對于公司而言，股東出資既是公司獲取獨立人格的必備條件，也是公司得以發(fā)展和運營的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是多數(shù)股東在出資后，往往未在公司任職，僅是在平時的股東會中對公司重大發(fā)展事項進行討論、表決。實踐中，這種模式就會產(chǎn)生股東糾紛，他們無法主動了解公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r；而在股東會表決中，某些小股東又無法平等表達自己的意愿。今天就一起來聊聊非管理性股東未在公司任職，如何維護自己的經(jīng)營決策權(quán)?

一、重視股東知情權(quán)的行使

股東知情權(quán)應(yīng)當(dāng)是股東享有行使經(jīng)營決策權(quán)的最直接的表現(xiàn)形式

依據(jù)《公司法》規(guī)定，所謂股東知情權(quán)，是指股東有權(quán)知悉和了解公司的經(jīng)營管理狀況，有權(quán)查閱、復(fù)制公司經(jīng)營管理資料的權(quán)利，該經(jīng)營管理資料主要包括公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告、會計賬簿。

股東知情權(quán)的行使不能簡簡單單從法條的表面出發(fā)，注意，《公司法》對于知情權(quán)所涉及的經(jīng)營管理資料的范圍、查閱復(fù)制資料的程序及司法救濟的規(guī)定，規(guī)定的并不完善。因此，公司有必要進一步規(guī)范并實現(xiàn)自我救濟，即根據(jù)自身情況在公司章程中進一步明細知情權(quán)的具體范圍及操作內(nèi)容;具體如下：

1.公司應(yīng)明確知情權(quán)主體的“股東”內(nèi)涵

股東知情權(quán)屬于股東的固有權(quán)利，即不以股東出資義務(wù)的完全履行為前提條件，一旦在章程中被記載或被工商登記為股東，即享有的權(quán)利。因此，章程中應(yīng)對股東知情權(quán)的主體內(nèi)涵作明確規(guī)定。同時，應(yīng)排除股東退出公司后對股東知情權(quán)的享有，以避免退出股東利用股東知情權(quán)侵害公司利益的現(xiàn)象發(fā)生。

2.公司應(yīng)界定“主觀目的正當(dāng)性”

《公司法》對于知情權(quán)行使主觀目的僅是要求“正當(dāng)性”，但是如何為“正當(dāng)”卻并未明確規(guī)定。對此，公司章程可以進一步界定正當(dāng)性的范圍。

3.公司可拓寬知情權(quán)范圍

除《公司法》明確規(guī)定的公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告、會計賬簿外，公司可根據(jù)實際情況及必要性而確定是否拓寬股東知情權(quán)的范圍。

4.公司應(yīng)規(guī)范知情權(quán)期限

《公司法》對知情權(quán)的行使期限也沒有明確規(guī)定，這也需要依賴公司章程進一步界定;即規(guī)定股東僅能對一定年限內(nèi)(例如二年內(nèi))的材料予以查閱、復(fù)制，但是，查閱材料具有關(guān)聯(lián)性的除外。

二、通過公司章程抬高公司重要經(jīng)營事項的表決門檻

對于那些未直接參與公司日常經(jīng)營管理的股東，參加表決股東會則是他們充分表達自己對公司運營發(fā)展的規(guī)劃以及借此控制公司的最好的舞臺，因此，股東表決權(quán)的設(shè)置此時就顯得極為重要。

股東應(yīng)明確自己的身份和需求，在此基礎(chǔ)上，在公司章程中設(shè)定不同的表決權(quán)行使方式。

1. 完善表決機制。

應(yīng)在章程中明確，是依照“出資比例原則”還是“一人一票原則”或其他原則來行使表決權(quán)。

2. 明確決議事項的表決方式

除了法律明確規(guī)定了表決權(quán)比例的決議事項，股東應(yīng)對公司經(jīng)營事項進行分類，對于那些將對股東權(quán)益產(chǎn)生重大影響事項的決議，可以在章程中增加表決權(quán)數(shù)，從而實現(xiàn)非管理型股東對此類事項有話語權(quán)。

三、公司實際經(jīng)營管理權(quán)

持有股權(quán)，并不意味著就能控制公司。只有實際控制著公司董事會，或?qū)嶋H掌管著公司公章、營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營管理資料，才是對公司最實際的控制。

可是，非管理型股東不在公司任職，不參與公司日常經(jīng)營管理，很難直接實現(xiàn)上述控制。因此，非管理型股東有必要通過以下方式間接實現(xiàn)對公司的控制：

1. 審慎選擇法定代表人

法定代表人的地位非常重要，他的行為可以視為公司行為。因此，管控公司離不開對法定代表人的控制。在章程中，應(yīng)避免直接對法定代表人做固定人名的單一表述;非管理型股東應(yīng)利用其所享有的公司董事聘任權(quán)，間接控制法定代表人的人選，可以在章程中設(shè)置法定代表人的職務(wù)擔(dān)任表述，如“法定代表人由公司董事長/執(zhí)行董事?lián)巍薄?/p>

2. 掌控經(jīng)營管理資料

公章、營業(yè)執(zhí)照、財務(wù)資料、公司文件等統(tǒng)稱為公司經(jīng)營管理資料，這些資料可以反映公司的發(fā)展歷史，同時，也可以用以指揮公司未來的發(fā)展方向。

非管理型股東應(yīng)促使公司制定相應(yīng)的《公章管理制度》、《文件管理制度》等，嚴控資料的保管與使用，限制資料的外借期限，賦予股東定期查閱資料的權(quán)利，任何人均有義務(wù)回答股東的質(zhì)疑。前述相關(guān)制度的制定、修改權(quán)應(yīng)歸屬股東。

來源：無訟閱讀