a.全面反映使用單位需求的原則;
b.科學(xué)合理的原則;
c.公平競(jìng)爭(zhēng)(不含歧視性條款)
d.維護(hù)本企業(yè)商業(yè)秘密及國(guó)家利益的原則;
全面反映使用單位的需求的原則:
我們招標(biāo)將面對(duì)的使用單位對(duì)自己的工程、項(xiàng)目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項(xiàng)目的復(fù)雜程度大,招標(biāo)機(jī)構(gòu)就要針對(duì)使用單位狀況、項(xiàng)目復(fù)雜情況,組織好使用單位、設(shè)計(jì)、專(zhuān)家編制好標(biāo)書(shū)。做到全面反映使用單位需求。這方面我是有教訓(xùn)的。舉例(略):
科學(xué)合理的原則:技術(shù)要求商務(wù)條件必須依據(jù)充分并切合實(shí)際;技術(shù)要求根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、可行性報(bào)告、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確立,不能盲目提高標(biāo)準(zhǔn)、提高設(shè)備精度、房屋裝修標(biāo)準(zhǔn)等等,否則會(huì)帶來(lái)功能浪費(fèi),多花不必要的錢(qián)……舉例說(shuō)明(略)。
公平競(jìng)爭(zhēng)(不含歧視性條款):招標(biāo)的原則是公開(kāi)、公平、公正,只有公平、公開(kāi)才能吸引真正感性趣、有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)廠商競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到采購(gòu)目的,才能真正維護(hù)使用單位利益、維護(hù)國(guó)家利益。作為招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制、審定標(biāo)書(shū),審定標(biāo)書(shū)中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為政府招標(biāo)管理部門(mén),監(jiān)督部門(mén)在管理監(jiān)督招標(biāo)工作,其中最重要的任務(wù)也審查招標(biāo)文件中是否存有歧視性條款,
這是保證招標(biāo)是否公平、公正的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
維護(hù)企業(yè)利益、政府利益的原則:招標(biāo)書(shū)編制要注意維護(hù)使用單位的商業(yè)秘密,如我們給聯(lián)想公司招八條電腦生產(chǎn)線(xiàn)(為了保護(hù)聯(lián)想公司電腦制造技術(shù)秘密而變換圖紙),也不得損害國(guó)家利益和社會(huì)公眾利益,如噪音污染必須達(dá)標(biāo),為了維護(hù)國(guó)家安全給廣電部招寬帶網(wǎng)項(xiàng)目分包時(shí)就非常注意這個(gè)問(wèn)題。
一、招標(biāo)書(shū)和投標(biāo)書(shū)的區(qū)別是什么: 1、招標(biāo)書(shū)是招標(biāo)方,即甲方做的。 2、投標(biāo)書(shū)是供貨,即乙方做的。 3、招標(biāo)文件是對(duì)要招標(biāo)的項(xiàng)目做出各方面的要求,比如招標(biāo)時(shí)間、規(guī)模、內(nèi)容、要求資質(zhì)、采取的規(guī)范、工程量清單報(bào)價(jià)及依據(jù)、評(píng)標(biāo)辦法以及其他所需要...
標(biāo)書(shū)的編制:標(biāo)書(shū)是整個(gè)招標(biāo)最重要的一環(huán)。標(biāo)書(shū)就像劇本是電影、話(huà)劇的靈魂。標(biāo)書(shū)必須表達(dá)出使用單位的全部意愿,不能有疏漏。標(biāo)書(shū)也是投標(biāo)商投標(biāo)編制投標(biāo)書(shū)的依據(jù),投標(biāo)商必須對(duì)標(biāo)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的響應(yīng),否則被判定為無(wú)效標(biāo)(按廢棄標(biāo)處理)。標(biāo)書(shū)同樣也...
寫(xiě)標(biāo)書(shū)要有投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單、資質(zhì)證明、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹、公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介。 1、投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單。 一個(gè)好的報(bào)價(jià)單有助于專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)比和篩選,也有利于服務(wù)商進(jìn)行價(jià)格談判。比如,比較細(xì)致合理的報(bào)價(jià)就不容易被價(jià)格談判的時(shí)候大幅度降價(jià)...
寫(xiě)標(biāo)書(shū)要有投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單、資質(zhì)證明、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹、公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介。 1、投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單。 一個(gè)好的報(bào)價(jià)單有助于專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)比和篩選,也有利于服務(wù)商進(jìn)行價(jià)格談判。比如,比較細(xì)致合理的報(bào)價(jià)就不容易被價(jià)格談判的時(shí)候大幅度降價(jià)...
寫(xiě)標(biāo)書(shū)要有投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單、資質(zhì)證明、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹、公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介。 1、投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單。 一個(gè)好的報(bào)價(jià)單有助于專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)比和篩選,也有利于服務(wù)商進(jìn)行價(jià)格談判。比如,比較細(xì)致合理的報(bào)價(jià)就不容易被價(jià)格談判的時(shí)候大幅度降價(jià)...
寫(xiě)標(biāo)書(shū)要有投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單、資質(zhì)證明、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹、公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介。 1、投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單。 一個(gè)好的報(bào)價(jià)單有助于專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)比和篩選,也有利于服務(wù)商進(jìn)行價(jià)格談判。比如,比較細(xì)致合理的報(bào)價(jià)就不容易被價(jià)格談判的時(shí)候大幅度降價(jià)...
寫(xiě)標(biāo)書(shū)要有投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單、資質(zhì)證明、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹、公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介。 1、投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單。 一個(gè)好的報(bào)價(jià)單有助于專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)比和篩選,也有利于服務(wù)商進(jìn)行價(jià)格談判。比如,比較細(xì)致合理的報(bào)價(jià)就不容易被價(jià)格談判的時(shí)候大幅度降價(jià)...
寫(xiě)標(biāo)書(shū)要有投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單、資質(zhì)證明、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹、公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介。 1、投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單。 一個(gè)好的報(bào)價(jià)單有助于專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)比和篩選,也有利于服務(wù)商進(jìn)行價(jià)格談判。比如,比較細(xì)致合理的報(bào)價(jià)就不容易被價(jià)格談判的時(shí)候大幅度降價(jià)...
常見(jiàn)的物業(yè)招投標(biāo)的流程是什么招標(biāo)與投標(biāo)足按法律規(guī)定程序進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其全過(guò)程必須嚴(yán)格依照法律的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,否則就可能會(huì)引起糾紛。物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的一般程序如下:(一)、準(zhǔn)備階段1、選擇招標(biāo)方式。是公開(kāi)招標(biāo)還是邀標(biāo)、議標(biāo)。2、成立招標(biāo)...
招標(biāo)投標(biāo)已普及,經(jīng)過(guò)實(shí)踐對(duì)招標(biāo)工程投標(biāo)技巧作以下總結(jié): 1標(biāo)段的選擇 業(yè)主招標(biāo)時(shí),常允許一個(gè)承包商同時(shí)報(bào)投多個(gè)標(biāo)段。投標(biāo)單位要考慮投幾個(gè)標(biāo)段、投哪些標(biāo)段,有力量,承包商盡可能多投標(biāo)段。報(bào)投標(biāo)段數(shù)量太少,投標(biāo)覆蓋面小,限制了投標(biāo)操作靈活性,...