所謂股票期權(quán)制度(ExecutiveStockOPtions,簡稱ESO),是公司激勵安排機制的一部分,通常是指公司經(jīng)股東大會同意,將公司的股票認股權(quán)作為“一攬子報酬”中的一部分無償授予或獎勵給公司高層管理人員及有突出貢獻(已經(jīng)或在可預(yù)期的未來)者,以期最大限度地調(diào)動管理者和特殊員工的積極性的一種激勵制度。
(一)股票期權(quán)的類型
股票期權(quán)通常包括兩種類型:
1.法定型期權(quán)(Qualifiedstockoption),或稱激勵型期權(quán)(IncentiveStockOption,ISO)。這種期權(quán)在符合美國國內(nèi)稅收法典的限制性條件下,個人收益中部分可作為資本利得納稅,同時可以從公司所得稅稅基中扣除;
2.非法定期權(quán)(Non-qualifiedStockOption,NQSO)這種期權(quán)不受美國稅收法典的約束,公司可以自行規(guī)定方案;個人收益作為普通收入繳納個人所得稅,并且不可以從公司所得稅基中扣除。
(二)股票期權(quán)的受益人
從一般意義上來講,這個范圍主要包括公司的經(jīng)理階層即公司的高級管理人員,而獨立董事和持有10%以上表決權(quán)資本的經(jīng)營者不參加。最近幾年,ESO的受益人范圍呈擴大趨勢。目前,**通用電氣公司約有27000名雇員持有認股權(quán),接近其雇員總數(shù)的三分之一。1997年,**爾公司將其ESO的授予范圍擴大到公司在全球范圍內(nèi)的所有雇員。
(三)股票來源和授予時機
實現(xiàn)ESO所需的股票主要有三個來源:
1.由公司發(fā)行新股供期權(quán)執(zhí)行人按預(yù)先約定的價格認購;
2.公司通過留存股票賬戶從市場上回購;
3.庫存股票。以雅虎(YAHOO)為例,截至1998年2月27日,該公司售出ESO共計達到1114萬股,公司為此新發(fā)行了835萬股股票,其中409萬股已被執(zhí)行,其余426萬股則作為準備。1998年底,公司的董事會又在二級市場上回購了200萬股作為股票儲備。
公司經(jīng)理人員或雇員一般在受聘、升遷或業(yè)績評定時獲得ESO。在一般情況下,雇員在受聘、升遷時獲得的ESO數(shù)量要多一些。
(四)期權(quán)費、行權(quán)價與授予數(shù)量
一般來說,ESO是無償授予的。為了在激勵的基礎(chǔ)上對公司經(jīng)理人員或雇員增加約束力,有的公司要求經(jīng)理人員或雇員在取得ESO時支付一定的期權(quán)費。
ESO執(zhí)行價格(行權(quán)價)的確定是期權(quán)方案設(shè)計最為關(guān)鍵的一環(huán)。一般來說,行權(quán)價包括折價、平價和溢價三種類型。在實踐中,ESO執(zhí)行價格以后兩種方式居多。
ESO的授予數(shù)量反映了期權(quán)激勵的強度。在通常情況下,ESO的授予數(shù)量沒有下限,但有些公司規(guī)定由上限,如**雅虎公司就規(guī)定:每人每財政年度獲贈的ESO不得超過150萬股。
股票期權(quán)制度(ESO)發(fā)源于企業(yè)競爭最激烈的美國。自80年代起至今,美國大多數(shù)公司都實行了這種制度。繼美國之后,許多國家的企業(yè)都紛紛引進這一制度,實踐證明了這是一種建立激勵機制的行之有效的方法。據(jù)報道,全球排名前500家的大工業(yè)企業(yè)中,至少...
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目前,股票期權(quán)的實施已成為我國國有企業(yè)改制中的熱點問題,我國上市公司實行股票期權(quán)計劃也面臨著如何確定股票期權(quán)會計標(biāo)準這一難題。借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,制定合理的股票期權(quán)會計標(biāo)準。 是我國實施股票期權(quán)激勵制度的重要步驟。當(dāng)今世界各國中,美國的股...
現(xiàn)在我們要問的是,為什么以往一直被認為對企業(yè)經(jīng)理及員工最好的激勵約束機制會出問題?是制度設(shè)計本身有問題,還是沒有相應(yīng)的制度實施環(huán)境?在美國,為什么股票期權(quán)制在20世紀90年代會風(fēng)光一時,而到2000年美國股市下跌時不僅風(fēng)光不再,而且股票期權(quán)...
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