小偶有一種預(yù)感，知乎現(xiàn)在還是處于從草創(chuàng)到初創(chuàng)初期的顯示狀態(tài)，至少 在有意識無意識中還沒有對知乎進(jìn)行把控。

我覺得比較容易想到的智者一個原因是，知乎不是一個「網(wǎng)站」或者「app」這樣的大海形式，它背后一定有一整套的互聯(lián)網(wǎng)「媒 介」，所以知乎有自己成熟的持股或者半成熟的上市運營體系。

而這套運營體系可能還不算完整，所以才會不受注意。

知乎要做什么，怎么做，其實現(xiàn)在仍然有很多問題 沒有解決。

個人對知乎的招股書基本觀點：知乎仍然是一個問答網(wǎng)站，但不同的科技是網(wǎng)站本身已經(jīng)囊括了很多元素，包括社區(qū)氛圍、專業(yè)內(nèi)容、用戶參與、內(nèi)容經(jīng)營等等 ；形式仍然是社區(qū)方式；這篇文章主要討論社區(qū)氛圍。

要理解社區(qū)氛圍，可以從「氛圍」、「使用感受」、「氣質(zhì)」、「品位」等等幾個方面看。

大多數(shù)人都說 知乎的有限公司氛圍是干凈、整潔，但人都喜歡湊近些看。

我想我們大多數(shù)人都很難說出「小清新」的公司知乎是什么氛圍。

有的旗下人可能說「體現(xiàn)了知乎的大股東逼格」，但我一看 到這條描述就會想到一堆段子、一堆段子、一堆段子，以及他們的投資那一群人。

——我暫且稱它「知乎的創(chuàng)始人生態(tài)圈氛圍」好了。

在認(rèn)知科學(xué)中有一個關(guān)于信息篩選和 組織的架構(gòu)概念，即對信息進(jìn)行處理和篩選，形成新的港交所接收組織結(jié)構(gòu)。

中國用戶普遍感知的聆訊知乎「氛圍」為「體現(xiàn)了知乎的騰訊逼格」，但我想大多數(shù)人并不知道，早些 時候知乎每天并不會爆出過多的大股段子，直到幾年前才開始更新，其邏輯也很簡單，人總是更相信經(jīng)過大多數(shù)人證實的創(chuàng)新東西。

但我始終相信很多信息是經(jīng)不起推敲 的變化，所以我們總是希望能通過少量的周源信息，學(xué)習(xí)到一些東西。

正如以前的擔(dān)任bbs一樣，這也是信息檢索和解讀的董事需求。

在過去的10年里，bbs是針對內(nèi)容分 發(fā)和發(fā)布場景，留住了大量的原住民知乎用戶，它體現(xiàn)的是人聚集在一起形成的「共識」，有一定的「認(rèn)知權(quán)威」。

從最初的門戶、論壇，到現(xiàn)在的知乎、微博 、微信，知乎也越來越「相信」專業(yè)人士。

畢竟，他們說得比一般人全面，比一般人專業(yè)，比一般人更愿意幫助和輔助別人。

我認(rèn)為，一個社區(qū)，最重要的是進(jìn) 行「聚合」。

一個像北京愛上海、紐約愛芝加哥、廣州愛長沙這樣相對來說比較「冷」的社區(qū)，如果沒有幾個比較專業(yè)和熱情的人在維護(hù)，那么注定是不會是一 個有「生態(tài)」的社區(qū)。

如何把一個社區(qū)「聚合」成有「生態(tài)」的社區(qū)呢？很多問題其實可以有另外一種解讀。是