警告函是法律賦予權(quán)利人通過自力救助解決糾紛的一種權(quán)利，其使用的對象也不僅限于制造商和銷售商，還包括進口商、使用者等制造商的交易方，但針對不同的對象，權(quán)利人在使用“警告函”時所需承擔(dān)的審慎義務(wù)是完全不同的：權(quán)利人對銷售商、進口商等制造商的交易方所需承擔(dān)的審慎義務(wù)要遠高于制造商本身，因為前者在可能侵權(quán)的情況下，更愿意選擇放棄交易而規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險，更容易受到“警告函”的影響和干擾。所以，一份合格的“警告函”至少應(yīng)當滿足內(nèi)容和方式兩方面的正當要求。 首先，內(nèi)容正當要求“警告函”應(yīng)當充分、確定，不得含糊不清，具體包括： （1）權(quán)利本身穩(wěn)定有效 無論是專利權(quán)還是商標權(quán)，抑或是其他權(quán)利，借以維權(quán)的權(quán)利基礎(chǔ)應(yīng)當合法有效且覆蓋被警告侵權(quán)行為，并且還需要對權(quán)利基礎(chǔ)進行穩(wěn)定性評估，如果權(quán)利本身不夠穩(wěn)定，則很容易被對方釜底抽薪。就像在前述案件中，本田公司的外觀設(shè)計專利曾經(jīng)被雙環(huán)公司成功無效，雖然幾經(jīng)周折之后，又戲劇性的被最高院扳了回來，但本田公司也曾因此一度陷入被動，差點自擺烏龍鬧了笑話。也許本田公司一開始只是想“嚇?！币幌聦Ψ?，沒準備真正走上法庭，但是否走上法庭不完全取決于本田公司，雙環(huán)公司同樣可以提起確認不侵權(quán)之訴。所以，即使不準備真正訴訟，也要做好訴訟的準備。需要特別說明的是，即使本田公司的外觀設(shè)計專利最終被宣告無效，也不會直接導(dǎo)致其不正當使用“警告函”的不利后果，權(quán)利人使用“警告函”的方式是否正當，并不以侵權(quán)事實是否成立為依據(jù)，而是根據(jù)權(quán)利人使用“警告函”當時的具體行為性質(zhì)進行判斷，比如是否有違公平競爭秩序、是否在打擊競爭對手爭取交易機會等。 （2）警告事項應(yīng)當清晰明確 警告函必須以侵權(quán)事實為依據(jù)，包含具體明確的被警告行為信息，以足以讓被警告方對被警告行為可能存在的侵權(quán)事實做出商業(yè)風(fēng)險的評估和判斷，不能籠統(tǒng)而寬泛的對侵權(quán)事實一筆帶過，讓被警告方無所適從。所以，警告函中不僅要寫明權(quán)利基礎(chǔ)信息，如專利名稱、專利號等，還應(yīng)該寫明涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品名稱、侵權(quán)性質(zhì)、侵權(quán)理由及法律依據(jù)等，如果已經(jīng)向法院或其他部門尋求了公力救濟，也應(yīng)當予以披露，被警告方在接到此類“警告函”后所采取的規(guī)避風(fēng)險的商業(yè)行為所造成的損失，應(yīng)當由其自己承擔(dān)。例如在前述案件中，雖然雙環(huán)公司在接到本田公司的“警告函”之后，推遲了來寶SRV汽車的上市時間，并對其外觀進行了改造而造成了一定的損失，但該部分損失屬于雙環(huán)公司自行對侵權(quán)警告進行判斷后的商業(yè)風(fēng)險，應(yīng)當由其自己承擔(dān)。 （3）避免商業(yè)詆毀 警告函應(yīng)當客觀陳述糾紛事實以及被警告侵權(quán)行為，不得存在捏造事實或者違背商業(yè)倫理和秩序，侮辱誹謗被警告方的商譽或者名譽以及商業(yè)詆毀等行為。否則很可能違反反不正當競爭法，涉嫌不正當使用“警告函”，從而濕了鞋，甚至濕了身！ 其次，在“警告函”的使用方式上也應(yīng)當正當，否則將可能適得其反，具體包括： （1）時機正當 警告函是法律賦予權(quán)利人的一種自力救濟的權(quán)利，權(quán)利人有權(quán)通過這種方式溝通協(xié)商解決糾紛。專利法第六十條規(guī)定：“未經(jīng)專利權(quán)人許可，實施其專利，侵犯其專利權(quán)，引起糾紛的，由當事人協(xié)商解決”，也就是說，專利權(quán)人可以依據(jù)已經(jīng)法院判決認定的侵權(quán)行為向被訴侵權(quán)行為人發(fā)送警告函，也可以在提起侵權(quán)訴訟之前或者起訴期間向其發(fā)送警告函來維護權(quán)益。所以，無論是在什么階段專利權(quán)人都可以使用警告函，但不是什么時候都適合，時機太早可能打草驚蛇失去獲得證據(jù)的機會，時機太晚可能超過訴訟時效，失去通過法律途徑進行維權(quán)的基礎(chǔ)，具體實際需要結(jié)合具體情況進行判斷，沒有統(tǒng)一標準。 （2）對象正當 警告函的使用對象比較廣泛，在商業(yè)交往中的任何交易對象或者競爭對手，甚至是潛在的交易對象和競爭對手都可能成為警告函的使用對象，包括境內(nèi)和境外，當然前提是需要權(quán)利人的權(quán)利范圍覆蓋到上述地域。比如，本田公司選擇了雙環(huán)公司以及來寶SRV在全國十多家具有代表性城市的銷售商作為使用警告函的發(fā)送對象。但不同時機以及不同的目的選擇使用的對象也不盡相同，在訴訟策略和風(fēng)險評估還沒有做好的情況下，只是希望通過短平快的方式來協(xié)商解決糾紛，最好控制使用的對象和范圍，比如僅向其制造商發(fā)送警告函進行磋商。 最后，如果是知名企業(yè)或者是涉案標的比較大的情況下，在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)新媒體蓬勃發(fā)展的時代，信息的傳播范圍和速度是超乎想象的，典型案例可能會迅速引起媒體的關(guān)注和討論，錯誤的宣傳和向?qū)斐傻钠茐囊彩求@人的，當然損失也是驚人的，為了避免陷入不必要的糾紛之中，在對外宣傳時最好首先做好風(fēng)險評估，必要時也可以邀請公司內(nèi)部的相關(guān)部門一同進行討論制定宣傳策略和口徑，否則最好保持沉默。 總之，警告函是把雙刃劍，殺敵一千，也可能自損八百。但還是那句話“商場糾紛，一切訴訟的出發(fā)點和歸宿點都是商業(yè)，得失不在一訴之間，勝負卻在訴訟之外，個中玄妙不足為外人道也！”

警告函是什么(監(jiān)管函和警示函的區(qū)別)

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