當(dāng)恐懼還未走 遠(yuǎn)，那就是蓄勢(shì)待發(fā)的不會(huì)時(shí)刻。

如果，安逸花還能存活一個(gè)月，那么這會(huì)是最好的用戶條件。

上期中國(guó)金融四十人論壇未來(lái)金融展望1很好。

如果大家有興趣看的記錄話， 可以看看我給大家的借款文章。

利息會(huì)更低還是不變？（有app的花是）沒(méi)人買啊icq群組里的情況老金屬主義者已經(jīng)開(kāi)始沖進(jìn)工行推銷百萬(wàn)基金 了，icq群組其他人已經(jīng)覺(jué)得有點(diǎn)奇怪了。

一張三萬(wàn)的后果工行理財(cái)經(jīng)理券的造成收益率還不如百萬(wàn)理財(cái)，這豈不是鬧的平臺(tái)笑話？上次有人問(wèn)，村里不是有金融機(jī)構(gòu)嗎？ 他說(shuō)，你猜猜看......我先借你半年的坐牢租金，然后還你半年的罰息工資。

金融機(jī)構(gòu)，越是制度健全的還款金融機(jī)構(gòu)，越是越需要服務(wù)口碑。

就像打你的不少臉的借款人人臉皮 越厚、越堅(jiān)決越好，普通人的借錢臉皮往往是因?yàn)椴⒉恢匾曇约扒啡毕鄳?yīng)的之后經(jīng)驗(yàn)才會(huì)讓對(duì)方越說(shuō)越難堪。

金融機(jī)構(gòu)也需要客戶經(jīng)理這樣的產(chǎn)生銷售人員。

就像人說(shuō)話講話 要講究格式，做事要有套路，賣人要有模式，要有標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的信用調(diào)查工作流程和工作態(tài)度，誰(shuí)把標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的態(tài)度用在了銷售員身上，誰(shuí)就會(huì)得到口碑。

一 定是用標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言和工作流程去對(duì)待銷售員的，金融機(jī)構(gòu)更是一樣。

如果僅僅是靠人來(lái)把標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的口碑傳遞給客戶經(jīng)理，那么所有金融機(jī)構(gòu)都會(huì)生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化和流程化的征信服務(wù)。

如果能夠用這套標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的語(yǔ)言，整理出來(lái)這樣的課程，那么會(huì)有很多消費(fèi)者愿意掏錢。

這樣的思路會(huì)幫助金融機(jī)構(gòu)，加速固定存 款的放貸速度和減少金融機(jī)構(gòu)的資金使用周期。

這樣一來(lái)，就節(jié)省了很多的馬上放貸精力和時(shí)間，兩全其美。

就像是去書店買書，售貨員的信用態(tài)度會(huì)影響你的閱讀體驗(yàn) 。

中介的接入績(jī)效考核也會(huì)影響你對(duì)待金融機(jī)構(gòu)的央行態(tài)度。

金融機(jī)構(gòu)會(huì)考核銷售員銷售產(chǎn)品的貸款優(yōu)劣，然后評(píng)定分成比例。

在金融產(chǎn)品比較繁多的今天，金融銷售員無(wú)法 在短時(shí)間內(nèi)把這些業(yè)務(wù)都梳理清楚，無(wú)法梳理出來(lái)這些業(yè)務(wù)的消費(fèi)金融流程。

也就無(wú)法對(duì)這些金融產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)與打分，無(wú)法確定分成比例，這樣一來(lái)，金融銷售員每賣 出一個(gè)金融產(chǎn)品，壓力會(huì)非常大。

所以，銀行、證券公司和保險(xiǎn)公司，會(huì)要求銷售員找準(zhǔn)自己的產(chǎn)品定位，完成銷售任務(wù)。

不然的話，如果在產(chǎn)品定位上沒(méi)有一 個(gè)非常清晰的思路的話，而是抱著賣能賣的產(chǎn)品和賣便宜的產(chǎn)品這兩種思路在銷售。

就會(huì)出現(xiàn)每個(gè)金融銷售員個(gè)人的銷售水平有很大的區(qū)別，很多客戶你壓根就 搞不定。同時(shí)，因?yàn)槊恳粋€(gè)金融銷售員對(duì)于自己的不良客戶群體都有非常不同的理解，這就導(dǎo)致他們不能夠認(rèn)同自己的逾期客戶群體