按照《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，貸款的還款順序不是以逾期或非逾期做認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，而是以貸款為應(yīng)計(jì)貸款或非應(yīng)計(jì)貸款為標(biāo)準(zhǔn)的。貸款為應(yīng)計(jì)時(shí)，先息后本，為非應(yīng)計(jì)時(shí)，先本后息。 非應(yīng)計(jì)貸款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)： 按期限認(rèn)定，貸款本金或利息逾期超過(guò)90天沒(méi)有收回的；貸款雖未到期或逾期不超過(guò)90天，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已停止、項(xiàng)目已停建的貸款。

支行成功收回逾期貸款(銀行貸款逾期如果已經(jīng)結(jié)清了多久消除)

展開(kāi)全部 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，成立專(zhuān)門(mén)清收小組。針對(duì)義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀，支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，客戶(hù)經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進(jìn)行不良貸款清收，逐一落實(shí)，挨家到戶(hù)，取得了理想的清收效果。八月底合計(jì)現(xiàn)金收回不良貸款27元，轉(zhuǎn)貸盤(pán)活不良貸款87萬(wàn)元。 （二）先內(nèi)后外，內(nèi)外兼收，搞好門(mén)前清。對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，認(rèn)真梳理。特別是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實(shí)行誰(shuí)受理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，限期收回，否則，......

清收逾期貸款36計(jì)(貸款逾期結(jié)清后多久刪除記錄)

展開(kāi)全部 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，成立專(zhuān)門(mén)清收小組。針對(duì)義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀，支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，客戶(hù)經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進(jìn)行不良貸款清收，逐一落實(shí)，挨家到戶(hù)，取得了理想的清收效果。八月底合計(jì)現(xiàn)金收回不良貸款27元，轉(zhuǎn)貸盤(pán)活不良貸款87萬(wàn)元。 （二）先內(nèi)后外，內(nèi)外兼收，搞好門(mén)前清。對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，認(rèn)真梳理。特別是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實(shí)行誰(shuí)受理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，限期收回，否則，......

逾期貸款除不良貸款(逾期多久為不良貸款)

展開(kāi)全部 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，成立專(zhuān)門(mén)清收小組。針對(duì)義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀，支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，客戶(hù)經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進(jìn)行不良貸款清收，逐一落實(shí)，挨家到戶(hù)，取得了理想的清收效果。八月底合計(jì)現(xiàn)金收回不良貸款27元，轉(zhuǎn)貸盤(pán)活不良貸款87萬(wàn)元。 （二）先內(nèi)后外，內(nèi)外兼收，搞好門(mén)前清。對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，認(rèn)真梳理。特別是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實(shí)行誰(shuí)受理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，限期收回，否則，......