周強院長在《最高人民法院工作報告》中披露：2015年“地方各級人民法院受理案件1951.1萬件，審結(jié)、執(zhí)結(jié)1671.4萬件，結(jié)案標(biāo)的額4萬億元。同比分別上升24.7%、21.1%和54.5%”。

         此前，克強總理在《政府工作報告》披露：2015年“國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到67.7萬億元，增長6.9%”。

        上述數(shù)據(jù)表明：國人一年干了67.7萬億的活兒，地方各級法院結(jié)了4萬億的案子。全國經(jīng)濟總量中約有5.92%（4除以67.7）是經(jīng)歷了訴訟的。共計約5.92%的資金及資產(chǎn)脫離了正常的使用用途，糾纏在訴訟里。于國而言，訴訟冷凍資產(chǎn)的損失不可謂不驚人!DDP增長率6.9%，而地方各級法院受理案件增長率為24.7%。冷凍資產(chǎn)增長趨勢不可謂不駭人！

        對企業(yè)和個人而言，如果一個案件最少估算平均耗時三個月，則涉案資金及資產(chǎn)在至少25%的時間里處于訴訟冷凍狀態(tài)，無法正常使用，價值損耗和機會損耗觸目驚心。

        上述數(shù)據(jù)可以看做法院系統(tǒng)的功績，也是訴訟律師的利益淵藪。從另一角度，則表明更多企業(yè)和個人已身陷法律風(fēng)險，或?qū)⑸硐莘娠L(fēng)險。于企業(yè)而言，是其戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險在經(jīng)濟下行的嚴(yán)酷市場之下被放大，最終體現(xiàn)為法律風(fēng)險，甚至惡化為訴訟。

        上述數(shù)據(jù)提醒我們：在經(jīng)濟下行的宏觀面之下，企業(yè)更應(yīng)該關(guān)心如何更加謹(jǐn)慎地進行經(jīng)營決策，避免墜入法律風(fēng)險和爭訴的困境。換言之，誰避免陷入法律風(fēng)險，誰就多擁有了25%的可用資產(chǎn)，成為競爭的優(yōu)勝者。面對危局，在經(jīng)營決策中借助法律人的專業(yè)知識和經(jīng)驗就成為企業(yè)核心競爭力的最重要組成部分。

        法官也是法律人，他們不可能為具體企業(yè)提供服務(wù)。企業(yè)和商事主體身邊有個法律顧問就是最重要的措施。然而，對部分老板而言，律師是打官司的，未生訴訟之前，實無必要。而企業(yè)內(nèi)部法律顧問，則基本不被作為智囊，而是等待辦理訴訟事務(wù)的內(nèi)部員工。大部分老板基本不知道法律人的天職其實包括了訴訟和預(yù)防訴訟（無訟）兩個方面。

        預(yù)防訴訟（無訟）是中國法律人的傳統(tǒng)。甚至在先賢們看來，訴訟的目的也是無訟?！墩撜Z 顏淵》有云：“聽訟，吾猶人也，必也使無訟乎”。作為古老的法律人，顏淵老人家標(biāo)榜自己說：審案子，我和別人差不多，但我的目的是追求無訟。

        經(jīng)濟危局之下，對于客戶身邊的法律人——律師和法律顧問而言，更應(yīng)該向顏淵老夫子學(xué)習(xí)，強化“教化”，預(yù)防訴訟，達(dá)到客戶或雇主企業(yè)“無訟”的目標(biāo)。一方面，律師應(yīng)更多著力開發(fā)法律顧問業(yè)務(wù)，并且避免客戶三顧始謀，將“不顧不問”變?yōu)橹鲃訁⑴c客戶決策和風(fēng)險論證。企業(yè)內(nèi)部法律顧問則應(yīng)更積極地參與法律風(fēng)險論證，為企業(yè)經(jīng)營建言獻(xiàn)策。

       對于企業(yè)老板而言，如果您認(rèn)為律師和法律顧問是訴訟專家，在訴訟中經(jīng)歷了刀光劍影，血流漂杵。則他們更有能力，也更應(yīng)該告訴您如何“無訟”。如果企業(yè)無訟，那么您就有更多的營運資金，更多的運營機會。

可以肯定，對老板而言，與其支出訴訟代理費，不如給您的律師支付法律顧問費，后者的性價比更優(yōu)。

        老板身邊有個法律顧問，并且在“無訟”目標(biāo)之下，兩者形成更融洽的合作，就是企業(yè)競爭優(yōu)勢。

       身邊有個法律顧問，也是企業(yè)的核心競爭力。

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