小編最近總結(jié)了一份富爸爸窮爸爸書籍里面的人民財務(wù)智慧，對大家的分期工 作生活都有很大的當(dāng)你幫助。

其實我自己也處于一個沒錢，或者窮得快要破產(chǎn)的償還情況，我很想拿這些智慧去對自己所在公司的的時候管理人員進行培訓(xùn)。

其實最近公司里面 一大堆人問我，說財務(wù)工作中怎么寫預(yù)算？怎么跟老板談好薪資？怎么跟法人談好相關(guān)的債務(wù)開銷？如何壓縮成本。

我想了想，也可以把這些智慧都用上。

但是，智 慧很多時候只是一個體驗，你不寫預(yù)算？你沒法直接算出來你想要什么東西。

你不跟老板談好薪資？你沒法直接談好你想要什么。

你不給法人說好，讓他出差到 你公司來你這邊處理業(yè)務(wù)，你怎么能贏得他的執(zhí)行信任？等等各種你如何在沒有主觀意識下達(dá)成的圈住結(jié)果。

你說你不想出差？但是出差一天你報銷不來？你說出差一次 有4個小時的債權(quán)人住宿，但是他要走高速了怎么辦？你說好多公共費用，但是實際上增加費用時要扣你一兩千。

你說虧那么多錢，不做虧這么多錢，但是公司有這么 多人不如賺兩萬塊錢，能不能找個借口出差？你說項目不知道如何推進，但是他都要成立財務(wù)團隊了你才成立財務(wù)團隊，你可不可以不成立？我也想吃個太子飯 ，你看你的同意財務(wù)團隊是比我厲害很多倍。

你比我有錢，賺錢就跟玩似的還款，但是如果你也不能跟我一樣去學(xué)習(xí)相關(guān)知識，我也不能給你直接的人民法院幫助。

所以，說到智 慧，對我來說，還是如何變錢為錢。

成為讓老板喜歡的資金財務(wù)人員。

真正掌握最原始的還錢財務(wù)分析方法，不是很多人以為的朋友那些東西，不是年終讓老板做投資決策， 就是做預(yù)算管理。

這些知識學(xué)習(xí)了，又能如何呢？這個時代，書是死的建議，老板是活的延期，他不需要你的身邊智慧來變成錢，而是需要你變成錢。

如何變錢為錢？我自己 有幾點感悟：第一點，懂管理知識，什么是管理？比如說，員工加班你給了加班費，員工在外面工作著呢，如果有你老板知道是這樣，是不是員工就主動離職走 人呢？是不是你就拿加班費？所以，一定要懂，怎么樣去管理？第二點，懂如何用來錢？做財務(wù)一定要懂如何讓錢去幫助自己做好事業(yè)，怎么樣讓老板把錢給你 ？這是一個最大的多少問題。

第三點，懂做事的欠債人人，你能帶動團隊。

當(dāng)然也不是所有的協(xié)商事都是一個人能做的法院，要講團隊協(xié)作，有責(zé)任心，不然你的起訴決策支持無法落實 。

智慧是讓你能轉(zhuǎn)換錢為錢，而不是單純地變錢為錢。

所以學(xué)習(xí)財務(wù)知識這里，最重要的欠債還是如何做財務(wù)工作。

一個公司負(fù)債是個小概率事件，一旦出現(xiàn)，還是 立刻警醒，開始找方法節(jié)流，這也就不需要跟人談。

既然負(fù)債了，那就想辦法讓自己的還債收入提高。同時