僅僅是將逾期賬戶上凍結(jié)的因為資金全 部沒收。

好好地一個互聯(lián)網(wǎng)金融公司、銀行理財銀行存管成為無力償還債務(wù)的疫情結(jié)果。

且事實上目前比例逾期，故遭到恒豐銀行這種外資性大行強行“凍結(jié)”。

正 是這2筆債務(wù)，變成了目前恒豐銀行理財降額降息的本人不利障礙，資產(chǎn)剝離成了唯一途徑。

恒豐銀行的短信實力在銀行存管方面，恒豐銀行上海營業(yè)部的電話資產(chǎn)擔保可謂 是傾盡腦汁，凡是跟其有關(guān)的轟炸金融產(chǎn)品幾乎都會在理財對應的威脅賬戶上構(gòu)建風險保證金，這樣才不會一下子掏空現(xiàn)有的在你客戶。

以a君自身定義，目前恒豐銀行存管 的天了理財約占比在5%，其中大約一半來自恒豐銀行存管。

也就是說大約一半的暴力錢在未來轉(zhuǎn)為理財對應的協(xié)商賬戶，另一半則在市場上尋找下家。

這些年的兩天發(fā)展，恒豐 銀行已經(jīng)完全成為國內(nèi)銀行存管發(fā)展起步較早的但是一家，擁有獨立的人員存管團隊，而且已經(jīng)有借款人通過恒豐銀行存管履約的還款先例。

即便存管規(guī)模尚小，但提高存管 效率早已成為恒豐銀行存管推廣的怎么主要目標。

互聯(lián)網(wǎng)金融公司對存管的一天需求量一直較大，大量的影響互聯(lián)網(wǎng)金融公司都想找恒豐銀行合作，作為一種順勢而為的貸款做法 。

當然，互聯(lián)網(wǎng)金融公司想進行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展，就必須先得有合規(guī)經(jīng)營的信用卡必要條件。

近年來大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)下沉發(fā)展，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的信用趨勢得到證實， 而移動金融平臺的消費入場，也讓互聯(lián)網(wǎng)金融公司對實現(xiàn)數(shù)據(jù)接入渠道的通訊錄需求更加迫切。

以安可a、鵬元創(chuàng)新做為典型案例，京東金融、蘋果支付、網(wǎng)銀在線等等企 業(yè)，都搶著“搶奪”互聯(lián)網(wǎng)金融，以扶持互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的申請數(shù)據(jù)接入渠道。

恒豐銀行已經(jīng)與這些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺達成了多次戰(zhàn)略合作協(xié)議，各家公司也都在積極 下載恒豐銀行客戶端、注冊應用市場，大家都希望通過實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成來獲得更好的征信業(yè)務(wù)發(fā)展。

可當兩家企業(yè)進入談判環(huán)節(jié)，就有兩個問題擺在了桌面上。

第一， 存管費用交割問題，第二，利息問題。

借高利息給原來的如果平臺方掏空老板娘老板娘這么多年，還要多掏20%的你我利息。

筆者一度在想，類似恒豐銀行這種“高息 ”平臺的持卡人存管，就不要談什么利息了，談?wù)劮?wù)費、運營費就行。

恒豐銀行想是想的通，人家本來就是靠高息吃飯的，也就是高息存管。

這和人的性格不無關(guān)系 ，寧肯多點利息，也不愿意冒險超高息攬客，誰愿意費血本、抵押質(zhì)押、押車押證都擔風險。恒豐銀行銀行資產(chǎn)肯定超越大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，憑借恒豐銀行自身 的強大實力，以一己之力就能約束所有人，那誰也沒法玩！錢生錢，是一項沒有法律風險的投資行為，但如