應(yīng)收賬款管理的加強(qiáng)措施是什么
應(yīng)收賬款管理的加強(qiáng)措施有哪些?具體如下:企業(yè)為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,在總分類賬的基礎(chǔ)上,又按信用客戶的名稱設(shè)置明細(xì)分類賬,來詳細(xì)地、序時(shí)地記載與各信用客戶的往來情況。會(huì)計(jì)的作用在于提供與決策相關(guān)的信息,應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬在應(yīng)收賬款的管理上正是充當(dāng)了這一角色。但是,決策的正確與否,還將取決于信息的相關(guān)性、可靠性、及時(shí)性和完整性等特征。所以,對(duì)于應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬的設(shè)置與登記通常應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)全部賒銷業(yè)務(wù)都應(yīng)正確、及時(shí)、詳細(xì)登入有關(guān)客戶的明細(xì)分類賬,隨時(shí)反映每個(gè)客戶的賒欠情況,根據(jù)需要還可設(shè)置銷貨特種日記賬以反映賒銷情況;(2)賒銷業(yè)務(wù)的全過程應(yīng)分工執(zhí)掌,如登記明細(xì)賬、填制賒欠客戶的賒欠賬單、向賒欠客戶交送或郵寄賬單和處理客戶收入的現(xiàn)金等,都應(yīng)分派專人負(fù)責(zé);(3)明細(xì)賬應(yīng)定期同總賬核對(duì)。對(duì)于影響應(yīng)收賬款收回金額的因素通常有:(1)銷售折扣中的現(xiàn)金折扣;(2)銷貨退回與折讓;(3)銷貨運(yùn)費(fèi)歸誰負(fù)擔(dān);(4)壞賬因素。這四方面的資料都將在應(yīng)收賬款明細(xì)賬與銷貨日記賬中得到詳細(xì)的記錄。對(duì)于這些情況的掌握,不光對(duì)維護(hù)應(yīng)收賬款的完整性有利,而且還利于企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善企業(yè)的生存環(huán)境。
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上市公司應(yīng)收賬款逾期問題統(tǒng)計(jì)-上市公司應(yīng)收賬款問題探討 一、引言 應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分。然而,由于各種原因,部分企業(yè)的應(yīng)收賬款會(huì)出現(xiàn)逾期的情況,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為探討上市公司應(yīng)收賬款逾期問...
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序號(hào):1 應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),是企業(yè)通過銷售商品或提供勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng)。應(yīng)收賬款管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。而客戶逾期是應(yīng)收賬款管理中的一大難題,它會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金的占用和賬款的回收困難。因此,本文將探討如何...
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應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)采取各種措施,盡量爭(zhēng)取按期收回賬款,否則會(huì)因拖欠時(shí)間過長(zhǎng)而發(fā)生壞賬,使企業(yè)遭受損失。這些措施包括對(duì)應(yīng)收賬款管理回收情況的監(jiān)督,對(duì)壞賬事先準(zhǔn)備和制定適當(dāng)?shù)氖召~政策等。1.應(yīng)收賬款收回的監(jiān)督。企業(yè)的應(yīng)收賬款時(shí)間有長(zhǎng)有短,有...