1.本期實際成本與計劃成本的對比分析。進行這一方面成本分析，確定全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品實際成本與計劃成本的差異，了解成本計劃的執(zhí)行結(jié)果。

2.本期實際成本與上年實際成本的對比分析。對于可比產(chǎn)品，還可以進行這一方面的成本對比，分析可比產(chǎn)品成本在本期與上年相比的升降情況。如果企業(yè)規(guī)定有可比產(chǎn)品成本降低計劃，即成本的計劃降低率或降低額，還應(yīng)進行可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析。

(1)可比產(chǎn)品成本升降情況的分析

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中所列全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品的本月實際總成本和本年累計實際總成本，分別與其本月按上年實際單位成本計算的總成本和本年按上年實際平均單位成本計算的累計總成本進行比較，確定全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品本期實際成本與上年實際成本的差異，了解成本升降情況。

(2)可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析

在產(chǎn)品品種比重和產(chǎn)品單位成本不變的情況下，產(chǎn)量增減會使成本降低額發(fā)生同比例增減，但由于按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本也發(fā)生了同比例增減，因而不會使成本降低率發(fā)生變動。產(chǎn)品單位成本的變動，則會影響成本降低額和降低率同時發(fā)生變動。產(chǎn)品單位成本降低使成本降低額和降低率增加;反之，則會減少。

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