2003年，南京市民王先生發(fā)現(xiàn)必勝客的比薩在南京賣得挺火，也想開個(gè)比薩店。他花了5萬元的特許加盟費(fèi)，學(xué)到了制作比薩的方法并且拿到了經(jīng)營許可。結(jié)果在湖南路開出的比薩店，三個(gè)月內(nèi)無人上門，后來只得改成了面條館，前前后后損失了15萬元。

根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，目前我國已有超過2000個(gè)特許經(jīng)營體系，近8.2萬個(gè)特許加盟店，從業(yè)者約200萬人，覆蓋50多個(gè)行業(yè)及業(yè)態(tài)。不過，在特許經(jīng)營高速發(fā)展的背后，加盟者被騙的案例卻層出不窮。像南京的“大海”事件、**茂霖事件等，不僅沒能讓加盟者成功創(chuàng)業(yè)，反而使很多人血本無歸。

那么作為手持?jǐn)?shù)萬元的投資者該如何選擇特許經(jīng)營項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)?怎樣考察盟主的合法資格和手續(xù)?又如何防范種種加盟陷阱呢?作為創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師的南京市創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)中心總經(jīng)理助理劉-屹提出了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的8條建議。

一、選對(duì)行業(yè)所謂“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”，投資者首先要選擇一個(gè)在當(dāng)?shù)赜邪l(fā)展前途的行業(yè)。

二、找準(zhǔn)品牌投資者要摸清選擇的“盟主”品牌度是否高，品牌信用是否牢靠。

三、了解直營店業(yè)績根據(jù)規(guī)定，投資者有權(quán)了解“盟主”的直營店數(shù)量及經(jīng)營業(yè)績。

四、完善的加盟機(jī)制真正的“盟主”會(huì)有一套針對(duì)加盟商的完整加盟機(jī)制，比如退貨機(jī)制，退出機(jī)制，利潤保障機(jī)制，賠償機(jī)制等。

五、健全的培訓(xùn)體系作為“盟主”應(yīng)該提供健全的管理、營銷等專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)加盟者提供后續(xù)的技術(shù)指導(dǎo)，這樣才有利于加盟者能夠更好地以統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來持續(xù)運(yùn)作。

六、考察總部與加盟店這一點(diǎn)一定要做，除了考察“盟主”自己的直營店外，還要多考察幾家已加盟者的加盟店，看看加盟店是否通過加盟真得受益贏利，同時(shí)也可以對(duì)“盟主”的資信做出判斷。

七、查看合同文本很多不法“盟主”針對(duì)加盟者對(duì)合同的所有條款不認(rèn)真查看，利用合同設(shè)置陷阱，讓很多加盟者上當(dāng)受騙，最后通過法律途徑也打不贏官司。

八、提升自身創(chuàng)業(yè)能力很多創(chuàng)業(yè)者很有錢，但是“盟主”并不讓他加盟，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，除了一套完善的運(yùn)作模式之外，加盟者的素質(zhì)和資源直接決定了加盟項(xiàng)目的成敗。