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        公司裁員的原因可以怎么寫(裁員的類型有哪些)

        2023-06-06 12:13發(fā)布

        公司裁員的原因可以怎么寫(裁員的類型有哪些)

        一、

        公司裁員的原因可以怎么寫

          一般來說企業(yè)裁員有這幾個(gè)原因:

          1、生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳,裁員減少成本;

          2、企業(yè)員工自身也業(yè)務(wù)素質(zhì)不滿足要求;

          3、企業(yè)生產(chǎn)效率提高,但生產(chǎn)規(guī)模并未有很大改變,也就是不需要這么多人也可以完成原有的工作;

          4、新技術(shù)的采用,只需要很少的人就可以提高效率;

          5、其他諸如企業(yè)整合的需要,不過最主要的是前幾點(diǎn)。

          

        二、

        裁員的類型有哪些

          裁員的動(dòng)因一般可分為三種,即經(jīng)濟(jì)性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員。其中,經(jīng)濟(jì)性裁員是由于市場因素或者企業(yè)經(jīng)營不善,導(dǎo)致經(jīng)營狀況出現(xiàn)嚴(yán)重困難,盈利能力下降,企業(yè)面臨生存和發(fā)展的危機(jī),為降低運(yùn)營成本,企業(yè)被迫采取裁員行為來緩解經(jīng)濟(jì)壓力。結(jié)構(gòu)性裁員則是由于企業(yè)的業(yè)務(wù)方向、提供的產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化而導(dǎo)致內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的重組、分立、撤消引起的集中裁員。而優(yōu)化性裁員是企業(yè)為保持人力資源的質(zhì)量,根據(jù)績效考核結(jié)果解聘那些業(yè)績不佳的、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的員工的行為。

          三種裁員中,又可根據(jù)企業(yè)的決策行為分為主動(dòng)裁員行為和被動(dòng)裁員行為。由這三種裁員的定義我們可以看出,結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員屬于主動(dòng)裁員行為,經(jīng)濟(jì)性裁員屬于被動(dòng)裁員行為。在人們的觀念中,裁員往往是在企業(yè)效益下降、面臨危機(jī)時(shí)的被動(dòng)應(yīng)對方式。在評論這次聯(lián)想裁員時(shí),也有很多人認(rèn)為是聯(lián)想遇到經(jīng)營危機(jī),不得已實(shí)行裁員。事實(shí)卻并非如此,我們必須看到:裁員及裁員管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,是企業(yè)一種正常的人力資源管理行為。

          第一,企業(yè)的變革是一種常態(tài)。市場是不斷變化的,企業(yè)也要在變化中尋求獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢,謀求更大的市場發(fā)展。經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)的變革和生產(chǎn)流程的重組是企業(yè)變革的重要組成部分,反映到人力資源方面,都會導(dǎo)致人力資源結(jié)構(gòu)的變化,從而引起裁員。

          第二,中國企業(yè)所面臨的一個(gè)基本問題是人均效率低下,這與企業(yè)的粗放式經(jīng)營與管理,靠資源和人力的大量投入來獲取成長的增長模式是相適應(yīng)的。未來中國企業(yè)要致力于提高人均效率,要從資源消耗型走向資源集約型,理性裁員是一個(gè)必然途徑。

          第三,人力資源區(qū)別于其他資源,它既有創(chuàng)造價(jià)值的一面,又有其獨(dú)特的一面。首先,人力資源有自我就業(yè)選擇權(quán),自我就業(yè)選擇權(quán)會導(dǎo)致人才選擇有利于其個(gè)人發(fā)展的企業(yè),如果企業(yè)的機(jī)制、行業(yè)等不利于己,人才就會流動(dòng)。其次,人力資源會退化,如果企業(yè)員工過于穩(wěn)定,員工創(chuàng)業(yè)激情就會衰減,員工能力在崗位上得不到提升,就會退化。再次,人力資源會沉淀,如果員工進(jìn)入企業(yè)后缺乏壓力和動(dòng)力,不再努力工作和學(xué)習(xí),沒有創(chuàng)新,員工就會從人才變成庸才。因此,通過裁員,可以鏟除沉淀層,使組織的效率提高,這也是一個(gè)必然趨勢。

          第四,裁員是企業(yè)人力資源退出機(jī)制的重要組成部分,是企業(yè)競爭淘汰機(jī)制的內(nèi)在要求。通過裁員,使員工感受到市場競爭壓力,從而激發(fā)起內(nèi)在動(dòng)力,使整個(gè)組織充滿活力。

        三、

        裁員的法定條件

          企業(yè)在兩種情況下可以裁減人員:一種情況是瀕臨破產(chǎn),被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間;另一種情況是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此外,企業(yè)裁減人員,還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照法律和有關(guān)規(guī)章規(guī)定的程序進(jìn)行。企業(yè)只有具備了法定條件并嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行,裁減人員才是合法的,以裁減人員的方式與職工解除勞動(dòng)合同才是有效的。

          根據(jù)法律規(guī)定可以得知,公司裁員的原因可以寫生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳,裁員減少成本或者企業(yè)員工自身也業(yè)務(wù)素質(zhì)不滿足要求等。以上便是瑞律網(wǎng)小編為您帶來關(guān)于公司裁員的原因可以怎么寫的相關(guān)知識,若大家有什么不了解的亦或是有其他疑問的可以咨詢?nèi)鹇删W(wǎng)的律師。


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