承包單位有前款規(guī)定的違法行為的，對因轉包工程或者違法分包的工程不符合規(guī)定的質量標準造成的損失，與接受轉包或者分包的單位承擔連帶賠償責任。

《招標法》：第四十九條違反本法規(guī)定，必須進行招標的項目而不招標的，將必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標的，責令限期改正，可以處項目合同金額千分之五以上千分之十以下的罰款;對全部或者部分使用國有資金的項目，可以暫停項目執(zhí)行或者暫停資金撥付;對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

第五十八條中標人將中標項目轉讓給他人的，將中標項目肢解后分別轉讓給他人的，違反本法規(guī)定將中標項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，轉讓、分包無效，處轉讓、分包項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒收違法所得;可以責令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照。

青島市《建設單位建筑市場行為管理考核辦法》：第八條第二款規(guī)定，必須招標的項目不招標的，或是將應招標的項目化整為零規(guī)避招標，肢解工程發(fā)包，應當公開招標的項目未公開招標的，考核時直接定為D級。建設單位對違規(guī)行為作出書面檢查后，方可申請辦理新的業(yè)務。建議其行業(yè)主管部門取消其評優(yōu)評獎資格，其所建設項目原則上不能推薦參加國家“魯班獎”、省“泰山杯”等獎項的評選。

《青島市建設工程施工企業(yè)管理考核辦法》：第十二條第一款規(guī)定中標項目經理與施工現場項目經理不符且未到工程項目所在地建設行政主管部門辦理項目經理變更手續(xù)的考核時每次減10分，一年內參加投標時每次扣0.5分。

《青島市建設工程施工企業(yè)項目經理管理考核辦法》：第二十五條第三款規(guī)定現場檢查時項目經理無故不到位且未履行項目經理職責的每次減20分，一年內每次參加投標扣1分。

《青島市建設工程監(jiān)理企業(yè)及項目總監(jiān)管理考核辦法(試行)》：第十五條第十二款規(guī)定，監(jiān)理機構其他人員與中標不符且未按規(guī)定履行變更手續(xù)的，考核時每次減2分。

《青島市建設工程監(jiān)理企業(yè)及項目總監(jiān)管理考核辦法(試行)》：第二十三條第九款規(guī)定，現場監(jiān)理人員未按中標標書全部到位，且未按規(guī)定履行變更手續(xù)的，考核時每次減項目總監(jiān)5分，一年內參加投標時次扣0.5分。