管理辦法，入住通知書，入住手續(xù)書等，匯編成入住手冊。 G制定入住流程 5裝修搬遷管理 6檔案資料管理

物業(yè)管理方案

小區(qū)物業(yè)管理方案 為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平，根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)， 結(jié)合我市物業(yè)管理工作實際，特制定本方案： 一、指導(dǎo)思想 以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導(dǎo)，以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。 二、......

物業(yè)法律法規(guī)知識宣傳方案(如何組織物業(yè)法治宣傳活動)

1.如何組織物業(yè)法治宣傳活動 第一，在小區(qū)內(nèi)人流量比較大的公園、活動室等向社區(qū)居民分發(fā)印有《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理知識問答》的宣傳手冊，深入宣傳物業(yè)管理法律法規(guī)及相關(guān)文件精神。第二，在小區(qū)廣場內(nèi)擺放宣傳展板，設(shè)立露天咨詢點，就小區(qū)業(yè)主廣泛關(guān)心的物業(yè)糾紛如何處理、物業(yè)專業(yè)維修資金如何使用、業(yè)主的權(quán)利義務(wù)、業(yè)委會如何成立等問題給予詳細解答。第三，邀請本社區(qū)物業(yè)公司代表以現(xiàn)場演講的方式向居民進行莊嚴承諾，保證提供周到物業(yè)服務(wù)，給居民創(chuàng)造更舒心、更好的生活環(huán)境。最后，吸收借鑒，改善提高，使轄區(qū)物業(yè)管......

成立業(yè)委會就是為了換物業(yè)公司嗎？

絕大多數(shù)的小區(qū)，都是奔著這個目標去的。小區(qū)業(yè)主購房入住，前期物業(yè)服務(wù)，是開發(fā)商捆綁銷售的商品。 如果前期物業(yè)公司服務(wù)，大部分業(yè)主滿意還好；要是如大多數(shù)前期物業(yè)一樣，越做越差，那單個業(yè)主與物業(yè)公司之間的矛盾，就會不斷涌現(xiàn)，此起彼伏。 當這種矛盾，集聚到一定程度之后，就會產(chǎn)生質(zhì)變，更換物業(yè)公司的情緒，就自然而然出現(xiàn)。業(yè)主們開始抱團維權(quán)。在維權(quán)過程中，發(fā)現(xiàn)缺乏法定主體維權(quán)。成立業(yè)委會，就變成了業(yè)主維權(quán)，無法繞過的門檻。 于是，成立業(yè)委會，然后由業(yè)委會推動更換物業(yè)......