在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，任何的不合規(guī)行為，都有可能變成嚴(yán)重的事故，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。做好一個(gè)企業(yè)很難，毀掉一個(gè)企業(yè)可能因?yàn)槟骋患∈隆Ｋ?，做企業(yè)必須天天如履薄冰，時(shí)刻牢記合規(guī)的重要性、法律的嚴(yán)肅性。

近年來，國際社會(huì)和各國政府都在致力于建立、維護(hù)公平、開放、透明的市場秩序。與此同時(shí)，中國也正在推進(jìn)全面依法治國戰(zhàn)略的實(shí)施落地，對(duì)企業(yè)合規(guī)管理提出了更高的要求。因此，企業(yè)合規(guī)勢在必行，建立企業(yè)合規(guī)文化以及企業(yè)合規(guī)管理體系也越來越成為企業(yè)的普遍共識(shí)。

企業(yè)合規(guī)文化又可分為狹義的合規(guī)文化與廣義的合規(guī)文化。其中，狹義的合規(guī)文化是指合規(guī)管理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)理念、合規(guī)價(jià)值、合規(guī)機(jī)制等方面的整個(gè)合規(guī)工作規(guī)范的統(tǒng)稱。廣義的合規(guī)文化是指合規(guī)的文化建設(shè)，是企業(yè)文化的一部分，它是為了保證一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的所有成員都能自覺做到依法合規(guī)，從而在本企業(yè)、本團(tuán)隊(duì)里確立合規(guī)的理念，培養(yǎng)合規(guī)的意識(shí)，倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣，營造合規(guī)的氛圍而形成的一種良好的人文軟環(huán)境。作者認(rèn)為建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，可以從以下幾方面著手：

一、樹立全員合規(guī)的經(jīng)營理念

員工是合規(guī)文化培育的關(guān)鍵。建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，就必須要讓全體員工意識(shí)到合規(guī)是一件大事，要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到全體員工的血液中，要讓員工從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)合規(guī)，從要我合規(guī)到我要合規(guī)，在企業(yè)上下推行合規(guī)人人有責(zé)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等合規(guī)理念。促使企業(yè)每個(gè)員工在每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中、在開展日常經(jīng)營管理時(shí)能夠遵循法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，努力培養(yǎng)員工的合規(guī)意識(shí)，讓合規(guī)成為一種習(xí)慣、一種信念，做到人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、處處合規(guī)。

二、建立健全合規(guī)組織體系

建立健全合規(guī)管理組織體系，需要明確合規(guī)管理負(fù)責(zé)人和牽頭部門，專兼職合規(guī)人員結(jié)合。合規(guī)管理組織機(jī)制必須實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)責(zé)任制，明確合規(guī)部門在本企業(yè)的樞紐地位，界定好合規(guī)部門和義務(wù)部門以及其他職能部門的關(guān)系。 三、完善合規(guī)制度流程體系

建設(shè)與培育合規(guī)文化，好的制度不可或缺。目前，很多企業(yè)內(nèi)部都缺乏一個(gè)統(tǒng)一、完整、科學(xué)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)制度及操作規(guī)則，不少企業(yè)的規(guī)章制度缺乏可操作性。完善合規(guī)制度流程體系，需要科學(xué)合理的、完善的、高效的規(guī)章制度和操作流程，要對(duì)過去的規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行及時(shí)、必要和科學(xué)合理的改進(jìn)，需要強(qiáng)化規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行力，以從根本上扭轉(zhuǎn)長期職責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)難的狀況。

四、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營的檢查監(jiān)督

企業(yè)合規(guī)經(jīng)營必須實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的有機(jī)統(tǒng)一。一方面，要加強(qiáng)信息披露，利用社會(huì)力量來監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理行為；另一方面，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)自律建設(shè)。

五、建構(gòu)科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制

建構(gòu)科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，一是企業(yè)的管理層需要處理好長期激勵(lì)與短期激勵(lì)的關(guān)系，既要實(shí)現(xiàn)短期可觀、長期可望，又要保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。二是改變目前普遍使用的片面強(qiáng)調(diào)業(yè)績的考核制度加大風(fēng)險(xiǎn)管理特別是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的考核權(quán)重。三是建立風(fēng)險(xiǎn)管理人員的考核制度，引導(dǎo)和保障合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員處理好風(fēng)險(xiǎn)管理的寬嚴(yán)關(guān)系，發(fā)揮其積極性。四是推行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)力求全面、客觀，既要考慮業(yè)績指標(biāo)，又要突出合規(guī)執(zhí)行情況，積極倡導(dǎo)依法合規(guī)前提下的穩(wěn)健發(fā)展。

無規(guī)矩，不成方圓。面對(duì)當(dāng)下日新月異的國內(nèi)外新形勢，企業(yè)的發(fā)展必須是科學(xué)、健康、穩(wěn)健、高質(zhì)量的發(fā)展，換言之必須是依法合規(guī)的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就會(huì)成為明天的包袱甚或隱患。因此，建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，強(qiáng)化合規(guī)文化理念，完善企業(yè)合規(guī)管理體系，勢在必行。