壟斷競爭市場的條件有哪些

1、各個廠商的產(chǎn)品不是同質(zhì)的，但彼此間是非常接近的替代品。(因為不同質(zhì)，所以具有一定的壟斷力量，因為彼此是很相似的替代品，所以具有競爭。)

2、一個生產(chǎn)集團中有大量廠商，每個廠商所占市場份額都很小。

3、廠商可以自由進入和退出一個生產(chǎn)集團。牙膏市場是壟斷競爭的，其他廠商要推出可能會與佳潔士和高露潔等品牌競爭的新品牌牙膏相對比較容易。這就限制了生產(chǎn)佳潔士和高露潔的盈利性。如果利潤很大，其他廠商就會花費必要的錢(用于開發(fā)、生產(chǎn)、廣告和促銷)推出他們自己的新品牌，這就會降低佳潔士和高露潔的市場份額和盈利性。

壟斷產(chǎn)生的原因

(1)法律壁壘

有些獨家經(jīng)營的特權(quán)是由法律所規(guī)定并受到法律保護的，專利權(quán)和版權(quán)便是法律特許的壟斷。為鼓勵創(chuàng)造發(fā)明，絕大多數(shù)國家制定有專利法，可見專利壟斷是由法律壁壘造成的。在某些場合下，政府授予某廠商獨家經(jīng)營的權(quán)利，如煙草公司;也有時政府經(jīng)過招標(biāo)競爭通過合同的形式授予獨家經(jīng)營的特權(quán)。

(2)規(guī)模經(jīng)濟與自然壟斷

如果某種產(chǎn)品需要大量固定設(shè)備投資，大規(guī)模生產(chǎn)可以使成本大大降低，那么，一個大廠商就可能成為該行業(yè)的唯一生產(chǎn)者。由一個大廠商供給全部市場需求時平均成本最低，兩個或兩個以上廠商在該市場上經(jīng)營就難以獲得利潤，這種情況下，該廠商就形成自然壟斷。

(3)技術(shù)性與策略性壟斷

如果除壟斷者外另無他人掌握某種生產(chǎn)技術(shù)或訣竅，該市場自然形成技術(shù)性壟斷，如可口可樂的配方。在既無技術(shù)壁壘又無法律壁壘的情況下，廠商通過高筑壁壘以確立或鞏固其壟斷地位，這便是策略性壟斷。

(4)其他壁壘

上述壁壘并沒有列盡全部因素，也不一定相互排斥。如廠商控制了某種原材料的供應(yīng)。凡是阻擋競爭者進入市場的壁壘都是造成壟斷的原因。

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